2021年住建局城市建设管理工作总结及2021年工作计划.doc
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1、2022年住建局城市建立管理工作总结及2022年工作方案20_年住建局城市建立管理工作总结及20_年工作方案20_年我局在市委、市政府的坚强领导下,以“五破除五强化”为指导思想,扎实打好五大战役,坚决落实民生工程,通过不断创新城市“面”的管理,努力经营城市,工作获得了一定的成效。现将我局今年以来主要工作开展情况、存在的主要问题和20_年工作思路,简要汇报如下:一、主要工作措施和成效一加强队伍纪律作风建立2月20日市委工作会议暨绩效管理、创业竞赛表彰大会召开以后,市住建局立即在全局开展了“转变作风抓落实”活动。1、认真组织学习。2月23日市住建局局长组织班子成员集中学习书记市长讲话原稿,并要求会
2、后每个班子分头召集各自分管的局属23家单位和科室统一学习,把余书记提出的“五破除五强化”落实到详细工作中。住建局党委下发了关于在住建系统开展“转变作风抓落实”活动的意见,号召全体干部职工提升素质、转变作风,树立慢进那么退的忧患意识、执政为民的公仆意识、发奋有为的责任意识、敢为人先的开拓意识、团结拼搏的协作意识,形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管的良好气氛。2、完善工作机制。一是建立工作例会制度。班子一月一会、局属二层负责人一季一会,例会以研究解决实际问题为主,摒除过去一味表成绩、搞总结、走形式的陋习,局内问题会受骗场解决,局外问题定人定时协调解决。二是建立重点工作督办机制。设立市领导交办件办理台
3、帐、局长交办工作台帐、二层例会问题办理台帐、信访件办理台帐等一系列督办制度,由局两办负责详细催促各项工作落实的情况,并定期向局长反应。截止目前共落实办理人大建议17份,政协提案18份,市委市政府督办件19份,各级各类信访件111份。3、深化一线工作法。大力整治“不落实的事”,督查“不抓落实的人”,纠正作风拖拉、效率不高的现象,对执行不力、工作渎职,造成严重不良影响的严肃问责。形成工作在一线推进、问题在一线解决、成效在一线表达的工作场面。上半年我们在办理芝星活性炭建立答应证及房产证、篁城科技厂房验收等工作中,组织建工科、质监站、平安站和房产交易中心工作人员,屡次到施工现场,与企业家面对面交流,以
4、超常规的方式,帮助指导和解决企业的实际问题;6月份在迎接省拉练检查和省文明城初检工作中,局班子成员按分片负责的要求,带着局属单位干部职工,加班加点、连续作战,突击做好市容环境卫生的整治和管理工作,获得了阶段性成效;在落实8月15日市政府专题会议、8月22日重点企业调研会上余书记部署的几项工作问题上,我们协助指导利树集团补齐办证手续、选定并立项了白水红丸子垃圾填埋备用场、协调开通了居怡木业公交线路等。4、加强党风廉政建立。一是加强警示教育。以建立局周宝泉案件为反面教材事例,在全局上下开展反腐倡廉自查自纠活动,局属各党支部组织全体党员干部学习关于实行党政领导干部问责的暂行规定和中国共产党党员领导干
5、部廉洁从政假设干准那么,加大对重点部门、重要领域、关键环节等风险点的防范,全面推行和落实廉政谈话制度,对机关党员干部特别是重点岗位干部和职工进展廉政或提醒谈话教育。二是加强迫度建立。首先强化党员廉政制,要求各个党员认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,自觉做到政治上坚决,经济上干净,工作上实干,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。其次强化民主集中制,坚持用制度管人,按规矩办事,积极倡导批评与自我批评,凡重大决策,坚持民主集中制原那么,按照组织程序集体研究决定,决不搞“一言堂”、“ 家长制”,不搞暗箱操作。第三推
6、行办事公开制,标准行政自由裁量权,绘制权利流程图,进一步标准政务公开栏建立,推行社会公示、社会听证、专家咨询等公开形式,在政府网站上公开责任科室单位咨询投诉 ,抓好_房地产信息网、城管网等建立系统网站建立。三是提升效劳质量。结合余书记讲话精神,在建立系统大力开展转变作风抓落实、提升效劳促开展活动,在办事效能上以便民高效为衡量标准,进一步推进办事流程改革,削减多余环节,简化审批手续,精简申报材料,压缩审批时限,使审批效劳按时间最简,途径最短的要求高效流转。对城市建立战役、保障性安居工程等工程、实行超常规效劳,协调多部门结合办公,变串联审批为并联审批,确保工程顺利施行。局相关部门加强科室联动,完善
7、批管机制,确保审批工程在合法标准的同时加强工程质量和平安管理,实现全程效劳。突出窗口效劳形象建立,进一步转变职能,实现“管理员”向“效劳员”角色转型,不断增强效劳开展、效劳基层,效劳群众的的才能和程度,实现住房保障和城乡规划建立工作新的跨越。二打好城市建立和小城镇改革开展战役市住建局今年承当了_市城市建立战役、小城镇改革开展战役和“点、线、面”城乡环境综合整治工作,主要措施和做法有:一是加强组织领导。市里专门成立了城市建立战役和小城镇改革开展战役领导小组,由分管副市长亲自担任小组组长,在住建局下设小组办公室,市住建局在保证本局工程圆满完成的同时,重点催促其他工程的完成情况,明确了各相关部门职责
8、分工,建立工作机制,加强统筹协调和指挥调度,及时解决工程推进中遇到的问题。二是建立各项制度。首先建立了工程台账制,每个工程建立台账,将工程完成情况登记在册,并定期向小组办公室汇报工程的进度情况和存在问题。其次建立了月报和季度通气会制度,采取月报与现场考核相结合的方式,每月初由指挥部抽调人员对上月工程施行进展情况进展考核。三是落实监管机制。对各个工程分别落实责任单位、责任人和分管领导,并对工程的序时进度作了要求。实行领导挂钩制,加强催促检查及指导,及时跟踪工程进展、掌握工作动态,对进度滞后、工作不力的工程,要采取约谈、通报、曝光等方式,催促尽快赶上进度。四是做好上报工作。在监视各个工程进度的同时
9、,按序时进度认真填报工程进展月表,对各单位工程的工作进展、形象进度定期统一汇总后上报。认真总结、分析p 每一阶段工作,形成文字报告,全面反映战役工程施行的重大进展、推出的好经历、好做法以及存在的问题等。所获得的成效:1、城市建立战役:_市20_年城市建立战役共11大类30项,20_年方案总投资4.7379亿元,1-11月份累计完成投资6.05亿元,完成年度方案的127.6%。30个工程目前超时序24项,占工程总数80%,已完工11项、在建14项、前期5项。1江滨路建立。在2022年顺利通车的根底上,今年完成了人行道、行道树、路灯夜景、交通信号灯等附属设施工程,堤外景观委托设计并通过专家评审,安
10、置房正进展根底施工中。2中山路街改造。工程建立范围从水西桥头至南街头,全长560米;建立内容包括道路工程、管线下地工程、交通工程、夜景工程和立面改造工程等。以市政府“争4保5”的要求倒序时安排工程进度,已于20_年8月8日开工,方案在20_年元旦前完工。现完成污水管网和通讯管网工程量的90%、电力管网地下工程和雨水管网工程量的70%、车行道路已平整80%;开场沿街违章广告牌、违章搭盖的撤除,并着手催促各沿街有关单位夜景工程的建立。3较场巷北段改造:截止目前已完成_一中30户个人房屋拆迁工作,收储土地2450平方米,成功招投标30户拆迁安置房屋建立,完成较场巷改造路面的招投标工作。4“两桥”建立
11、。2022年底已完成水南桥主桥工程,目前正进展南北段衔接工程,现已完成桥面和两端引桥铺设,实现通车。建溪大桥总投资6500万,完成投资5300万元,占预算81%,目前大桥已完成全部水下桥墩水泥浇灌,进入支架架设和桥梁主体桥浇注。5垃圾污水处理:按“三县联盟”要求,新区垃圾压缩转运站主体已建成,目前已进入调试及试运行准备阶段。选取并经市政府确定了南雅镇白水红丸子地块作为我市垃圾填埋备用场,并开场征地及前期招标准备工作。内河引水冲淤泵站完成了主体建立和水下设施的采购和安装,正进展电力安装,10月底可以调试。东门污水处理厂目前已完成地质勘探,准备下一步进展基建施工。6供水工程建立:配合水利部门做好新
12、区水厂扩容、七里街水库和小松水库作为饮用水水论证及方案施行。管网方面,完成东门外A、B工业区路段供水管道2公里、市政水南桥过桥供水管、冠达园19#-22#楼、新叶村小区和宏发江景5#6#楼等安装工程。7城市绿化建立:投资600万元改造了江滨公园,20_年1月19日顺利开园。此外,由市人大、市政协牵头,今年分别启动了云际山公园和黄华山公园建立工作,市人大成立了“云际山公园规划建立工作指挥部”。目前,云际山公园的规划详规方案和黄华山规划修建性详规方案均已通过评审。2、小城镇改革开展战役:小城镇改革开展战役涉及徐墩镇、东游镇、南雅镇、玉山镇和东峰五个乡镇,共计73个工程,20_年方案总投资23.72
13、7亿元,1-9月已完成19.9674亿元,完成率达84.2%。3、“点、线、面”城乡环境综合整治工程据统计,截止8月底已全面完成今年“点、线、面”城乡环境综合整治的工作任务,累计总投资4041万元。详细为:1城市社区:阳光假日城社区绿化工程完成社区内绿化、喷水池、休息亭建立,共完成投资120_万元。2农村社区:一是徐墩镇莆新新村完成12.8公里的新村道路硬化、平安饮用水工程等,完成投资816万元;二是小桥镇桥安新村完成投资280万元,完成村内3公里的道路硬化和20_0平米农民公园的建立;三是徐墩镇叶坊新村完成3.6公里的新村道路硬化,完成投资300万元。3快线:全面完成国道205线公路绿化工程
14、福兴福酒店至下碓新村约30公里,沿线绿地建立,完成投资295万元。4慢线:江滨路完成行道树种植,绿地内植树和地被种植等,完成投资1150万元。三落实好民生工程20_年上级下达我市保障房任务数为1095套其中发放补贴50户、建立任务1045套,详细为:廉租房建立100套补贴50户、经适房100套、公租房244套、限价房20_套、城市棚户区20_户、林业棚户区201户。截止9月20日,已开工1045套,开工率为100%,已完成南平要求9月底开工率100%以上要求,封顶装修148套,在建845套。20_年南平市下达我市根本建成881套任务,目前根本建成1335套,根本建成率达151.53%,在南平市
15、排名第一。历年累计配租配售1046套,配售率为85.39%,在南平市排名第三。主要采取了以下几个措施强力推进我市保障房工程的建立工作:1、建立倒逼工作机制针对7月份我市开工率偏低的问题,催促未开工的工程必须在9月底前全面开工。各责任单位每周制定倒计时工作安排表,并抓好落实。2、协调解决滞后工程存在问题龙山保障房小区承当了我市2022年400套和20_年300套保障房建立任务,_市委市政府高度重视此工程的进展。苏小宁副市长专门组织召开了三次现场会,对影响龙山保障房建立进度的推土弃土、迁杆改线和迁坟问题进展协调,有效推进了工程的进展。市住建局作为全市保障性安居工作责任单位,及时协调滞后工程存在的实
16、际问题。6月25日以关于恳求迁移铁路电线电杆的报告瓯建20_127号,向福州南昌铁路局协调影响龙山进度的铁路电线电杆迁移问题,随后于8月24日、29日专题召开北铁电线迁移协调会,部署落实了景城等6家单位的迁移费用,有效促进了该问题的解决。此外,针对局部保障房工程今年内无法开工的实际,8月份我们对全市保障房建立工程进展了有效的调整,确保我市9月底前保障房工程全面开工,圆满完成了目的任务。3、加快公租房建立步伐2月12日起投资818万元改造了下西河、禅师巷等5处公租房计87套,占地905,建筑面积4798,现已全面成功封顶,进入内部装修阶段,并将于年底开工交付使用。文林巷7号等四处危旧房已全部撤除
17、,并进入图纸设计、“三通一平”的阶段,可望年底开工建立,四处共占地约近20_0,可建70多套。四强化市容市貌管理1、积极探索环卫清扫保洁市场化运作机制年初我们尝试将环卫清扫保洁工作推向市场,以“市场化+班组承包”的形式进展管理,但经半年的督查,发现中标方厦门市绿洁佳缘环保效劳在管理上存在较大的问题,日常清扫保洁无法到位,根本达不到保洁要求,因此从8月起收回承包权恢复由环卫班组负责管理。但我们认为,将城市清扫保洁工作进展市场化承包仍旧是我们以后进展环卫管理的主要思路和方向,下一步我们将选择适宜的承包企业,继续尝试市场化运作形式,逐步将环卫清扫保洁推向市场。2、继续实行园林管护市场化运作今年继续采
18、取城市绿地和行道树承包养护的方法,完成了城区6万多平米绿地和4千多棵行道树的日常养护管理工作,制定绿地养护、行道树修剪、公园管理等详细的标准,将绩效与报酬挂钩,充分调动承包人的积极主动性。3、城市管理工作迈上新台阶1健全和完善管理机制。7月3日成立了行政执法局,完善了_市城市建立管理监察大队规划岗位责任制方案,实行定岗定人定责的分片包干制,将新旧城划分为3大块责任片区,即东片中队、西片中队、水西中队,由有执法证的队员13人,进展分区管理,且每人包干一块责任区,实行层级责任制。2打击“两违”工作成效显著。在打击“两违”工作领导小组的指导下,20_年1月至20_年9月,出动执法局、办事处、效能办、
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