交投公司2022年工作总结及2022年工作计划.doc

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1、交投公司2022年工作总结及2022年工作方案20_年，大邑县交投公司在县委、县政府的坚强领导下，在县国资办的指导下，以科学开展观统揽全局，认真贯彻落实党的各项方针、政策。紧紧围绕县委、县政府中心工作，以“交通先行、产业倍增”为依托。公司上下同心协力，攻坚克难，抢抓机遇，较好地完成了县委、县政府年初下达的工作目的任务。按照县委办关于报送20_年工作总结和20_年工作计思路的通知要求，现将我公司20_年工作完成情况及20_年工作方案总结如下：一、根底管理工作上在规章制度和公司机制建立上：建立健全了公司各项管理规章制度，按现代企业制度要求，标准董事会建立，强化监事会有效监视，加强法人的治理建立，及

2、时向上级主管部门报告公司重要决议。在经营管理上：加强经营管理，躲避经营风险。在工程管理上：完善工程管理制度，加强工程管理。在财务管理上：全面、及时、准确反映财务收支状况；严格企业根本运行经费管理。在公司人员管理上：严格按照有关规定进出人员，公司人员管理按照“按需设岗、以岗丁原”的原那么设施定位、定岗、定员管理。二、根本指标完成情况1、融资任务我公司2022年融资目的任务为：1.8亿元，其中银行融资为0.3亿元，吸引民间资金含BT融资为：1.5亿元。截止目前完成融资额为1.51亿元。其中由于2022年收国家政策影响，银行融资暂无法落实；吸引民间资金含BT为1.51亿元，预计到年底将完成1.65亿元的融资任务。2、投资任务我公司2022年投资目的任务为：2.7亿元。截止目前总共完成投资额为1.65亿元，预计年底将完成投资1.85亿元第 2 页 共 2 页