2021工厂年度总结四篇.doc
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1、2022工厂年度总结四篇【必备】工厂年度总结四篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进展回忆、分析p ,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是WTT搜集整理的工厂年度总结4篇,欢送大家分享。工厂年度总结 篇1各位领导、同事们:下午好我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正,工厂年终工作总结范文。一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想程度和工作才能都有了很大的进步,专业技术程度也有了很大的进步,特别是在落实焦化公司提出的
2、平安质量标准化建立和设备质量标准化建立方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的根底,也为公司全年平安消费目的与消费任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的缺乏,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的
3、预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而鼓励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好气氛。3、为更好地搞好全车间的平安消费工作,日常工作中自己可以认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的平安消费工作。4、为充分抓好机械化作业线在平安消费中的优势,在自己的思想和业务程度不断进步的同时,把积极抓好职工的平安思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进展平安思想教育,让职工结实树立平安第一的思想,进步每位员工互保、自保意识,
4、较好的保证了车间平安消费工作的顺利进展。二、平安消费方面_年重点是强化班组建立,强化班组建立是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目的,并提出一些与平安消费亲密相关的要求,将_年的重点工作汇总如下:1、树立平安消费责任意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了如今心中想平安。形成了平安工作天天讲,人人抓的良好场面。2、实在做好班中巡回检查工作,对消费设备的运转情况,对消费设备各系统进展巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手
5、拉手,你不来我不走的原那么将消费、平安等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机消费平安,年终工作总结工厂年终工作总结范文。4、定期对设备进展维护保养,随时检查设备的运行情况及光滑情况。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的平安安康。通过我们的努力,炼焦车间_年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安消费。6、坚持加强现场平安管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训,并且组织开展平安消费月活动,进步员工们的平安意识。7、坚持每周二召开一次班组平安消费例会和月度全体职工的平安消费例会,坚持每周二的设备包机检查和日常平安
6、卫生巡查工作,查出平安隐患及时整改。8、公司与车间签订全年平安责任书,车间与班长签订全年平安责任书,班组与各岗位职工签订全年平安责任书,公司自上而下层层签订平安责任书,明确了各自的平安消费职责。贯彻落实谁主管,谁负责的原那么,做到职责明确,责任到人。9、组织学习平安、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。10、在平安消费月活动中组织全体职工进展了四不伤害签名_活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进展四不伤害宣誓,有效地进步了每位职工的平安意识。11、在夏忙之际,由于炼焦车间职工90%都属于农民,家中
7、种地也比拟多,遇到夏忙秋收季节都比拟忙,为了确保职工上班平安,车间将公司的消费现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的平安安康,减少家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进展签名_,确保每位职工高快乐兴上班、平平安安回家,12、组织全体职工进展了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,进步了每位员工的消防意识。13、认真汲取了1.8事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深化的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照平安质量标准化的要求进展执行落实,确实将平安消费进步上去。14、_年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内
8、部管理,着力于节能减耗降控本钱,严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监视力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项消费费用控制到最低。15、完善制度建立,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存开展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建立更具有合理性和可行性。三、存在的缺点和缺乏一年来,自己在工作中虽然获得了一定的成绩,同时也感到离领导和消费的要求还有很大差距,详细表如今:1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意
9、进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克制的。3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和消费的关系。4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。5、职工队伍的整体素质与公司的开展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和平安教育力度。6、有些职工工作时平安自我保护意识差,还需进一步的进展思想教育。7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。四、明年的工作方向1、继续深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求
10、,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建立,积极为员工起模范带头作用。2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之,工作成绩和缺乏都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的开展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部力量。工厂年度总结 篇2在过去的_年中,在分厂领导的领导下,在外表工段长的带着下,经过了工人同事的共同奋斗,和经
11、过了自己的积极努力,作了很多的工作,获得了一定的成绩,感谢领导和同事们的信赖和关心,谈一下自己去年的感想和体会, 开场分到了再制造分厂,先培训了一段时间,在这一段时间里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有一定的进步,再制造的建立工程是我们厂开展的绝好好时机,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要工程,所以必需要建立好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的消费打好根底,在进展再制造的根本建立时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整程度,等大小设备,
12、_台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,_多台套,获得了一定的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。在开场的转运小车的制造过程中,能起到骨干作用,认真分析p 图纸,确定制作方法,比方在小车的手把制作问题上,要方案买钢制弯头来焊接,我和吉一商量,制作了一个简易的弯管器,按照图纸把小车手把完成了,很美观,在小车的制作中,我们制作了好几个小工装,来加工小车的零件,比方U字形的小车牵引板,挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子,120个,如用乙炔氧气或者人工弯制,
13、很累又费时,作了一个小工装,半天时间就弯制成了半圆,在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中,很少出现误差,使整个小车的制作过程,很顺利地完成了,大热天的,和工友们一起给小车喷漆,各种工作都能干,在卸设备和设备就位,以及安装,调整的整个过程中,都能起到独挡一面的作用,在下半年的非标制造过程中,能按时完成领导下达的各项任务,做了翻转架,_台,装烤漆房的吊车,_台,制造但化炉的吊车立柱和大梁,装氮化炉的吊车一台,在这个过程中,以前没有制作过吊车大梁,对吊车大梁有一定的技术要求,在焊接完了以后,没有到达规定的技术要求,经过了火焰校正发,用热胀冷缩的原理是其到达了技术多要求的尺寸,完成了吊车大梁的制作任务
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