2021市场年度总结2021.doc

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1、2022市场年度总结2022【必备】市场年度总结三篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是WTT整理的市场年度总结4篇，希望大家可以喜欢。市场年度总结 篇1一、检查内容：1、新生儿上报情况；2、儿童接种信息登记薄登记情况、登记完好率；3、免疫规划知识掌握情况；4、疫苗出入库登记情况；5、村级免疫规划资料整理情况；6、报表与底册符合率；7、开展预防接种

2、及接种信息情况；8、免疫针对性疾病监测报告情况；9、儿童建、卡建证情况；10、上门完成乙肝疫苗首针及时接种情况；11、平安注射情况；12、疫苗接种率;13、麻疹查漏补种和糖丸普服情况；14、免疫规划专项整治情况。二、检查结果：大局部卫生室资料搜集不齐全，个别村卫生室对本村0-4岁儿童根本情况还不是很理解，接种册登记不全；免疫程序掌握不清楚；疫苗、注射器出入库台账不会填写；平均建卡率96.2%，建证率95%，卡痕阳性率64%；卡介苗接种率为95%、脊灰疫苗接种率为90%、百白破疫苗接种率为87%、麻疹疫苗单苗接种率为95%；乙肝疫苗三针全程接种率为92%，乙肝首针及时接种率为84%。建卡率、建证

3、率和“_苗”接种率较去年有较大进步。麻疹查漏补种工作以每个村为接种点，共分29个接种点，实行责任分片包干制，明确任务，责任到人做到村不漏户，户不漏人。接种要严格按照接种标准程序为辖区儿童进展接种，至5月30日止，全镇对3063名8个月6岁儿童进展接种对象摸牌登记，应种1935人次，共补种麻类疫苗共1717针次，其中麻腮风疫苗_08针次，麻风疫苗209针次，流出135人，83人缓种圆满的完成了此次麻疹疫苗查漏补种工作的落实。糖丸普服活动中我们积极争取村、幼儿园等有关部门的参与,争取各种方式提早做好应种对象的摸底登记工作,对发现未完成常规免疫接种的儿童及时登记并告知补种疫苗时间，无接种卡、接种证的

4、补建卡、证。根据摸底情况掌握的人数，合理安排接种对象。在村卫生室张贴接种通知，考前须知，装备了急救药品，严格执行了体检-登记-接种-观察-安康教育等工作流程，对每一位接种对象上证、上卡，并上儿童预防接种。坚持“看服到口，咽下再走，吐了再补”的原那么，无一例外带疫苗者，确保了接种平安及接种质量，活动完毕后，我们对接种对象采取随机抽查的方式进展了快速的评估，接种率97.2%。本次查漏补种活动，辖区第一轮：常住人口应种1366人，实种1328人，流动补种17人；到达规定要求。第二轮目的内儿童应接种人群摸底数_17人，现将完成实接种人数1397人，流动儿童补种21人，补充免疫接种率达98%。儿童信息比

5、对清查漏补种专项整治工作中为确保此次查漏补种工作的顺利开展，我院对27个村卫生室进展了督导，通过督导发现个别村卫生室没有及时填写信息采集卡、摸底进展缓慢或摸底统计存在问题，我院及时给予沟通和解决。另外，为确保疫苗的平安有效，在查漏补种期间，我院积极为辖区预防接种点做好疫苗的储藏、领发登记、冷链运转等工作，在10月份查漏补种期间我院补种疫苗2443人份。由于此次查漏补种工作补种疫苗种类多，补种目的儿童范围大，补种时间短，工作任务重，数据统计较复杂，为此，我院在培训会议上对如何统计摸底和填写进展了详细安排，并要求各村卫生室一定要按时上报统计报表，现将各类疫苗补种情况汇总如下：麻疹疫苗应种280人次

6、，实种275针次，接种率为98.2%；脊灰疫苗应种578人次，实种554针次，接种率为95.85%；乙肝疫苗应种292人次，实种282针次，接种率为96.58%；乙脑疫苗应种268人次，实种257针次，接种率为95.91%；A群流脑疫苗应种257人次，实种248针次，接种率为96.5%；百白破疫苗应种585人次，实种577针次，接种率为98.6%；甲肝疫苗应种135人次，实种_9针次，接种率为95.6%；A+C流脑疫苗应种_6人次，实种_1针次，接种率为96.1%。由于个别村卫生室摸底工作缓慢，数据统计不准确，和家长沟通欠缺，组织不利，或儿童家长不重视，不能在规定时间进展补种，造成补种率较低，

7、多数村卫生室统计上报数据存在逻辑错误。另外，有的村卫生室为了节约纸张，用使用过的纸反面打印报表；有的单位用圆珠笔填写报表。由于我镇是城乡结合部，儿童流动性较大，加上儿童家长对预防接种的重要性认识不够，丧失预防接种证的现象较严重主要是高年级的儿童以及流动儿童，给查漏补种工作造成困难。三、存在的问题：1、个别村医村级报表与底册不相符；2、个别村医新生儿上报不及时；3、个别村医接种底册免疫规划资料整理不完好，不标准；4、大局部村卫生室无疫苗出入库登记材料，免疫程序掌握不清楚；5、接种证填写工作有待进一步标准和进步，要求疫苗的消费批号、消费日期、失效日期、接种医生、接种日期等每项都要标准填写；6、存在

8、提早接种、漏种等现象四、出现问题的原因：1、个别村医责任心不强，对免疫规划工作不重视；2、免疫规划资料不知道如何整理。针对以上存在问题，提出以下建议：1、村卫生室要主动与辖区适龄儿童进展联络，做好互相沟通，对未补种的儿童再次催促，继续进展补种工作。2、要大力开展儿童预防接种的宣传工作，进步儿童家长的意识，做好查漏补种工作；3、因各村卫生室工作量大，人员少，应加强工作人员的培训，要求每个工作人员都能纯熟掌握国家疫苗免疫程序，利于在集中进展查漏补种活动中开展工作；4、虽然我院对村医进展过屡次培训，但是由于我镇村医的素质不一，重视不够，造成摸底数据不准确，接种率较低。我院今后要进一步加强对村医的培训

9、工作，进步村医的业务知识。五、以后工作重点：加强免疫规划工作人员的培训，进步村医业务技术程度，加强免疫规划工作督导，加强方案免疫监管采取有效措施开展加强免疫、疫苗复种和查漏补种工作，努力进步预防接种效劳质量，进步接种率；采取多种方式开展方案免疫宣传，加大宣传力度，进步群众防病意识。市场年度总结 篇220_年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，翻开工作场面，积极上功能、开拓市场。探究一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。一、主要工作(一)逐步明确仓库将来开展定位。主要围绕四个分公司开展定位进展梳理。在现有业务中进展分类，把符合将来定位及高附加值的优质客户进展着重培养，不符

10、合的逐步淘汰。(二)是积极跑市场，联络新客户，尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进IT产业进场;保持和天业上市公司的联络，打造化工原料物流配送中心。(三)是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来;联络专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。(四)是着眼市场，完善仓库功能。积极与郑交所联络，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储藏库的申报工作。(五)加大合同管理力度，进步公司掌控才能。20_年9月公司根据

11、合同管理方法(以下简称方法)一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进展了有针对性的修订。方法经总经理办公会讨论通过，于20_年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照方法将20_年度合同执行及无合同经营情况进展汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。二、存在的缺乏(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建立上参差不齐。(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待进步。三、

12、20_年工作方案第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的，客户是引进来的。那么，怎么跑市场？一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此根底上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以标准其行为，提升责任心，激发反省才能，对不正确的价值和观念进展改正，提升自我才能。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资。要分析p 自身特点、客户需求、市

13、场动态。增强分析p 市场、研究市场、把握市场的才能。第二，明确主营业务，创办专业市场主营业务指企业为完成其经营目的而从事的日常活动中的主要活动，是企业收入的主要来。首先，结合自身特点，明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库，具有较强的装卸才能和快速交统统道，合适大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经历，合适以棉花期货交割和收储为主，开展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经历，可以把集装箱业务打造成主营业务，逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务，充分发挥成品油、烟叶和种子储藏的管理优势，及专用线的特有资产优势，固化主营

14、业务，拓展合适自身的特种业务。在明确主营业务同时，要打造一些有特色的专业市场，如棉花期货交割市场，集装箱业务市场，大型钢材交易市场，城市快销品市场，种子收储、加工市场，竹木交易、加工市场等等。市场年度总结 篇320_年的工作即将成为历史，一年的繁忙就要在此告一段落了。今年的10月份，我走进了_，成为一名市场督导，截至到在，已经在公司沉淀4个月了，对于_彩妆的专业知识已大局部掌握，化装技术也得到了很好的提升，回忆这4个月的工作，心得体会有太多的感慨、太多的感触在里面。让我颇有心得，做出了如下总结：一、工作经历我进入公司后，在公司内部承受到了_彩妆的专业知识培训，在公司的直营店亲身体验到了优良的销

15、售气氛。在经过一个多月的培训后，我对产品的卖点已根本掌握了，根据代理商的需求，公司决定让我去和代理商接触，我也就开场了我的出差生活。此次出差的目的地是_，出差的主要任务有两项：前期的工作是协助代理商开展年终答谢会，后期的工作主要是市场效劳。一)年终答谢会初到_，我的心情期待而忐忑。我到达时，代理商已经开场了年终答谢会的会前准备工作，我也迅速地投身其中。在几天的努力下，代理商公司于20_年11月30开展了20_年度的年终答谢会。会议邀请了新老客户约60人，会上请到_网的创始人之一到场讲解零障碍营销形式，下午由_教授讲解了人体排毒，在听了不同讲师讲课后，感受到了不同的讲课风格，对于我的讲课程度有很

16、大的帮助。晚上请到了专业的演出团队，为新老客户带来了精彩的表演，我荣欣的担任主持人，很好的锻炼了我上台讲话的胆量以及主持才能。会议完毕整理过后，获得了较理想的成绩，所有的品牌共签单约20_万，由于不是以_，_彩妆品牌为主打，所以彩妆品牌签单的都是老顾客，约有30万。会后客户也能很迅速的的汇款，比其他的品牌回款的速度高出很多。二)市场效劳我在_市场一共出差了一个多月，效劳了5个店家，3家日化店，2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个，以价格来区分，_、_彩妆相对来说都是高价位的。我的工作安排以协助市场销售和培训店员为主，培训工作成果较理想，可以很好的鼓励店员的学习积极性，帮助掌握_彩妆的专业知识以

17、及娴熟的化装技巧，促进店员专业带动销售，效劳产生业绩。因年关和天气寒冷等原因，销售成绩不是很理想，但根本还是可以保持每个店家3000元以上的销售业绩。_出差对于我个人来说，总体效益还是不错的，又上了一个新的台阶。二、工作感想在_这份工作，并不是我踏入社会大学的第一份工作，我换过好几份工作。个人简历能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的气氛、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉。在和大家的相处中，我感觉很受益。和公司的领导人沟通也一直很愉快，让我对公司和我自己充满信心。这是一个温馨的大家庭，这里的人都很好相处，没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的气氛我很喜

18、欢!在过去的这四个月里，我学到了很多新的人生经历，销售是一门永远也学不完的课程，这4个月里，我学会了渐渐的去剖析顾客的心理，为其选择合适的产品。_彩妆形象丰富，在和顾客交谈的过程中，学会了去理解顾客的消费才能，从而为其选择适当价格的产品。渐渐的认识到了要进步自身的影响力，才可以做好循环销售和分开店家后的店家持续销售。在贵州出差的期间，协助了年终答谢会的开展，从而理解到了终端会议的筹备和开展，为以后我自己筹备终端会议打下了扎实的根底。从公司完善的会员制度中，我也清楚地明白了会员对于店家的重要性。这些都将成为我实现梦想的垫脚石，让我的人生更加丰富。这4个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的

19、感动让我铭刻.三、新年方案新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、希望的。新的一年，我一定要努力翻开一个工作新场面。为了进步工作效率，我制定了以下的新年方案：一)在销售方面，要努力加强自己对产品的专业度，进步自己的销售程度，为明年出差赢得更高的人气，为店家，代理商，公司和自己赢得更高的利益。努力做好和代理商的沟通，学习和理解回款政策，做好公司和代理商之间的桥梁，代理商和店家之间的桥梁。二)在讲课方面，要进步个人自身影响力，鼓励店员学习，带动店销。把产品剖析的更透彻，并努力创始出自己独特的讲课风格。以上就是本人20_年度的年终总结以及新年方案。工作方案写出来了，目的就是要执行。在明年的工作中，我一定

20、会努力配合、虚心请教、擅长发现并积极面对所遇到的问题与困难，迅速成长起来，不让关心我的领导与同事们绝望。请大家拭目以待。市场督导年终工作总结4我于今年_月份参加_，在一年的工作期间在经理的指导下,同事们的积极支持和大力帮助下,我可以严格要求自己，较好的履行一名市场督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多。一、在工作中学习，不断进步自己的业务程度作为一名督导，首先，只有自己的业务程度高了，才能赢得同事们的支持，也才可以带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提早学习好各方面

21、的才能，为下面的员工做好指导。二、员工管理要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关心下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为标准，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有时机找借口，

22、而我还没有一个自己的方法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中汲取教训来应对和管理员工的现场行为标准。2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比拟大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的方法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位。3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警觉。4、商品管理这一环节，在经理我带着下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进展检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，_年已经过去，在即将到来的20_年，我会积极抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，可以在营业员一级解决的问题，我决不去费事领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。第 16 页 共 16 页