2021上半年工作总结模板汇总五篇.doc

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1、2022上半年工作总结模板汇总五篇【必备】上半年工作总结模板汇总五篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，它是增长才干的一种好方法，因此，让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是WTT为大家整理的上半年工作总结5篇，仅供参考，欢送大家阅读。上半年工作总结 篇120_年上半年，市质监局在自治区、市质监局及市委、市政府的正确领导和大力支持下，以“抓创新，争打破，理常规”为工作主线，结合实际，突出重点，抓好各项工作落实，获得了一定的成绩。现将上半年开展各项工作情况汇报如下：一、上半年各项工作进展情况一贯彻落本质量兴桂战略决定，市施行“质量兴玉”

2、战略工作获得新进展。2、市“质量兴市”活动于启动， 9月份通过验收。根据决定精神，市质监局结合市已经开展质量兴市活动的实际情况，进一步补充完善原有的工作方案，强化以有的各项政策措施，着眼建立长效机制，通过开展“质量提升年”“质量提升效劳进万企”等活动，引导企业走质量效益型开展道路，将质量兴市工作引向深化，在稳固质量兴市的成果根底上不断进步市产品质量程度。4、加大对具有地方特色产品的地理标志产品保护申报力度。为争取我市地理标志产品保护工作零的打破，保护开展特色农产品，打造区域品牌，进步产品附加值，我局积极与政府、广西凉亭禽业集团沟通，帮扶开展了凉亭鸡地理标志产品保护的申报工作，目前进入自治区局审

3、核材料阶段。5、加快推进技术标准开展战略，不断完善标准化体系。一是推动市技术标准战略开展战略联席会议制度的建立。为了实在落实市施行技术标准开展战略的有关要求，加强部门间的协调配合，进一步商议和协调落实市施行技术标准开展战略的有关工作，我局协调政府与相关部门积极推进市技术标准战略开展战略联席会议制度的建立。目前以市政府办公室名义已出台相关文件。二是帮助企业建立健全标准体系。今年上半年我局又引导和帮助我市海螺水泥有限责任公司2个产品采用国外先进标准，进步企业标准化消费程度。三是突出地方特色农业优势和特色，加快农业标准化示范区建立，进一步提升我市农业标准化总体程度。继市潮菜、优质稻谷全国第五批农业标

4、准化示范区工程验收后，荔枝全国第六批农业标准化示范区工程建立也进入验收阶段，目前，我局与水果局共同准备好相关的考核验收材料，争取在6月28日顺利通过自治区专家组验收。四是经过区、市、县各级质监领导、专家进展实地指导，广西凉亭禽业集团开展标准化良好行为活动后在技术、管理等方面有所进步，经济效益显著。目前，该企业已向自治区质监局提出确认申请，准备进展考核。6、开展节能降耗效劳活动，帮助企业实现节能增效。上半年我局制定了今年的节能降耗工作方案，明确了海螺水泥有限责任公司为今年的效劳对象。二全面履行质监职能，效劳地方经济开展获得新成效。2、落实责任，动态监管，实现了上半年平安责任事故为零的目的。构建和

5、谐社会，维护社会稳定，确保人民生命财产平安是我局的主要职能，今年来，我局把狠抓平安维稳放在一切工作的首位，确保了消费环节的平安，杜绝了事故的发生。一是上半年我局举办了15期食品、特种设备知识教育培训班，召开了消费企业、消费企业产品质量专项整治工作会议，并与所辖区内食品消费企业、特种设备、复混肥、水泥消费和使用单位、烟花爆竹消费企业逐一签订了平安监管责任书。二是强化“三抓手”监管形式在日常工作中加强巡查和督导，对企业建立企业监管档案，将平时对企业的监管、巡查、查处情况等信息纳入企业档案，以推动企业的质量诚信经营。在重大节假日期间组织开展了食品、特种设备、危险化学品平安检查工作，对发现质量问题和平

6、安隐患，立即责令企业整改，限期完成，对严重不合格项和重大隐患一律依法责令停产整顿。三是对市各乡镇的鲜湿米粉、糕点、纯洁水等消费企业、小作坊36余3、开展执法打假工作。结合国家总局、自治区局、市局的统一安排和部署，在全市组织开展了农资、絮用纤维、家电下乡、汽车、摩托车下乡产5、量化考核，实现了综合管理标准化科学化。我局强化机关内部管理，以贯彻is09001质量管理体系为载体，目的管理实行分数制考核，各项考核目的科学、合理、优化、量化。一是建立健全了党组议事，人事管理、党风廉政建立、财务管理、信息宣传、案卷管理、执法队伍管理、车辆、会务会议管理等多项标准性制度。二是推行工作目的推进表“上墙”等制度

7、，每季度根据工作标准，以记录表格为根据严格进展监视考核，实现了工作标准化、作业程序化和行为标准化。三是加强了制度有效施行的监视工作，成立以纪检监察、办公室、计财等相关部门负责人组成监视执行领导小组，制订详细的监视施行方法，对各项制度进展有效监视，有效促进各项工作的标准开展。上半年工作总结 篇2从_年2月22日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体员工的共同努力，积极的完成了本部门承当的工作任务，现将上半年的工作总结如下：一、人力资部一招聘方面：今年的招聘压力比拟大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，如今招聘与以往

8、相比有一定的困难，自我入职以来，招聘入职的新员工有30人，离任员工16人，目前员工总数为75人，比二月份增加15人。针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主，消费工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进展。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。二绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原根底上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月份开场执行，在执行过程中发现了一些问题，经过再次修改，5月份销售考核制度存在的问题进展解决，并严格执行。将入职登记表、应聘表、离任表等入职离任表格完善，增加

9、必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。三档案管理方面：将员工的所有档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职开场到离任，员工的所有资料都完好存档，有利于对每个人的档案进展查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。四薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清楚，交由财务部进展核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了很多错误，4、5月份已经对以前不清楚的地方理解清楚，到目前位置，工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及

10、时签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中之前有一局部员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定，对到期的劳动合同及时进展续签。五社保方面：到目前为止共计社保增员24人，减员6人，医院变更1人，6月份公司上社保人员共计41人；比二月份增加17人；3月份将社保缴费基数进展了核定；每月按时打印月报；领取医保存折4张。六培训方面：安排新入职员工进展产品知识培训，并考试，考试结果作为试用期考核的根据，并存档。二、行政办公室1、做好iso9001：_质量管理体系运行情况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：并在今年4月份，安排了质量管理体系内审工作，在对内审中发现的一般不符合项，进展认真整改，现已全部

11、符合体系文件要求。2、购置综合部办公家具。3、购置办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。4、增加一条宽带，将网络重新布置，进步了上网速度。5、参与crm管理软件的购置并施行。6、协助技术部做好老外的接待工作。下半年工作方案：入职公司4个月以来，对公司的管理形式、销售形式有了深化的理解，下半年主要是1、将各规章制度进展完善，出台员工手册；2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品知识培训；对老员工也要不定期的进展考核；安排公司管理层人员进展管理方面的培训，但需要有一定的培训费用；3、开发多种招聘渠道，尽最大努力满足公司的人员需求，与猎头公司合作招聘公司的高管人员；4、将各部门、各岗位的岗

12、位说明说修改完善，并统一培训。5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩清楚；6、加强企业文化建立，与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。7、在公司业绩进步的情况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。上半年工作总结 篇3为能更好的将我局工作平稳有序进展，现将20_年上半年工作做如下总结：一、20_年上半年工作目的任务完成情况1、认真开展新农村建立档案工作示范乡的创立活动，按照省、市档案局关于加强社会新农村建立档案工作的要求，我区_镇通过了新农村建立示范乡镇验收，并逐步在全区乡镇推广。2、_月按照档案接收范围，对今年档案进馆的29个的.档案单位业务人员进展了业务培训和工作安排。3、加大

13、对施行新规那么的业务指导和检查力度，确保乡镇、街道办和区级机关20_年归档文件整理顺利完成。截止20_年_月底，全区机关单位完成文书归档_件，同时加强对归档文件目录及备份数据的检查。4、继续开展档案工作标准化管理的等级认定和复查评审工作，促进档案管理整体程度的进步。对今年要复查的3个单位和准备晋级的2个单位提早介入做好业务指导。5、为确保我区重点建立工程档案的齐全、完好和平安，根据四川省重大建立工程档案管理方法，对我区省重点建立工程美丰化工CCR法合成氨节能和环境治理、德阳东力钢材炉料市场、_区产业集聚区灾后重建、_区市政设施恢复重建等工程单位档案管理情况进展了专项执法检查。6、效劳民生丰富馆

14、藏，婚姻档案移交进馆。对作为民生档案重要组成局部的婚姻档案20_年共件承受进馆，同时完成了整理和数字化处理，为利用者提供方便、快捷、有效的效劳，极大的方便了社会各方面利用。7、加强对档案馆的平安检查，高度重视档案的保管保护工作，上半年放置杀虫药9500袋，按照综合档案馆的要求，对局部库存档案进展了抢救性保护整理，截至_月底已对_卷档案进展翻整、冷冻、杀虫;抢救重点档案350件。半年共接待档案资料利用1350人次，提供档案资料2150卷次，充分发挥了档案的作用。8、积极开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，帮助帮扶村深化开展创立“五好”村党组织活动，协调全村各组组道建立工程，目前已完工5公里

15、组道建立;协调九月青花椒基地建立工程;协调扩大优质无公害蔬菜基地建立，增加农民收入;协调做好全村水利设施建立工程为农民增收提供根底保障。二、存在的主要问题：1、个别单位领导对档案工作不够重视。2、局部单位档案经费投入缺乏，根底设施建立滞后。档案工作人员不稳定，文书材料归档不够及时、标准。3、档案馆人员严重缺乏，经费紧张，设备缺乏，致使档案馆数值化工作开展缓慢。三、下半年工作打算：1、抓好归档文件整理意见的落实工作，加大对施行新规那么的业务指导和完成归档文件整理工作的检查力度，确保今年归档文件的整理任务全面完成。2、结合档案行政执法监视检查，组织机关单位以系统划片，开展机关档案工作穿插检查和档案

16、标准管理等级复查、验收活动，配合乡镇搞好村级建档标准化管理的复查抽验活动。稳固和完善区级机关和乡镇村级建档标准化管理工作成果。3、开展重大活动档案及重点建立工程档案及名人档案的征集工作。接收局部区级单位199120_年度到期档案，加强馆务建立，增加、丰富馆藏内容。上半年工作总结 篇4在区委、区政府领导下,在市法律援助中心指导下,20_年上半年,红岗区法律援助工作稳步有序地开展,并获得了一定成绩,现总结如下:一是打造平台,“148”法律效劳效果显着。为及时向广阔群众和社会组织提供便捷、高效的法律咨询,区司法局在实行办公室 咨询的根底上,主动推行“148”法律效劳专线进大厅,打造政务公开大厅法律咨

17、询平台,实现方案-范库整理了“148”专线法律咨询平台化,有力推进了我区法律咨询活动的深化开展。上半年,我区通过“148”法律效劳专线 为广阔市民解答法律154人次;接待访17人次。其中,恳求社会保险待遇5起,恳求最低生活保障待遇5起,恳求发放抚恤金、救济金3起,恳求支付劳动报酬18起,见义勇为1起,恳求劳动报酬19起,交通事故3起,医疗事故7起,婚姻家庭77起,其他16起。二是合理分流,法律援助案件大幅攀升。为有效维护弱势群体的合法权益,加快构建和谐社会进程,区法律援助中心加强对各法律援助分支机构管理,对受理的法律援助案件进展认真审查,并根据实际,合理分流,使我区法律援助案件大幅攀升。上半年

18、,区法律援助中心共承受当事人申请28件,审查批准共办理法律援助案件17件,同比增加8889%,援人数27人。其中,刑事案件3起,全为未成年案件;农民工索要劳动报酬5件,受援人都是农民工;赡养5件,受援人经济困难年老体弱;其他案件4件,实在解决了辖区弱势群众的难点难题。三是主动参与,不断宣传法律援助范围。20_年以,区法律援助中心主动参与法律宣传,不断扩大法律援助范围,充分利用辖区律师、法律效劳工作者、“148”法律效劳专线等平台,结合“法律六进”活动,坚持以法律效劳推进法援宣传,以法律援助促进法律宣传,先后参与了“法律进企业”、法律讲座、“法律大集”等活动6余次,为群众解答法律难题20余个。同

19、时,还结合市局“20_年法律援助绿色活动”精神,将环境污染案件也纳入法援“绿色通道”,结合区环保局开展法律宣传活动。上半年,我们获得了一定的成绩,但仍存在缺乏。一是与法援协调问题难。与基层法院协调不好,存在着不经过区法律援助中心法院直接将案件指派到律师事务所和法律效劳所等问题,给区法律援助中心做好案件分流和统计工作造成困难。二是法律援助经费严重缺乏。近些年,市法律援助中心从未给我区法律援助中心拨过经费,基层法律援助经费严重缺乏,大大影响了我区法律援助工作的深化开展。三是基层法律援助工作人员缺乏。由于我区律师事务所、法律效劳所数量较少,仅3家,法律援助工作人员较少,工作任务重、压力大,也影响了法

20、律援助工作的进一步开展。下半年,区法律援助中心将继续抓好省市法援中心有关件精神落实,并进一步与辖区工会、妇联、残联进展合作,加大乡镇、街道和村的法律援助工作站工作指导力度,尽可能为弱势群体提供优质高效的法律援助效劳。区法律援助中心_20_年6月11日上半年工作总结 篇520_年1-6月份平安管理工作开展顺利，平安形势较往年好转，管理场面紧张有序，重点管理突出，责任目的明确。无特重大平安责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进展总结分析p ，一是平安管理工作开展的趋势与根本状况;二是平安管理中存在的根本问题;三是下半年工作主要措施与重点。详细如下：一、平安管理工作开展的趋势与根本状况1.目的明晰

21、，责任明确重点把工作责任与目的作为工作的重点之中，与各成员企业单位签订平安管理目的责任书并逐级分解，逐个落实到人，各单位一把手责任制，明确目的，严格考核;二是根据置业集团各工程单位施工进展情况督导落实与各施工单位签订施工平安协议，确定责任范围，明确指标，严格监管分区域管理，强化监视管理，落实平安管理人员流动管理。目前，平安管理目的责任书签订落实率100%。2.健全机构，梳理体系按照集团平安工作需要，结合企业消费运营状况，_年3月21日梳理平安管理机构，设定平安管理委员会和执行委员会，划分责任，明确职责。其次，结合各成员企业状况，督导落实各级平安消费管理机构调整和平安管理员配置问题，重点岗位平安

22、管理员配置率100%;二是修订、梳理、完善制度6个，制定危险识别与管理制度1个，标准隐患管理，治理隐患。3.战略规划，拟定方案根据集团战略开展规划，拟定了平安管理战略方案，从实现集团价值最大化等4个纬度，制定了集团、部门、个人平安战略目的的指标、图、卡以及目的，并逐月分解，逐月施行。其次结合战略开展要求，定期考核，最终实现集团价值最大化。目前，部门全年衡量指标11个;行动方案11个，其中里程碑51个，来支撑战略目的的实现。4.监视检查，落实成效平安隐患整改问题比拟锋利，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保平安。上半年利用各种形势对相关单位和区域进展了平安专项检查28次，发现隐患10

23、0多余项，下发隐患整改通知书5次，现场隐患整改90多项，监视整改率96%。5.措施有效，保障平安(1)风险控制有效，遏制事故发生。根据行业特点采取有效措施落实各成员企业控制机制，梳理并修订平安岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险控制方案，掌控隐患、减少事故，约束指标，对平安消费工作绩效施行量化考核。二是梳理并制定各工种类平安培训教育课件，施行强化员工责任、平安意识，有效地推动了平安消费。目前，企业风险控制率实现100%。(2)主动开展专项活动。结合集团要求各单位制定了专项活动开展方案，召开了活动发动启动大会，部署了详细活动事项，并逐级层层分解指标，逐级签订，量化考核，划分区域，明

24、确责任，把指标纳入日常管理，定期检查，平安隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保平安。(3)为贯彻落实全国平安消费月活动，按照集团的要求，制定了“平安消费月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安”的气氛，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改良、自查自检问题整改、普及全员平安知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“平安消费月”工作落到实处。(4)为进一步做好集团平安消费工作，保障北京奥运成功举办，促进社会的和谐稳定，根据党和政府在特殊时期赋予的特殊使命和保卫专题会议精神，结合集团消费经营和平安工作实

25、际，制定了活动开展方案，成立了领导小组，设定了领导24小时值班制，组织召开了启动专题会议，并部署了详细的工作方案。6.强化措施，务实管理重点明确平安管理根底工作，实在推进集团指示精神及风险控制措施。把危险辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度6个。标准制度标准化、标准化、体系化。二是标准平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析p 、方案、例会、根底档案、根底工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。7.总结经历，分析p 问题。结合平安工作实际情况，各成员企业、工程单位进展了季度总结分析p 。突出总结

26、重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析p 透彻。二、平安管理中存在的根本问题1.总结经历，突出重点。结合各单位风险控制措施和主动开展专项整治进展情况，各成员企业、工程部进展了阶段性工作总结。各单位重点突出，阐述共鸣，数据明显，内容丰富，但局部单位推广伏在面上工作较多，没有真正深化，缺乏真实性。2.问题直接，分析p 透彻。形式推广过程中，很多存在的平安问题、隐患识别不深化，识别隐患上报不及时，局部企业不敢上报。数据统计得不到及时更新。3.沟通交流，信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。三、重点工作方案针对上述存在的问题，强化管理监视、检查力度，进步整体管理程度，并侧重

27、抓好以下几点：1.稳固、开展、进步“风险控制措施”成果。11月份30日前，强化风险控制措施经历共享，落实责任与监视，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目的。2.以平安专项治理检查工作为重点，强化隐患整改。9月30日前，认真抓好各项现场平安检查，做好隐患整治工作，严格要求，严格管理，标准推广根底管理，促进集团平安运营。3.加大平安消费宣传教育和培训力度。8月30日前，深化持久地开展各种形式的消费宣传教育工作，要以对平安消费的方针政策宣传和教育为重点，努力进步职工的平安、技能素质。4.以绩效考核为牵引，落实指标。12月30日前，完成年终目的考核，落实指标，评比先进，施行表彰。第 19 页 共 19 页