搬运组管理制度(4页).doc

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1、-搬运组管理制度-第 2 页 搬运组管理制度文件类别: 搬运组管理制度 文件编号: 撰写单位: 仓储部 版 本: 生效日期: 年 月 日 内容页数: 共 页 核准审核制定受控编号:201300703-1目 的：1、规范我公司搬运工管理与协调2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识适应范围：武汉红日子食品有限公司权责单位：仓储部细 则：一、 作息制度1、上班时间为上午07：00至11：30，下午13：00至17：30，上班期间未完成的搬运工作需加班，直至当天搬运工作全部结束（原则上跟公司生产时间同步）2、请假或缺勤需提前给搬运队长请假，

2、13天假期由搬运队长批准，3天以上由搬运队长审核，部门主管批准。3、休息时间，在宿舍内不得大声喧哗、不赌搏，按时息灯就寝 4、讲究卫生，生活垃圾每日清理，衣物、床上用品摆放整齐。5、遵守公司各项安全管理制度，不得躺在床上抽烟。6、严格遵守公司其他相关管理制度二、工作纪律及安全要求1、不准无故缺勤或请假2、工作时间不允许穿拖鞋防止滑倒造成工伤事故3、工作日内上班时须着工衣4、在厂内借用物件须征得物件所属部门同意方可拿取，否则以侵占公司财物论处5、宿舍内严禁私拉电线，防止漏电、触电事故发生6、配合工厂购买工伤保险，对于不愿购买者不强迫，但后期如有工伤事故发生，一律自行承担三、搬运操作要求1、搬运工

3、服从搬运队长统一调配，对仓储部负责，按时按量完成仓储部下达的工作任务2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上5、搬运工应服从现场管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款6、不准搬运人员及其他人坐、踩

4、或躺在产品上，违反者处以10元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏双倍物价论处7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全；应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具（拖车、叉车、梯子等），不得超负荷使用；严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟（必须到指定区域）、吃零食，严禁烟火，不准乱垃圾，违法者处以10元罚款，造成严重后果的追究其法律责任10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸11、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人

5、破坏盗窃事件、向运输车辆司机索要钱、物应及时制止，并上报上级领导处理，视具体事项情节给予揭发者20-50元不等的奖励12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励13、搬运计费、奖罚方法物品类别计量单价奖罚类别奖罚金额干货8元/吨发现装卸物料批量性质量问题并及时上报的奖：50元/次水货10元/吨野蛮操作、恶意损坏货物的罚：23倍罚款纸箱0.008元/个仓库内吃零食、吸烟、乱扔垃圾罚：10元/次成品上货5元/吨敢于向坏人坏事作斗争，及时制止并上报上级领导，经查实的奖：50元/次外租仓转货上货12元/吨无理由不服从管理的罚：10元/次外租仓转货下货17元/吨踩、踏、躺在产品上，造成损失罚：23倍罚款干萝卜12元/吨提出合理、有利、可操作性装卸方式的奖：50元/次