2021银行后勤上半年工作总结2021.doc
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1、2022银行后勤上半年工作总结2022银行后勤工作相对于其他工作来说要繁琐一些,半年时间已过,2022年只剩了一半了。日子总是过得很快,辛勤的日子也是非常的充实。快对这半年的工作做个总结吧!下面WTT为大家整理2022银行后勤上半年工作总结5篇,有帮助!银行后勤上半年工作总结(一)上半年,我行认真贯彻市分行2022年工作会议精神,结实树立科学开展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行_年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了
2、良好的开展态势。1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为_万元,较年初新增_万元,完成市分行人民币存款方案的_。其中人民币对私存款余额到达_万元,余额新增_万元,完成市分行方案的_。对公存款余额到达_万元,余额新增_万元,完成市分行方案的_;金融机构存款余额_万元,新增_万元,完成市分行方案的_。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长_万美元。2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为_万元,较年初减少_万元,其中零售贷款减少_万元;公司贷款较年初减少_万元;票据贴现余额减少_万元。通过大力催收,收回_逾期贷款_万元、零售不良贷款_万元,我行
3、不良贷款率由年初的_降至_。二、上半年主要工作回忆(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建立,充分调发动工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建立作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋开展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化效劳为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速开展。一是改革业务开展科的业务流程和营销形式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销形式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建立,通过各
4、种途径,稳固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常开展储藏了深沉的客户资。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性开展的轨道。(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保平安无事故。今年是_储蓄银行业务开展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速改变该场面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的安康平稳运行。三、下半年的工作意见今年上半年,我行各项
5、业务工作都获得了较快的开展,经营效益也得到了大幅进步,确实令人欣喜,但我们在享受成功的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚决信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目的和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作安康开展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显进步。四、2022年下半年我们的工作重点一是积极稳妥地推进人力资的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建立,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。二是进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度,进
6、一步稳固和开展上半年已经获得的成果,尽最大努力全面完成全年的目的任务。三是积极主动地解决好费用资和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益开展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。四是进一步强化内部管理,落实平安制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的安康运行。银行后勤上半年工作总结(二)半年来,在行领导的正确领导下,事业保障部紧紧围绕效劳、协调、管理等工作重点,立足效劳,强化管理,充分发挥好办公室工作承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了行领导下达的各项工作任务,为分行的筹建与运营工作作出了积极奉献。先将2022年以来的工作情况汇报如下:一、管理工作做到严格高效事业保障部工作牵头万
7、绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,我们把进步管理程度,创造一个良好的工作环境作为事业保障部工作的重要内容。半年来,在管理工作中,我们认真履行好工作职责,结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他部门的协调和沟通,使工作根本实现了标准化、优质化、高效化管理。一方面,不断完善规章制度。我们以总行的规章制度为根底,结合我行实际对现有的规章制度进展了梳理,进一步完善了各项规章制度,标准了工作程序。同时还对事业保障部人员进展了合理的工作分工,明确了各岗位的工作职责,建立起职责明晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有据可查,做到分工不分家,平时各
8、负其责,忙时齐心协力,进步工作效率,较好地完成了各项工作任务。另一方面,树立效劳意识。效劳是始终贯穿事业保障部工作的,我们工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为机关效劳、为基层效劳,效劳工作搞得好不好,能不能让领导、机关、基层满意,是衡量我们工作的根本标准。为此,我们围绕精干高效的目的,强化对办公室员工的思想教育,大家在做好效劳意识方面有了进一步进步。无论说话、办事都确保严谨、细致、准确,做到写文件逻辑严密,不脱离主题;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;办事程序标准周密,不出现破绽;提供各种信息和资料、使用各种数据准确,不发生错误,努力为领导决策提供真实可靠的参考根据。工作中注意加强请示
9、汇报,坚持按程序办事,积极沟通上下联络,协调内外关系,当好领导参谋。同时,加强团队协作,和机关其他部门之间始终坚持“分工不分家”,做到思想同心、目的同向、工作同步,工作互相支持,加强交流与沟通,建立起安康向上、轻松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地进步机关工作效率。二、宣传工作做到有声有色宣传工作是事业保障部的主要工作之一,半年来我们通过加大宣传,聚焦热点,开展大量深化细致的宣传工作,获得了明显成效,树立良好的企业形象、形成良好的工作气氛发挥了积极地作用。一是加强信息报道工作。行领导一直非常重视信息报道工作,在行领导的关心和指导下,我们结合自身工作实际,不断加强信息报道工作,
10、报道分行时事,反映工作热点。先后在_日报、_信息报上发表多篇文章,收到了良好的宣传效果。二是开展多种形式的宣传工作。在宣传形式上实行点面结合,开展立体宣传,做到电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。首先在本地新闻媒体上加大宣传力度,在举办重大活动时,都及时邀请电视、播送等新闻单位参加,主动向他们提供新闻材料,进展及时报道。其次是结合自身业务开展情况,有重点地开展宣传工作。三、后勤工作做到有条不紊一是加强工作协调,做好会务接待。我们针对后勤人员少,会议事务多、接待任务重的实际情况,在明确分工的根底上,加强工作协调,每次会议和领导检查之前,我们都从文字材料、会场安排、茶水供给、车辆调度、食堂伙食
11、等方面做了详细准备,大家经常加班加点协调作战,提早做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。二是加强物品管理,做好物业工作。对物品的管理我们重点抓好采购、保管、使用各个环节。对办公用品的领用,我们建立了领用登记台账,实行统一管理,节约使用。同时,我们认真及时地做好大楼的物业管理工作,对部门申报的维修工程,及时派人检修。开业以来,办公楼水、电等设备运要求和指导下,分行人力资工作围绕人事档案建立、劳动合同签订、薪酬福利发放等三个方面开展了相关工作,通过半年来的努力,现已较好完成了目的任务。一是及时建立人事档案。人事档案是员工的过去背景和如今情况的记录资料,因此对于我们刚刚成立的分行,及时建立员工的人事
12、档案是重中之重,分行现有员工57人,档案均已托管至人才效劳中心,为后期人事档案的管理工作打下了良好的根底。二是确保劳动合同的签订工作顺利完成。劳动合同是劳动者与用工单位确立劳动关系,明确双方权利与义务的重要手段。在签订劳动合同的过程中,事业保障部人事工作负责人向所有员工就劳动合同中涉及的条款以及签订劳动合同的相关政策做了详细的解答,严格遵循自由选择、协商一致的原那么,现已根本完成劳动合同的签订工作。三是实在做好劳资工作。劳开工资管理是一项复杂细致的工作,涉及每位员工的切身利益。为标准和完善我行劳开工资管理,充分发挥工资的杠杆作用,我们积极探究鼓励和约束相结合的机制,从而调动全体员工的工作积极性
13、四、平安保卫工作严防严管平安保卫工作不仅是事业保障部的重点工作同时也是全行的重点工作,开业以来我们坚持以“平安工作标准更高、平安工作机制更加健全、平安措施更加完善、安防设备更加有效、安保队伍更加过硬”为目的,努力形成“分行行长主管、各部门落实,人人参与、亲密协作”的安保工作运行机制,推进七台河分行平安保卫工作科学化、制度化、标准化。银行后勤上半年工作总结(三)2022年半年已经过去了,回首2022年半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,下半年就已经到来。在这半年来按照领导的安排,我主要负责后勤效劳和食堂管理工作,本着吃苦耐劳
14、、甘于奉献的做事原那么,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这半年来的工作总结如下:一、食堂工作对于一名食堂负责人来说,明晰准确的食堂账目及本钱的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的根底上为大家采购到新颖的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生平安,关系到每一位员工的身体安康。首先,食堂工作人员每年都要定期进展体检。其次,不定期对工作人员进展思想教育、贯
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