2021医院上半年工作总结范本2021.doc
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1、2022医院上半年工作总结范本2022医院度过了繁忙的上半年,工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名医生,要回忆工作,从中发现个人的缺乏,从而改正。下面是由WTT为大家整理2022医院上半年工作总结范文5篇,仅供参考,欢送大家阅读。医院上半年工作总结(一)时间飞逝,半年转瞬即过,回忆这半年工作历程,我院在市、局、镇党委的正确领导下,围绕年初制订的工作规划,狠抓医疗管理质量,强化管理,标准执业行为,加强医德医风建立,加大重大疾病的防治及卫生执法,全面落实新型农村合作医疗工作,深化人事改革,加强医院根底建立,绿化院容、美化环境、创立文明优质效劳窗口,树立卫生新形象,一步一个脚印,扎扎实实开
2、展工作,获得了一定的成绩,为完成今年的总体规划打下了坚实的根底。一、加强政治理论学习,不断进步党员、干部、职工政治思想素质加强队伍自身素质建立,屡次组织全体医务人员认真学习执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理方法、处方管理方法、执业医师定期考核方法等法律法规知识,每次培训后进展集中考试,成绩存档并与年终评优进展挂钩,通过学习,职工的政治思想素质有明显进步,整个医疗行风出现可喜势头。二、加强公共卫生管理,控制传染病流行近年来,在市局党委、镇、党委政府的大力支持下,为加强传染病管理,我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案,并完善传染病监测网络,成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组,建立突发
3、公共卫惹事件应急队伍,进一步加强公共卫生信息网络、标准疫情报告制度,进步免疫监测程度,到目前为止,能对结核病人进展跟踪监视管理,为艾滋病患者提供四免一关心政策,肠道门诊登记率100%、检索率达30%以上,传染病的总发病率控制在1以下,做好htv检测工作,强化计免人员培训,实行群体性预防接种制度,要求儿童建卡率100%,无菌全程免疫接种率达95%,认真贯彻执行中华人民共和国母婴保健法,对高危孕妇挑选,实行跟踪管理,有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。三、加强医院自身建立,进步医疗效劳程度加强院容院貌是医院建立的重点,为此,我院在资金困难的情况下,加强了院内绿化工作,上半年,我院通过植树,植草皮等方
4、式,共计绿化面积达_多平方米,使全院的环境大有改善,得到社会的一致好评。此外,我院还加强了院接种门诊新建工作,新接种门诊共计面积达100多平方米,内设电视、空调、饮水机等诸多便民效劳设施,此项工作正在紧张施工当中,预计新门诊在七月底建立完成并正式投入使用。同时,我院还屡次组织技术知识培训,特别是加强处方管理方法的学习,严格标准医疗文书的学习,并建立相应的制度及管理措施,使医院的效劳质量不断进步。四、施行新型农村合作医疗及城镇职工医疗保险工作今年在加强合作医疗的宣传下,我镇农民参合户数6582户、参合人数24563人、参合率到达85%,比去年进步20%。完成合作医疗体检工作,体检人数达6000多
5、人次,体检率达30%。做好微机员核算员的技能培训,做好现场补偿工作,实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。五、加强医德医风建立在市政府、市局党委的号召下,全市卫生系统进展了大规模的医德医风活动,我院在市、局党委的领导下,加强了医德医风建立的工作力度,制定了加强医德医风建立的施行方案,制订了详细的活动安排表,包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人,加强学习医德医风建立活动报告及医德医风建立标准性文件,如医德标准卫生部公布的“八不准”医务人员行为准那么、大冶市卫生局关于加强医疗平安管理的意见(试行)等,同时重点学习好反对自由、为人民效劳、纪念白求恩及_同志实在做好构
6、建社会和谐社会的各项工作等文章,并做好笔记和心得体会,医院、科室、个人要进展深化地自查自纠活动,职工与职工之间、职工与干部、职工与领导之间进展深化的交心谈心,对各自进展深化的剖析、总结、使各自的思想素质得到大幅度进步,通过近阶段的医德医风建立活动,职工素质有明显进步,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,出现不少先进分子,医院在患者心目中的形象大有改观。医院上半年工作总结(二)丰收的2022年上半年已经过去了,富有挑战性的上半年年已经来到了。回忆过去的半年,在区委、政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,通过深化开展医疗质量管理、标准医疗行为、改善效劳态度、进步效劳质量、促进医患和谐等活动,
7、顺利完成了各项工作任务,全面推进医院科学开展。现总结如下:一、完成的各项工作指标1、全年门诊:_人次;2、全年住院:_人次;3、全年手术:_人次;4、全年总收入:_万元。二、年度的主要工作一顺应转型稳步开展由于多种原因,安放在我院多年的该区的社区效劳中心将从我院别离出去,随之而来的一些优厚的政策也将有所减少,这样也必将造成一局部职工人心不稳。为了顺应转型,稳定人心,保持我院稳步、安康开展,院领导一方面理解上级政策导向,一方面深化职工群众掌握思想动态,引导员工正确对待这一转型,由于及早的在这关键时刻作了深化细致的政治思想工作,职工思想比拟稳定,工作比拟安心。为了稳固这一成果,随后紧接着在10月份
8、又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的原那么,成功地进展了绩效改革,根本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出现明显的波动,成功的完成了这次改制。二健全组织进步医院管理职能刚经风雨后,是必有损失;刚改制过的单位,也必将存在这样或那样的问题,为了使我院尽快走出低谷,医院经多方努力,特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的、骨科副主任医师_同志任我院院长,主持医院全面工作。事实也是如此,他8月31日从_回来后,将来得及半天休整,9月1日就上阵了,当天下午就召开了全院职工大会,向大家介绍了本人的情况和工作思路,同时为了尽快理解全院现状,有的放矢的开展工作,此次会上还向每个职工发放了征求意见信。而后综合
9、了大家的意见和建议,找出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念。比方,中层领导空缺,这对医院开展是个很不利的因素,要把医院开展好,中层领导不可少。所以经过群众推荐,领导研究很快选定了五位中层领导,明确了他们的责任和职责。副主任医师_同志就是我们新聘任大内科主任之一。相继又成立了院务会,并进展了明确的分工,按照管理规那么,一级抓一级,各负其责,责任到人,完善了有效的管理机制,为医院的安康开展打下了坚实的根底。三建章立制有章可循有了组织保障之后,我院又参照有关单位经历,结合我院实际建立和健全了相应的管理档案,标准了各种制式的档案管理资料盒,完善了各种管理规章制度,按规定每个职工都签订了目的责任
10、合同书,制定了职工奖惩方法、请销假制度、例会制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定。使整个管理有目的、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真正建立了自己的一整套管理形式。为医院可持续开展提供了有力保障。四狠抓医疗完善效劳作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质量建立,百年大计,质量第一。质量要从根底抓起,否那么就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多,根底差,底子簿,我们就在现有的根底上进展了效劳理念、根底业务理论知识和根本操作技能培训,起初阶段每周安排2次讲座,年终又进展了三基理论考试,同时还标准了医疗文书书写,定期对住院病历进展检查、分析p ,
11、发现存在的问题及时更正,确保了医疗文书书写的质量。在医疗效劳方面也做了很大努力,在护理人员人手少,抽不出专职导医的情况下,有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者,都能主动上前搀扶,主动答复患者的咨询,起到了一个义务导医的作用。为了更进一步扩大效劳范围,杜福云医师不但一个个 沟通,还主动顶着严寒,骑着车子下乡宣传糖尿病等有关知识,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者,所以前来就诊的患者乐意不绝,为了患者,她还自费印制了宣传卡片,这种精神都是难能可贵的。也正是她这种工作热情、执着,赢得了患者的尊重,同时在短短的2个月时间里为医院带来了一定的经济效益和社会效益。总之,一年来我们做了大量的工作,也
12、获得了一定的成绩,这与全院上下精诚团结,齐心协力,奋力拼搏分不开的,在此,我院班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢!医院上半年工作总结(三)上半年度以来,在卫生局和办事处党委的正确领导下,我院全体职工认真贯彻上级指示精神,积极进取勇于创新,思想稳定团结一致,按照年初制定的工作方案扎实工作,各项工作开展势头良好,经济效益和社会效益稳步进步,现总结如下:一、继续深化体制改革,解放思想、进步认识、加快开展在卫生局和办事处党委的领导下,在去年成功进展人事分配制度改革的根底上,年初我院进展了新一轮人事分配制度改革,重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题,进一步稳定了职工思想。加
13、强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理,行政管理上做到“三严”,即“严格制度、严格落实、严格监视”;业务管理上做到“三早”,即“早预防、早培训、早进步”;财务管理上做到“三低”,即“低支出、低本钱、低消耗”。并通过理论不断完善各项管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的完成了各项工作。加强精神文明建立,倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动,职工生活愉悦、友好相处,效劳质量也有了明显进步,被县文明委评为全县百佳文明单位。二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路促进了医
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