项目总工程师工作手册 项目保安管理实施计划.doc
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1、第十八章 项目部保安管理实施计划1、工作目标确保项目及职工人身财产安全,做好各级防范保护措施, 不发生影响项目稳定的重大群体性事件,项目不发生重大人身伤害事故,不发生重大火灾和重大治安灾害事故。2、主要措施 2.1项目部保安工作规定1)项目保安组负责施工现场的安全保安工作。2)项目保安工作应坚持“因地制宜、自主管理、积极预防、保障安全”的原则。3)项目应成立社会治安综合治理领导小组,由项目经理任组长,成员由民调组长、保安组长和其它有关人员组成。4)项目应成立民事调解组,人数35人,由项目书记任组长,成员由工会人员、保安人员和共青团员组成。项目民事调解组应在项目社会治安综合治理领导小组的领导下,
2、积极参与社会治安综合治理工作,加强对社会动向和职工情绪的了解,及时调解和疏导职工之间的纠纷,防止民间纠纷转化为刑事案件5)建立健全保安组织(1) 成立保安组,人数23人,成员由保安干事和专兼职保安人员组成。项目保安组接受上级保安组织和所在地公安机关的双重业务指导。在项目经理直接指挥下负责生产第一线的保安工作,(2)成立义务消防队,人数根据项目的大小来确定人数,但不得小于5人,成员有保安人员、业务骨干和班组人员组成。项目义务消防队是项目保安组领导下的一支群众性自防自救组织,同时接受项目所在地公安消防部门的业务指导。项目义务消防队应推行全方位防火安全责任制,在调查研究的基础上,确定项目防火重点,制
3、订预案,建立档案,运用各种手段,采取多种形式,实施有效管理,要组织所有进入项目施工人员学习消防知识,掌握灭火器材的使用和一般灭火方法,每月要定期进行防火安全检查,并做好检查记录,发现隐患限期整改。6)严格用工人员管理(1) 保安组对项目的施工队、运输队、临时工应逐个登记造册,做到人、像、姓名三相照,达到底数清,情况明,并及时办理暂住证。(2) 保安、劳资、安监人员应对外来人员进行法制宣传教育,防火防盗教育,思想品德教育,现场规范教育,文明施工教育,安全生产教育。7)重点要害部位的安全(1) 对本项目的火源、电源以及存放易燃、易爆、剧毒、危险物品和机密图纸、预算资料的重点要害部位要配专人负责管理
4、,保安组应建立健全安全保安制度,安装技术防范措施,定期开展安全检查。(2) 保安组在狠抓人防的基础上应积极开展技术防范与机械防范,对钱、财、物集中的地方要加强防范措施,做到“三铁二器”,即铁门、铁窗、铁栏杆、消防灭火器、防盗报警器。8)层层签订治安目标管理责任书(1) 按照谁主管、谁负责的原则,项目经理应真抓实管,层层明确责任人,落实责任制,签订治安目标责任书。(2) 项目负责人应和保安负责人签订治安目标管理责任书。(3) 项目负责人应和施工队负责人签订治安、消防目标管理责任书。(4) 保安负责人应和值班警卫签订治安目标责任书。(5) 每半年项目负责人应对责任书贯彻落实情况进行一次检查考核,年
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