上半年工作总结集合八篇.doc
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1、上半年工作总结集合八篇【精选】上半年工作总结集合八篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训加以回忆和分析p 的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是WTT整理的上半年工作总结8篇,有所帮助。上半年工作总结 篇1进入20_年,妙道山旅游开发在岳西县政府的领导下,在县旅游开发有关部门的监视、帮助下,公司领导班子带着全体职工,不断创新,努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职,和部门员工一道,行使风景区、大峡谷等景点的开发、建立、经营和管理职能,圆满完成了20_年上半年工作方案。现将上
2、半年公司各部门开展工作情况和下半年公司工作方案总结如下:一、上半年各部门工作完成情况:1、工程部上半年工作完成情况:上半年工程部在克制了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建立工作,积极主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比拟圆满地完成了公司领导布置的各项任务,主要有: 大峡谷风景区工程工程:20_年上半年,工程部完成大峡谷一期步道建立及景观桥的建立,并即将完成二期步道建立。一期步道和景观桥工程建立完成后,确保了游客的旅游平安,进步了大峡谷景区的整体形象,得到了上级领导和游客的称赞。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程工程,建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线
3、。 妙道山风景区工程工程:4月中旬,工程部完成妙道山庄整体改造,显著进步了山庄接待才能;妙道山庄引水工程的完成,解决了山区旱季用水的难题,并保证了水质;紫柳园道路的建立,为后期紫柳园的开发提供了便利;聚云峰、祖师峰的道路建立,以及香妃谷道路上段的建立,美化了风景区形象,利于保障游客平安。 检查、维修硬件设施:4月下旬,工程部对山庄房间内设备设施进展维修和保养:检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗进展更换,检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。 加强管理,杜绝浪费:工程部在严格保证工程质量的同时,对施工现场加强管理,严格审查材料费用和人员管理费用,精
4、打细算,在保证质量的前提下节约开支。 寻找缺乏,进步管理程度:工程部在部门日常工作中严以律己,定期召开部门例会,发扬民主,努力使部门工作井然有序和充满活力。2、财务部上半年工作完成情况:上半年,公司财务部在做好前期核算的根底上,结合公司财务资金管理方案,开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有: 财务职能完善:财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进展完善。i.建立健全财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。ii.建立和完善各项报销单据,为加强内部管理,做好前期工作。iii.设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步
5、运营绩效铺下良好根底;拟定施行细那么,重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。iv.结合旅游业特点和公司管理要求,对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后一致。v.完善财务报表体系,调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财务分析p 报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。vi.从根底工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化,以使会计核算工作标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、
6、整洁整齐。 详细职能管理:i.财务 一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关,如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 ii.本钱核算:在工程本钱支出不断加大的背景下,财务部在工程支出上严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款,对工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。iii.销售核算:加强财务部销售核算力量,确定专人进展妙道山庄收款、与妙道山庄衔接,同时加强对妙道山庄台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制;按月及时与妙道山庄的销
7、售进展审查核对,保障数据核对无误。iv.合同管理:财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理,建立合同台帐;按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 V.纳税申报:财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。3、行政中心(办公室)上半年工作完成情况:行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过学习与工作,工作形式上有新打破,工作方式有较大的改变,总结如下:办公室的日常管理中:行政中心强化工作意识,加快工作节奏,进步工作效率
8、,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失。详细为:i.理顺关系,充分发挥综合部门的协调作用,及时办理公司有关证件。ii.理解公司情况,为领导决策提供根据。iii.认真做好公司文字工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。iv.落实公司人事、劳资管理工作,组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的
9、考勤控制监视工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。v.实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作;按预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;办公室装修完毕,按审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作;实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。Vi.做好公司领导及其他各种会议的后勤效劳工作。认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。加强自身学习,进步业务程度:积
10、极进步自身各项业务素质,进步工作效率和工作质量。4、运营部上半年工作完成情况:(暂无)二、上半年工作中存在的问题及解决:根据汇报上来的情况来看,20_年上半年公司各部门的工作中,成绩是主要的.,也是有目共睹的。但是由于种种原因,个别工作在开展中遇到了挫折,员工在工作中发现了一些问题。总结起来如下: 招聘过程中的问题:由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估,一线员工招聘的随意性较大;招聘过程中存在违规现象,如不经人事部门直接找用人单位主管签字;用工机制未建立,造成局部招聘的员工留不住;工作安排不当、主管的原因、工资的原因、以及生活原因等,造成空缺岗位空缺。应标准普通员工招聘流程,减少人为
11、不正常因素的干扰,确保招聘过程的公正性。 人员流动方面:在不同岗位之间的流动存在不合理现象,表现为岗位性质差异较大时的不合理调配员工,应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进展选拔。 考核与鼓励方面:未建立全面的考核与鼓励机制,没有及时对员工的工作绩效进展考核并根据考核结果进展相应奖励与惩罚,缺少工作压力与动力,工作效率不高,危机意识不强,员工缺乏创新与改善热情。应严格考核,建立合理鼓励机制。 培训方面:培训目的性、针对性不明确;培训缺少考核,未开展效果评估;培训未与鼓励机制挂钩;未建立人才储藏培养机制,干部人才储藏缺乏,竞争上岗、末位淘汰等机制无法施行。这些需要对症下药。
12、 日常人事方面:人事信息系统不稳定,人员统计等功能无法正常使用,统计数据前后不一,给人事工作和公司人力资状况统计分析p 工作造成了极大的困难,浪费了人力与物力,影响了工作效率与工作质量。 工程部反映施工地居民阻碍施工,使工作效率低下,不能完成既定任务。 待遇方面:部份岗位待遇不合理,员工调薪不标准,奖金发放标准不统一,车间新进人员反映试用期工资偏低,这些,不仅给工作带来了负面影响,也使公司的人工本钱构成不合理,造成人员流失。公司将在8月份发布施行根本薪资制度,使薪资待遇标准化、标准化。三、下半年公司及各部门工作方案及说明:随着妙道山景区根底建立的不断深化,下半年营运部门除了运行好已完成局部设施
13、外,将协助工程部门对完工设施进展验收,并根据本景区特点提出完善建议,对在建工程进展功能完善提出建议,以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出方案,各部门应结合本部门实际提出方案:20_年7月1、完成山庄运行管理制度。2、完成景区内路段确认、标识初步方案。3、完成进入景区的三条道路测定。4、完成妙道山景区文化初步整理方案。5、确定并完成公司网站初步方案。6、协助工程完成已完工工程验收。7、完成妙道山景区道路初步方案。8、完成收入4万元。20_年8月1、确认景区道路图、标识方案,并交工程施行。2、确认公司网站方案(调整后)落实制作施行。3、完成露营地管理方案,并协助工
14、程验收、投入使用。4、起草20_年4月份开业前营销方案草案,申请确定。5、落实木屋使用方案,并投入使用。6、协助林业局对1#嘹望台进展验收和结算。7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程施行。8、参加山庄宾馆2#楼、南门入口用房标配装修方案设计。9、完成收入4万元。20_年9月1、公司网站投放使用。2、开场营业前营销投放。3、对景区内、外标识进展验收。4、完成10。1期间接待方案。5、完成景区内卫生系统配套方案,审批后施行。6、完成收入6万元。7、参与山庄游客中心方案确定。20_年10月1、完善景区管理各项规章制度。2、各管理岗位人员到位,开场强化培训。3、完善宣传资料。4、对已投放营销方案进
15、展调查回访,并对其进展调整。5、完成收入8万元。20_年11月1、对前期投入方案进展深化落实。2、起草协作单位标准行为管理方案草案。3、对已完成工程进展完善。4、完成收入1万元。20_年12月1、各技术岗位人员到位。2、对开业前方案进展深化完善。3、起草公司20_年度营运工作方案、草案。四、总结:从20_年5月到20_年底,从20_年1月到20_年6月,以及可以预见的20_年下半年,我们公司克制了种种困难,一步步成长壮大;这和县相关领导的正确指挥分不开,和公司领导的正确决策分不开,当然也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。20_年上半年的工作,遇到了一点点小困难,但是成绩是主要
16、的。各部门、公司各位员工要在下半年工作方案和方案精神的指引下,继续努力,为公司的继续开展而努力。上半年工作总结 篇2今年以来,县发改局在县委、县政府的正确领导和区、市发改委的悉心指导下,紧紧围绕年初确定的各工程标任务,积极开展“抓工程、争资金、促投资、保增长”等工作,获得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下:一、科学编制规划方案,当好县委、政府参谋助手今年来,我局按照科学、标准的原那么,突出方案编制的指导性、前瞻性和全局性,深化调查研究,反复进展论证,高质量地编制了一系列规划方案。3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求,上半年我们已抽调局骨干人员组
17、成调研小组,并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容,为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的根底。二、迎难而上抓投资,全力以赴办工程1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建工程。91.57亿元固定资产投资任务一下达,我局迅速作出反响,深化六景园区及多个部门、乡镇等单位进展调研,梳理汇编出一大批工程后,经过对工程的再三排查、分析p 、研究后,确定了重点建立工程95个,其中新建工程46个,续建工程49个,年度方案投资93.3亿元,为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。2、抓住重点部门及乡镇,把目的任务一一分解落实并签订固投目的责任状,实行领导责任制,形成一级抓一级、层层
18、落实的压力与动力并存的良好工作场面。4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展,我局工作作风务实:一是在调查摸底的根底上,做出了每月、每季的投资方案任务总数,再一一落实到详细工程,真正以工程为投资完成的载体;二是每个月底、季末排出下月或下季新开工的工程给县委、县领导参考,明确了投资工作的重点;三是举全局之力抓好投资工作,年初把局领导及全体干部职工分成三组,分别跟踪联络效劳全县34个有固定资产投资任务的县直部门、乡镇,并明确提出有关工作要求,使工程建立处于高压、投资工作始终绷紧。上半年工作总结 篇320_年上半年,我市农村公路纪检监察巡查工作在市纪委、泰州市交通局纪检监察巡查办公室的正确领导下。在
19、各镇纪委的大力支持和积极配合下,认真落实纪检监察巡查六项工作制度要求,按照“全面监管、有所侧重”的工作思路即对农村公路建立中招投标、质量、资金使用、党风廉政建立等方面全面监管,重点抓好招投标工作和党风廉政建立等工作。认真开展农村公路纪检监察巡查工作,为确保我市农村公路建立目的任务的顺利完成提供保障。半年来,我们主要做了以下几方面工作。一、 对各镇自主进展招投标的四级公路,严格按照_市农村公路建立工程招标方法的要求执行,如不能桉要务施行招投标的建立工程,巡查办将协同农路办共同进展处理,取消工程指标,上报市纪委备案,并在全市范围内通报。到目前为止,我市农村公路开工率已达80%,各相关镇都可以按照招
20、投标方法要求进展招投标。二、以党风廉政建立工作为抓手,抓住工作关键,确保农村公路建立“工程优质、干部优秀” 通过以上举措,努力将纪检监察巡查与外部监视结合起来,坚持纪检监察巡查与政府监视、群众监视并举,充分发挥社会监视、群众监视的作用,实在增强监视效果,严防违规违纪行为的发生,力保为民的实事办实办好。三、以巡查简报为平台,以点带面,促进全市农村公路全面推进今来,我们继续坚持将_市农村公路建立情况巡查简报作为工作平台,推行巡查简报制度,及时向各镇及相关部门反映巡查情况。简报主要将平时巡查情况以及我市农村公路建立方面一些好的经历和做法及时推广,对有些做的不到位的甚至是不合标准的地方及时通报批评,做
21、到表扬先进、促进后进、鞭策不进。市纪委执法室也根据我们简报中指出的存在问题,及时与相关镇联络,要求各镇围绕存在问题及时整改到位。通过巡查简报制度的推行,有效促进我市农村公路建立的良性循环。四、以日常巡查工作为根底,全面监管,实在落实巡查工作制度根据上级要求,我们严格按照农村公路纪检巡查工作制度对我市农村公路实行全过程监管。每月对所有在建工程巡查一次,并将定期巡查向不定期巡查延伸,每月组织两次定期检查,每次不少于两天。同时我们在农村公路纪检监察巡查工作中遇到问题时,及时与市纪委执法室联络,争取市纪委的帮助,促进工作的顺利开展。五、20_年下半年工作打算下半年,我们将严格按照纪检监察巡查工作要求,
22、按照“全面监管、有所侧重”的工作思路即对农村公路建立中招投标、质量、资金使用、党风廉政建立等方面全面监管,重点抓好招投标工作和党风廉政建立工作,认真开展农村公路纪检监察巡查工作,确保我市农村公路建立目的任务的顺利完成提供保障。1、加强对工程质量体系落实情况的监视检查严格执行泰州市农村公路建立质量管理方法,对工程设计、施工、开工验收等方面进展全过程、全方位监视。严把材料准入关、检测关,根据工程质量管理体系和保证体系进展监管,确保工程按质按期施工,按规定程序验收。2、加强对工程建立资金使用和管理情况的监视检查农村公路建立资金来之不易,必须严格管理,设立专户,专款专用。我们将会同审计部门对工程资金使
23、用情况进展检查,努力做到设计有概(FWDQW.中国教育语文网网提供)算,施工有预算,开工有决算,用款有方案,开支有标准,本钱有核算。3、加强对农村公路建立中党风廉政建立情况的监视检查针对工程中建立中容易发生违法违纪问题,我们将完善相应的规章制度,标准约束有关人员的行为。把党风廉政建立责任制和强化外部监视结合起来,坚持政府监视、群众监视并举。实行工程施工、廉政和平安“三合同制”。确保把我市农村公路建成领导干部的廉政路,施工单位的路,人民群众的放心路。20_年交通局上半年工作总结及下半年工作打算方案安排(共2篇)上半年工作总结 篇420_上半年处于“_”规划的阶段,为了认真贯彻落实中央和省委关于全
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