2021年乡镇市场监管所工作总结及2021年工作计划思路.doc

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1、2022年乡镇市场监管所工作总结及2022年工作方案思路20_年乡镇市场监管所工作总结及20_年工作方案思路自20_年5月底正式成立吴兴区市场监视管理局_所以来，_市场监管所紧紧围绕市场监管所主要职责，全身心投入_市场监管工作和镇中心工作，积极开展党委政府交办的各项工作，较好的完成了20_年工作，现将一年来的工作情况汇报如下：一、根本情况今年，_市场监管所共核准登记177户，其中新开业登记116户，变更注销61户；办理小作坊消费答应证1户，餐饮效劳答应证29户，食品流通答应证51户；开展无照经营综合整治9次，检查经营户978户，责令改正98户，取缔15户；开展食品平安专项检查6次、检查医疗单位

2、8人次，药店38人次，食品消费单位12人次，餐饮单位64人次，食杂店223人次，学校企业食堂6人次，指导农村家宴12户；开展平安消费检查7次，培训企业40户，检查35户，指导改正19户；受理消费投诉6个，挽回消费者经济损失1.3万元；开展执法行动23次，立案查处8户，罚没款3万元；完成龟鳖整治、三改一拆、平安_创立、无传销乡镇创立、个转企等镇党委政府交办核心工作5项。二、主要做法一搭建全覆盖多层次监管机制。今年，我所在目前人员装备有限的情况下，通过以下两个方面的分管运行，实现了区域全覆盖和工作全落实，初步建立起基层市场监管所监管运行机制，整体工作有序推进。一方面是通过区域三级管理，加强整体监管

3、强度。将整个_镇划分为_片、锦山片、青山片3个片区，实行A、BB、C三级监管，指定一人为片区主要负责人，开展第一级监管，另两人为片区次要负责人，开展第二级监管，所长为片区最终负责人，开展第三级监管。另一方面是通过条线三级管理，提升整体监管效率。将镇中心工作和局16条业务线分解落实到每个干部，实行A、B、CC三级落实，指定一人为工作主要负责人，开展第一级监管，所长为工作第二负责人，开展第二级监管，另两人为条线最终负责人，开展第三级监管。二落实监管职能，完善根底工作今年，我所严格按照区市场监视管理局三定方案的要求，全面承当起_镇市场监管职责，落实市场监管所各项监管职责。一是迅速调整监管职能转变。我

4、所主动与局各业务线对接，积极参加各项业务培训，邀请食品科、药械科、餐饮科、特设科等业务科室同志进展现场指导，通过实地检查，手把手传授相关业务知识，使我所工作人员迅速掌握根本监管技能。二是迅速打破监管重点。我所根据当前社会热点和_镇实际情况，确定无照经营、食品平安、消费平安、民生民计四大工作重点，随即穿插开展无照经营综合整治、食品平安专项整治、特种设备日常整治等活动，重点整治无照经营高发的锦山片和青山片，重点治理交通要道、学校周边，重点整顿农贸市场、学校食堂、食品批发部和规模商超，重点排查涉粉涉尘企业和冶金企业消费平安。截止目前，共开展无照经营整治9次，开展食品平安专项检查6次，开展特种设备检查

5、7次，无照转有照62户，标准经营户58户，根底监管工作得到进一步稳固。三发挥管理职能，全力介入党委政府工作今年，我所从部门职能管理入手，积极参与_镇党委政府中心工作，全面助推乡镇工作，为_镇经济开展保驾护航。一是职能管理到位，工作成效明显。我所根据吴兴区龟鳖整治结合执法行动方案的工作安排，参与养殖药品检查组和商品龟鳖检测组的结合执法、龟鳖养殖户签约付款集中攻坚行动以及后续种蛋种苗组监管，制定详细工作方案，成立工作组，落实专人参与工作，每周对整治工作进展任务布置，做到整治目的明确，整治方案详尽，整治工作有序，整治成效明显。截止目前，共排查药店8家，兽药店22家，饲料店25家，其他用品店5家，发现

6、问题9家，立案查处6家，责令整改3家，种蛋种苗销售得到有效控制。二是中心工作与监管落实有机交融。在龟鳖整治中，我所将养殖药品监管拓宽成龟鳖养殖用品的监管，将无照经营、超范围经营等纳入整治范围，将饲料销售户纳入日常巡查范围，使得整治工作有序开展，监管工作稳步推进，有效标准农业效劳经营行业。在迎接“平安吴兴”创立考核中，我所积极应对，将校园食品平安作为重点，检查学校食堂6家，学校周边食杂店23家、餐饮店5家，现场提出整改意见，责令限期整改，并制定后续监管措施，实在履行好食品平安监管职能。在三改一拆中，我所积极配合政府，撤除无照经营场所10个，取缔无照经营户25户，将23个村的村级公路列入后续重点监

7、管区域，严格把关路边经营主体核准，把消除违法经营与消除违法经营场所有机结合起来。在个转企、无传销乡镇创立中，我所主动分担政府责任，争当主力军，发挥自身监管优势，带动经济效劳中心、派出所和各行政村一起工作，争取早日完成工作目的。四加强队伍管理，提升全所战斗力我所现有人员全部是原工商系统干部，对食品药品监管和质量技术监管工作不熟悉，恰逢食药体制改革和_龟鳖整治，组建之初任务重，压力大，为此，我所加强了对全体干部职工的综合素质教育建立工作。一是加强思想素质提升。今年是吴兴区各单位开展党的群众道路教育理论活动的一年，我所利用这次契机，就如何做好当前工作、如何效劳好当地经营户深化开展党的群众道路教育理论

8、活动。通过党性体检等活动，我所3名党员思想觉悟进一步进步，对党的群众道路的理解也更加深化，积极鼓励周边群众进步思想觉悟，成功开展1名年轻干部提交入党申请书，队伍整体素质得到进一步提升。二是加快业务素质进步。我所将日常自我学习与集中催促学习相结合，并定期邀请相关科室来人指导，手把手实地学习，在业务开展中学习，新业务工作得到顺序开展。另外，坚持“一周一提醒”、“半月一催促”、“月未一督查”的例会制度，促使干部养成及时处理工作的良好工作习惯，在全所例会上汇报每月工作完成情况，使所有干部理解所里工作情况，增强每名干部的集体责任感、荣誉感，也通过片区比照，形成良性的竞争气氛。同时，通过科学合理的区域条线

9、划分，人人参与每项工作，大家一起合作完成，整体凝聚力不断增强。三、明年工作方案思路一强化片区监管，进步效能。要充分利用现有资，从片区现状出发，抓住监管中的主要问题，不断夯实监管根底，通过制定方案，开展重点监管、准确监管，特别是要加强对无照经营多发地段地域的日常巡查，疏堵结合，定期总结原因，拿出对策。对食品平安、消费平安、民生民计等领域的违法经营行为，要依法严厉查处。要不断进步有证有照经营户比例，不断进步标准经营户比例，实在从头上维护好市场经营秩序。 二强化重点工作，进步效率。要根据上级机关和当地党委政府制定的各工程标，更好的完成上级交办的各项任务，更好的融入当地党委政府。要落实平安_创立、无传

10、销乡镇创立等工作，加大三个集镇无证无照综合整治，消除连片无照经营，加大农村家宴、学校、食品消费经营单位、农贸市场等单位的食品平安监管，确保无重大食品事件发生，加大特种设备监管力度，确保企业平安消费。要继续发挥职能优势，积极参与_镇各项中心工作，为_镇创造良好的经济运行环境。三强化效劳工作，提升形象。要通过严肃干部队伍建立，强化依法行政，廉洁自律，不断进步业务工作才能，维护_市场监管所形象。要做好对党委政府的效劳工作，积极而为，尽力而为；要做好对经营户的效劳工作，多宣传多教育，多指导多帮助；要做好对群众的效劳工作，改良效劳方式，改善效劳态度。要在效劳中不断进步自身素质，提升全所形象，真正树立为党为国为人民的效劳理念。 第 7 页 共 7 页