2022年法院执行局第一季度工作总结.doc

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1、2022年法院执行局第一季度工作总结今年第一季度，执行局全体干警严格按照院党组要求，以扎实开展司法行为标准年为契机，下大力气打好执行工作制度根底，千方百计抓好制度落实，为进一步提升执行标准化程度、提升执行工作质效奠定良好根底。第一季度，执行局共新收各类案件871件，同比上升7%，结案214件，结案率21.55%,采取拘留、拘传措施75人次。现将主要工作情况汇报如下：一、因时制宜，完善制度建立，为执行工作安康开展奠定良好根底今年以来，执行局在既往较为成熟的工作制度根底上，积极应对新任务、新情况，根据上级法院对执行工作的重视、指导以及本院党组对执行工作的期待和要求，与时俱进、因时制宜，进一步对执行

2、分案、绩效考核、信息屏蔽、执行用警等工作制度进展了更新和完善。对执行局内部机构设置进展了更为科学的划分，进一步明确了执行局各副局长、各执行组工作职责。目前，执行局内设6个执行组和1个指挥中心，其中1个清积组，负责执行2022年以前未结案件；1个查控组，负责查询、冻结、查封全部案件被执行人的房产、车辆、土地等财产情况；指挥中心负责案件立案、分案、初期外网录入、信访接待等工作。新的工作分工和形式，进一步明确了各组、各执行员工作职责，为下一步做好各项执行工作、提升执行效率、稳固执行效果奠定了良好的制度根底。二、以案树信，充分发挥职能，全力打击躲避执行行为以我院开展的“司法行为标准年”活动为契机，在全

3、局范围内大力开展“标准执行行为、转变执行作风”专项活动，以标准的司法行为赢得当事人的理解与支持。同时，多措并举，下大力气打击躲避执行行为，实在维护胜诉当事人合法权益。一方面，全面落实和应用“失信被执行人黑”制度，根据上级法院要求，将符合条件的未实际执结案件的被执行人均录入“黑”，对躲避执行当事人形成高压态势，促使其主动履行义务。第一季度，10余名被执行人迫于失信被执行人的压力，或主动履行了义务，或积极与申请执行人协商达成和解协议。截至目前，已录入自2022年以来符合条件的案件3000余件，其余案件正严格按照上级法院制定的时间表全面录入。另一方面，加大对拒执行为的打击力度。根据最高人民法院法20

4、_263号文件要求，在我院牵头组织下，区法院、检察院、公安分局共同会签了旨在打击拒执行为的施行意见。意见对协助查找被执行人、协助控制被执行人、协助查扣被执行人财产、查处拒不执行判决裁定等违法犯罪行为、关于建立协助人民法院执行工作机制等问题作了明确细化与职责划分，为有效解决执行难题、营造有利执行的社会环境起到了良好作用。目前，我院已向公安分局移交符合拒不履行判决裁定罪要件的案件15件，其中12件公安部门已立案侦查并采取了相关措施。可以预见，这一批案件的侦查、公诉、审讯，必将对拒不执行行为形成强大的法律威慑与社会言论压力，并将大力推动我们的执行工作安康、良好开展。三、存在问题及下步工作打算工作中，

5、历来困扰执行工作开展的问题仍然没有得到有效解决。如案多人少矛盾仍然突出。今年第一季度，执行局共新收各类案件871件，人均收案58件，导致干警办案压力大，疲于应付。执行工作可以说“一个萝卜一个坑”，调走一名干警，就面临几百件案件无法分流的场面。去年年底，执行局4名干警调到法警队工作，这既对执行平衡结案率带来不利影响，也降低了执行工作效率。同时，旧存案件多、涉执信访工作压力大、车辆和法警装备缺乏等问题也极大地影响了干警精神状态，进一步降低了执行工作效率。下步工作中，执行局全体干警将继续在院党组的正确领导下，凝心聚力、团结奋进，重点在标准执行行为、转变执行作风方面下功夫，确保执行工作再上新台阶。一是

6、进一步提升执行工作效率。针对案多人少问题，下大力气进展内部挖潜。一方面，大力完善执行工作制度，进一步完善快速反响机制和集中查询机制，减轻干警工作负担，有效缩减各执行程序间隔时间，实现执行各流程不超时、不窝工；另一方面，全面调动各执行干警工作激情，充分发挥个人主观能动作用。同时，建议院党组在车辆、法警等资配置方面给予支持，在正式干警不能增加的情况下，增加车辆和法警配置，到达每2名执行干警一辆车，法警增加到10人，从而实现执行工作效率大幅提升。二是进一步提升执行工作标准化程度。以办案区和办公区别离为契机，标准调查、询问等执行模板，加大同步录音录像率，进一步提升干警工作标准化程度；完善司法查控、拍变卖、执行异议审查等重点流程，搞好分段集约工作，形成良好的工作运行形式，最大程度提升工作合力，为执行工作全面提升作出新的奉献第 4 页 共 4 页