工地安全生产管理制度内容（10篇）.docx

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1、工地安全生产管理制度内容（10篇）工地安全生产管理制度内容1为了能够强化投标人的管理，使得各种预控制度得以完 善，需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为 保证和前提。首先，在施工开始之前，应该按照行业要求制定文明施 工的管理细则，以及规范作业的规程，使得各项工作都能够 按照标准进行。并且各种管理制度必须经过现场监理工程师 的批准之后，严格执行。其次，在开工之前，应该对施工的组织进行设计，同时 科学合理的布置平面，对现场进行统一的管理以及规划，为 了能够实现文明施工，应该对各种公告以及标志进行统一设 置。再次，制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制 度、现场管理制度等等各种规章制度

2、。最后，为了能够使工作人员的技术素质得以提高，应该 有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训，组 织其加强自我学习和自我提高。任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。虽然通 过加强安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可 能性依然存在，我们无法从根本上消除隐患。安全事故的发 生虽有一定的规律可循，但也存在着偶然性、特殊性及不可7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回 旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入 甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项 临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备， 减少

3、二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设 施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏 步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。 在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作； 职工食堂应贴合中华人民共和国食品卫生法规定的标准, 并办理卫生许可证；食堂工作人员务必先体检、培训合 格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的 同时向甲方告知。10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施 控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振 动对环境的污染和危害。11、严格按照中华人民共和国消防条例的规定，在

4、 施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防 设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工 或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安 全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。12、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施 工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作 职责制；遇有治安突发事件，务必立即向公安机关汇报，不 得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，务必立即按有关 规定办理用工证、外来人员就业证和暂住证。施工 现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员 住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用 品叠放整齐，并做好宿舍

5、安全用电及消防预防措施。13、施工单位管理人员及工人在施工现场务必戴安全 帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，务必系安全带， 做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网务必隔层 铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员个性是操作工人 不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上 行走，个性是板筋，务必要“安全第一”。14、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上 班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设 物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米 的土方施工中务必采取正确的经甲方现场代表批准的护壁 措施；外运土方时，

6、应办理“渣土弃置许可证”，并作好周 边环境的清洁卫生；在出入口 20米内应铺设草垫；在施工 中，务必派员清洁污染路面，在施工后务必对路面进行彻底 的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cni,距离操作人 员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m 范围内应采用人工挖掘。16、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭 设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报 甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照脚手架 搭设的安全要求，个性需注意对只图施工方便随意拆除外 架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的状况进行监 管。17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保

7、养。 使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁 发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位 应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。18、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工 现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应 随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时 负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工 单位管理水平的一个重要依据。19、在夜间施工时，施工单位务必有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作 好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表 的督查。21

8、、施工单位务必加强对其现场人员的管理约束，合同 履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员 参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直 接经济损失外还需按规定进行罚款。22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位务 必教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。工地现场质量管理制度1、施工单位务必按设计图纸，设计变更、规范规程， 验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和 验收，工程质量务必到达优良标准。2、各施工单位在开工前，施工现场务必配合合格、齐 全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且务必有 经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；

9、未有针对性的施工组织设计不能开工。3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员务必向 工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。4、建筑物在开挖之前，施工单位务必向甲方带给放线记录，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。5、分部分项工程隐蔽验收务必严格执行“三检”制度, 经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和 监理，并带给有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行 隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监 理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样 状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动, 一经发现务必进行

10、重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督 和设计单位共同参加验收。7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复 测时，施工单位应于用心配合。对隐蔽工程提出质量疑问要 求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应 按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验 合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。 检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺 延。8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合 格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记 录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至 确认该部分工程合格为止。9、混凝土浇筑过程中除务必有值班工

11、长外，还务必保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通 病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设 单位可根据实际状况要求施工单位做施工样板（包括砌体、 抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收 合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始 后，施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定 位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施 工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保 等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权 勒令施工单位暂

12、停施工，施工单位务必立即整改，一切职责 由施工单位负责。12、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不 符，由此产生的相关职责与费用由乙方承担。作为有经验的 施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛 盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用 功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发 现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。13、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报 审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试 验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送 检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时 送检而造成工期延误的，全

13、部职责由施工单位承担。对违反 上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工 外，还将处经济处罚。14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小 时内开始整改，在限期内整改完毕，如有特殊原因的，应以 书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，务必向甲方提 交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中务必在搅拌机 旁张贴施工配合比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得 例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现 场抽查，一旦发现不合格，视为重大质量事故，除责令其返 工外，并视情节予以索赔。16、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施

14、工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每 处处以10000元人民币的罚款。工地现场协调管理制度1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲 方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系 方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工 补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通 知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员 的实际潜力和水平，决定其是否留退。2、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。3、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时 间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶

15、段 或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安 排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设 计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工 前一天务必提交开工报告。5、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排，服 从监理公司的技术指导和监督。6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、 监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有 特殊状况需立即口头处理时也务必在12小时内完善正规手 续。7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善 保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的 影响和职责由发出方承担。所有发出

16、的文件均应有签收回 执。8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在 规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议 务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规 定时限内执行完成。9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调 解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书 面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与 甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触 或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后 方可执行。n、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不 执行将给予5002000/项次。工地

17、现场会议管理制度1、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不 定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施 工单位参加人员务必是项目经理或项目执行经理或技术负 责人或职责工长，所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚 款50元/人，缺席者罚款100元/人。2、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能 发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。3、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例 会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工）， 同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执 行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、 重大问题的论证解决等

18、。4、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日 之内务必构成正式文本报甲方进行汇总整理。5、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要，经 各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同 同等的法律效力。工期管理制度1、施工单位进度严格按照合同工期执行：1.1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令 为准。1. 2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣 工控制工期时，已充分思考：A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、 停水、停电、节假日因素。B、建设单位分包工程的合理工期。2、各施工单位务必在甲方总体工期控制节点前提下， 于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前

19、报上周工 作完成状况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件务必 由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。竣工日期的控制：3、甲方另行安排的刚性进度指标务必按时完成。预见性。因此我们还要在平时做好应急救援准备工作，以应 对突发事件的发生，保护人员生命安全，最大限度地降低事 故造成的经济损失。做好事故的事后控制工作主要就是要编 制行之有效的事故应急救援体系。怎样才能编制出行之有效 的应急救援体系。本人总结出以下几点：(1)提高施工人员的安全意识；(2)编制可行的安全管理规章制度；(3)辨识和控制危险源，加强作业人员的班前教育；(4)加强对所有人员的安全教育培训；(5)积极采用“四新”技术，严把材料质

20、量关，加强 各职能部门的通力合作；(6)编制行之有效的事故应急救援体系。质量管理要建立健全质量保证体系，加强合同管理。检查施工现 场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体 系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度， 并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方 案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐 患。要做到质量监控事先预防，施工操作事前指导。主要需 要做好以下两个方面的控制，第一是人的控制。要配备好“三 大员”。即施工员、材料员、质检员，他们必须责任心强，4、竣工日期：以合同约定为准。5、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方 无正当理由使

21、工期延误将处于10005000/天的罚款。现场施工临时用水用电管理制度1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负 责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动 用。2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自 备水电表，并准确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。3、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。4、水电线路的敷设应贴合施工现场安全管理规范。5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核 定，施工单位负责人给予签字认可。6、按照合同约定，施工单位按时向有关部门缴纳费用。 否则造成一切经济损失自付。工地安全生产管理制度内容4安全教育制度1、在各作业班组进入工地

22、后正式上岗作业前，项目部 务必对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部 教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由 于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，务必 追究教育或交底人的职责。2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、 法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，透过学 习到达熟练掌握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动 要有组织、有资料、有目的、有要求，一般可小结上周安全 工作状况，根据本周工作状况提出和强调搞好安全工作的措 施，同时也有针对性的选学一些安全操作

23、规程；安全活动的 目的、资料及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经 理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议 和进行其他工作。5、对新入场的职工在分配工作之前，务必进行三级安 全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育, 班组进行具体的安全教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部务必于 当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作 业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技 术交底。7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必 重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后 方可上岗。8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方

24、 法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教 育，经考核合格后方可作业。安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的 重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作 业环境到达最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素, 保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的资料：按照建筑部颁发的建筑施工现 场安全检查评分标准，对照检查执行状况；基槽临边的防 护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用 品的正确使用和安全防火等。二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日 前后的检查和经常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次，由

25、项目经理组织； 各施工队每一天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自 所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、 火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质， 特点，组织突击检查。五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电 等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危 害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重 大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好 安全教育，落实安全防范措施。七、经常性检查：安全职能人

26、员和项目经理部、安全值 班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐 患，消除隐患，标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，务必认真细致，不留死角，查出的事 故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患 指令书，落实专人限期整改。安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯 彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保 证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据 我企业实际状况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关 人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全 技术措施

27、，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技 术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工 的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术 交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基 础。3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员 向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细 讲解，并以书面形式下达班组。4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设 备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表职责人落 实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案 私自变更，如由合理的推荐，应书面报

28、总工程师批准，未批 之前，仍按原方案贯彻执行。6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安 全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施状 况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。班前安全活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。2、项目部务必同各作业班组长和职工签定安全生产职 责合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方务 必履行签字手续。3、每一天上班前，各作业班组长务必对本班组职工进 行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的 安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带状况，观察和 了解职工当天的情

29、绪和心理状态。4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，务必进行 二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保 护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序 操作，个性是容易发生事故隐患的机械，务必在班前进行检 修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好 试机正常后在使用。5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具 备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。6、项目部班前安全活动务必有书面记录，由项目安全 员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。安全值班制度为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安 全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的 实际状况，

30、制定安全生产值班制度。一、项目经理部安全值班制度：项目经理部成员，都务必轮流坚持安全值班，每人一周 时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各 作业面的安全生产状况，发现事故隐患，立即采取果断措施 整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带， 穿拖鞋等状况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查 人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。 参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录， 按时交接班。二、工地看场人员安全职责：工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的 外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责 人汇报。并在工地门口设安全监督岗，

31、对进入现场不戴安全 帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现 场。三、各级值班人员，务必尽职尽责，作好安全值班工作， 在值班期间，擅离岗位，不负职责，导致发生事故，将追究 值班人员的直接安全职责。1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工 现场作业。2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物 下操作、站立、行走。3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆 除电线、电器。4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工 具、砖石、砂泥及一切物体。5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑 深基坑开挖施工。6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行 墙面上

32、行走。7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉 作业。8、严禁带小孩进入施工现场作业。9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘 水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动 操作照明。10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、 生火。安全生产奖罚制度实施细则有生产，就存在安全，安全生产是一个永恒的主题。为 了强化安全管理，根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度 实施细则如下：一、劳动安全纪律部分：1、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入 施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三 人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚 班组长10

33、00元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一 人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习， 因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自 负。2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场 穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次 有三人被处罚，罚班组长100元。3、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次 罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事 故者除承担经济职责外，将视其情节追究其法律职责。4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现 场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身 安全事故，职责由监护人自负，因乱动机械设备而造成经

34、济 损失者，由监护人全部负责。5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发此刻工作 岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，处罚后仍不改正 者，加倍处罚。6、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次 罚款20兀。二、临时用电部分：1、施工现场线路架设务必贴合规范要求，有一处不设 横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款20元。2、闸刀保险丝务必匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝 代用，罚款50元。3、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨 措施，一处每次罚款20元；4、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器, 一处罚款20元；5、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不贴合规 范要求，罚款20兀

35、。6、临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路透 过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电 等发现一处罚款10元。三、机械设备部分：1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款20元; 坚持原则、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性，有三大 员的严格把关，项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质 量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比 机械化程度低，大部分劳动靠人来操作，所以应发挥各自的 特长，做到人尽其才。人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其对技术复 杂、难度大的操作应由熟练工人去完成，必要时，还应对他 们的技术水平予以考核，实行持证上岗。对于新

36、型施工工艺, 要引入“样板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工 的物质条件，材料供应及时可防止偷工减料，材料质量是工 程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能 符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重 要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、 方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求 和技术标准。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的 出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问 时，应查明原因。材料检验和进厂必须在监理工程师的见证 监督下进行。施工现场场地管理措施为了营造良好的文明施工的环境，应该加强对施工现场 的场地管理。因此，设

37、计施工现场平面布置图应该在施工之 前做好，从而能够确保施工活动根据平面布置图得以落实，2、操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款10元。3、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护 指键推板、推棍每一人次罚款10元。四、基槽边防护部分：1、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长 米，扣罚架子工班组长10元；五、其它部分：1、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、 倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；2、未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处扣罚拆除者所在班组长20元。3、因工作职责心不强，损坏安全防护设施、防护装置、 安全宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，

38、从工资中扣除。4、未采取有效保护措施，向基槽内抛物件，发现一次, 罚款20元，造成事故者，究其刑事职责；奖励：项目部设立“安全生产先进个人奖” “安全生产个性奖” 其条件如下：生产管理人员：1、认真履行本岗位安全生产职责制，尽职尽责搞好安全工作，部违章指挥。2、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、 设备事故；3、所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害, 无违章操作现象；4、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底 针对性强，现场安全管理资料齐全；5、所管工程项目安全达标到达全优良标准。生产工人：1、能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不 伤害，无违章操作现象；2、用心参

39、加各种形式的安全活动，为全企业安全生产 工作献计献策；3、坚持正确使用安全三宝，全年无事故；4、在紧急关头排除重大事故隐患，避免了人生伤亡事 故；安全罚款用于安全奖励基金，不得挪作他用；安全生产 先进个人每年评比一次，年终给予；安全生产个性奖可随时 奖励。施工用电管理职责制度1、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统 等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。2、副组长每一天进行巡检，对出现的用电隐患及时记 载，限期让专职电工进行整改。3、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作, 并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查，发 现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安

40、全隐患消灭在 萌芽状态。施工用电安全防火制度1、非专业工作人员，严禁乱动电器设备。2、各操作人员使用各种电气设备时，务必认真执行安 全操作规程，并服从电工的安全技术指导。3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行 电器设备的安装、维修工作。4、现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合 理化推荐，不得以任何理由强迫电工违章作业。5、专业电工务必认真执行各有关规定和规程，自觉抵 制来自任何方面的违章作业指令。6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时 可向有关部门报告。7、专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共 同完成各项生产任务。施工用电安全技术交底1、所有电气操作人员务必

41、持证上岗。2、在作业前应检查所有绝缘状况，检验工具应妥善保 管，严禁他人使用，并应定期检查、校验。3、电气线路上禁止带负荷接或断电，并禁止带电操作。4、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着 火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。5、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时， 应将开关置于断电位置，再作安装。6、多台配电箱并列安装时，手指不得放在两盘的接合 处，也不得触摸连接螺孔。7、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行 及堆放材料。务必通行时，应在大楞上铺设脚手板。8、外电杆架线，登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆根 单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固

42、后方 能登杆。9、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子 应向上，安全带应拴于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷 瓶或横担上，工具材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。10、杆上紧线应侧向操作，并将夹紧螺栓拧紧，调整拉 线时，杆上不得有人。11、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。12、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将 有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标示牌，防止误合闸。13、现场配电设备，不论带电与否，单人值班不准超越 遮拦和从事修理工作。14、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘 应有防雨罩，并有人监护。15、严禁带电负荷拉合开关。16、施工现场用电经安全人员检

43、查验收合格后进行使 用。施工用电检查维修制度一、施工现场用电设备，务必有证电工操作、安装，严 禁非电工人员接电源操作。二、电工操作人员，务必掌握安全用电基本知识和所有 设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。三、在检查维修期间，务必按规定穿戴好相应的劳动防 护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。四、对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处 延长使用率，严禁设备带病运转。五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工 组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。六、施工用电安全检查小组:施工现场用电设备总负责七、检查制度:1、每旬定期组织检查一次；2、每逢下大雨、吹大风，停工

44、后第二天上班前进行检 查；3、及时检查、立即处理，不得带问题使用，以防护用 电设备的安全。模板工程安装拆除安全技术交底1、进入施工现场人员务必戴好安全帽，操作人员严禁 穿硬底鞋及有跟鞋作业。2、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子 务必放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防 止钉子扎脚和空中滑落。3、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设 防护，禁止上下同一垂直面操作。4、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。5、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、 工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不 得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应

45、 随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。7、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱 头板固定牢靠；拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠，支 撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。8、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要使用梯子, 不许站立在墙上工作。装拆模板时，作业人员要站立在安全 地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主 动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。9、拆模务必一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的 模板要及时清理，堆放整齐。施工时模板材料堆放要求为了建立礼貌工地的需要，为了使大家安全得到更多的 保障。

46、我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求，望 自觉遵守。一、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。二、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用，不得 将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。三、模板堆放应顺墙码垛，不要堆放在跨度比较大的房 间中间部位。四、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆，即时清运到 指定的地点。五、模板上的钉子面朝下放，最好将钉子拔掉后堆放。施工机械防护措施一、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌 机、砂轮机。二、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木 工棚内干燥处。三、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩， 电刨要放在木工棚内干燥处。四、搅拌机的防护主要是搭建防护

47、棚，防雨和落物伤人。 防护棚有钢管搭设，上设双层防护。五、砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢 筋工棚内干燥地面上。施工机械检查维修制度一、工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进 行编制维护、保养计划，并按计划安排有关人员进行维修与 保养，专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行 检查，以保证机械正常使用。二、机械维修工务必做到施工机械好坏心中有数，以便 能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤 保养。三、对各种机械检查出的问题，务必立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。四、由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保 养实施状况进行一

48、次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修, 造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。工地安全生产管理制度内容5(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产 领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施 工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交 底及注意事项。(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道 路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机 械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要 求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件 堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、 建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、 严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制 度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安