销售试用期工作总结 销售试用期总结怎么写.doc
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1、销售试用期工作总结_销售试用期总结怎么写销售人员控制是销售人员管理中颇显重要的概念之一。企业要开展和维持与销售人员的良好关系,从而提升销售绩效,就必须选择行之有效的管理方式。 下面是WTT整理的一些关于销售试用期总结,供您参考。销售试用期总结范文一我是今年2月21日进入美森公司的,回首一年来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但总算迈出了跨行业开展的第一步。通过一年来的学习工作以及跟各位同事的互相沟通,让我从大家身上学到了不少的业务技巧和会谈才能。有了这些经历做铺垫,相信在以后的工作当中我会更好的在自己的岗位中独立成长起来。如今我已完全的容入到这个集体当中了,感谢大家在工作中给予的帮助。 现将20
2、_年的工作总结如下:20_年我的主要工作在A区和C区做市场开发。一共开发17个加盟店,各店首批回款分别是(_、_、_ _、_、_、_)。总回款:171600元。通过这么长时间的工作积累,总体上对自己的成绩很不满意,主要表达在以下几点。1、没能到达预期的目的。2、对本行业的市场开发经历不够丰富,韧性才能和业务技巧没有得到打破,市场开发才能还有待加强。3、前期对公司相关政策的理解还不够深化,如对售后效劳、促销活动的详细操作等事项,导致不能及时解决客户提出的问题。4、在会谈上表现得不够强势,对自己现有的市场区域以及公司产品没有足够的信心。原因分析p 及经历总结:1、工作中没能到达预期的成果。主要是对
3、本行业市场的理解不够深化,对产品知识掌握得太浅,不能非常明晰的向客户解释,对于一些棘手的问题不能快速拿出一个很好的解决方法,导致客户对我们失去信心,印象不好,影响后期回访。接下来要加强对区域市场的理解,及时关注行业动态,拓展知识面。2、前期工作缺乏信心。因为之前没有去想客户后期的维护问题,等到真正把客户开发出来以后,发现后期操作很吃力。主要是对后期维护、促销活动等这一块没有深化理解,导致不能很好的为客户效劳,以致于客户失去信心,同时自身也会失去信心受影响。3、加盟政策。争取厂家更大的支持,比方在物料、店内外广告宣传等一些可以协助加盟店提升店面形象的资。这样我们在跟客户会谈是时跟其他品牌相比就会
4、有很大的优势,有利于会谈的达成。4、客户拜访。一是生疏拜访客户时太过于盲目,撒网式的拜访,没有目的性。只有有目的性的去跟踪拜访,对于拜访过的客户,先预约再去拜访。这样才会有更好的效果。二是没有及时回访意向客户。对于那些 到公司来咨询的客户,应该及时的上门回访,展示我公司的产品给他们看,这样有助于达成协议。5、开发重点。开发客户应该以新店,或产品比拟单一的店为主。在县城有3个或3个以上牌子的店,在当地根本上算是比拟有实力的店了。这类店的店主一般很难承受新品牌。而新店或产品单一的店,对新品牌感兴趣主要是:一是找不到有影响力、支持力度大的牌子;二是有点影响力的牌子看不上这类店;三是店主没有才能来做大
5、牌子;四是店主有才能但在当地很多牌子都有了,所以拿不定主意要加盟哪个牌子。这类客户更加容易承受新品牌,更需要代理商的扶持;因此能把这些户扶持起来,客户忠诚度就会比拟高。7、要擅长制造口碑,加强后期效劳。目前我们的新加盟店有很多家都是客户转介绍的,而且成功率非常高。因此只要我们把现有的加盟店效劳好了,口碑自然会传播开来,这样就会有更多的店家找上门来。届时公我们跟他店家谈条件也会占有很大的主动权,同时也把我们的产品放在了一个更高的位置。20_工作方案:1、规划好自己的区域市场,挖掘本区域内客户的特性及目的。通过理解客户的资料,兴趣爱好,家庭情况等来挖掘客户需求,投其所好。这样才能更好的效劳客户。2
6、、把握好重点客户与次要客户的轻重缓急,合理处理自己的业务时间,进步工作效率。3、要及时理解产品行业的将来开展趋势及要面临的问题。提早预测,为面临的机遇做好充足的准备,让自己永远都比别人更快一步。4、客户开发与维护:我认为攻克客户和制定目的是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收获。等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。销售试用期总结范文二我来到新的工作岗位已经有三个月时间了,在这3个月中,我较快地适应了新的工作,融入了新的团队里,也得到了同事和领导的肯定,不过也存在一些缺乏的地方,我想这些都值得自己去总结,去考虑,去进步。以下就是本人的工作的自我鉴定:记得刚来的时候对
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