2021年环卫园林管理处工作计划思路.doc

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1、2022年环卫园林管理处工作方案思路20_年我处工作总的指导思想是：认真贯彻落实十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕市委中心工作，以营造“干净、优美、宜居”的区域环境为目的，坚持以人为本，着力抓好环境卫生、园林绿化和市政设施管理三大重点工作，为构建绿色园区、和谐园区做出积极奉献。一继续扎实推进区村联动“环卫一体化”工作。“环卫一体化”是解决整个区域环境卫生工作、提升管理程度和环境质量的重要举措。经过去年一年的运行，已收到明显成效。20_年要在总结经历的根底上继续推进。一是继续加大环境卫生检查力度，用检查推进面上工作的有效开展。检查工作由开发区环境卫生检查考核领导小组办公室详细组织，

2、每周检查二次，对检查出的问题随即填写整改通知书送达村委，限期整改。整改工作由责任村委在要求时间内整改，每月一样问题被两次提出整改要求，将被扣分并通报。通报工作由检查考核领导小组办公室负责，每月通报一次。二是突出重点。针对集贸市场和个别村居卫生相貌较差的问题，提出详细解决方法，使全区卫生工作上一个新的台阶，建议对个别经济较差村庄加大补贴力度，以解决因经费缺乏而造成的垃圾搜集不进桶、垃圾乱倒不进场的问题，实现全区农村垃圾集中统一清运率到达100的目的。三是结合实际，适当修改环境卫生考核标准和检查奖励方法，加大奖罚力度，进步环境建立在整个目的考核中所占比例，充分调动区、村两级抓好环境卫生的积极性和主

3、动性。每周检查扣分实行月底累加制。将每月各村实扣分直接进入管委对各村四职干部的目的考核，按分值计算应扣工资，不再按比例折算。按照全年考核结果，对卫生工作抓的好的村庄实行奖励。二实在抓好公共区域道路保洁工作。我区现有道路保洁面积约117万平方米，保洁任务非常繁重。工作中主要采取以下方面的措施：一是突出环卫科抓环境卫生的主体地位，加强对保洁人员的日常管理，每月召开保洁人员会议，通报情况，表扬先进，鼓励后进；二是突出卫生管理员抓卫生工作的主导作用，要求卫生专管员除参加集体检查和集体活动外，大局部时间和精力要用于道路保洁的日常管理，实在做到天天上路、天天与保洁人员见面，及时解决保洁过程中的实际问题。实

4、在按照保洁检查标准，严格检查，客观公正地打分奖罚。三是在不断总结经历的根底上，逐步推行“定路、定薪、定责、个人包路段”的管理方法，实行重奖重罚，按时兑现奖罚，培养保洁人员养成要我干为我要干，要干好，既是保洁员又是义务监视员、宣传员良好的工作状态和思想意识；四是实在解决经费缺乏的问题，按时发放保洁人员工资稳定保洁人员队伍、进步保洁质量。三加大宣传力度，逐步实现垃圾集中统一清运广覆盖。生活垃圾集中统一清运既是“环卫一体化”的核心内容，又是解决“垃圾私拉乱运、垃圾出城不进场、垃圾围城“问题的主要举措。20_年，我们要在已获得良好成效的根底上，继续推进这项工作。一是继续加大宣传力度，使这一环保、高效、

5、干净的清运方式家喻户晓，摸清区内仍未实行统一清运的企业、单位、社区，逐家逐户宣传发动，尽快达成清运协议；二是增加车辆，进步运力。我们方案申请再购置一辆清运车，在进步运力、确保正常清运的情况下，使现有车辆有时间进展维护大修。三是按照“日产日清、定时定点、随叫随到”的效劳承诺，搞好为用户效劳，践行“环卫一体化、干净千万家”的效劳品牌。通过细致工作和不懈努力，确保实如今全市环境卫生综合考核前三名的目的要求，争取更好成绩。(四)实在抓好绿化日常管护。“三分建、七分管”，高标准的绿化设计方案施行后，能否凸显绿化亮点，关键在日常管护。目前，我们承当着约17万平方米、16000余棵行道树的管护任务，20_年

6、还将陆续增加，管护任务非常繁重。为此，重点采取以下几点措施：一是适当增加管护人员，由目前的30人增加到50人，积极探究“定路、定员、定责、定薪”的管护形式，由粗放式向精细化管理转变；二是增加硬件设施，适当增置草皮修剪机、绿篱割灌机等必要的修剪管护工具，做到管护工作得心应手，高效运行。三是不断创新管护方法，按照“补栽、浇水、除草、修剪、整形”的程序，不连续的进展有效管护，使草皮、绿化小品、树木长势旺盛、图案明晰。五抓好绿化建立工作绿化是环境建立的重要内容。20_年管委把环境建立确定为五大重点工作之一，我们应该实在抓好。一是根据入区企业建立现状，结合道路目前已完成绿化的实际，尽早提出绿化建立方案列

7、入管委年度投资方案，逐路抓好施行。20_年拟绿化建立的道路有广州路、郁江路、贵州路、烟台路、三新路、泰山路、香江路等路段，新增绿化面积约16408。二是绿化建立要按照“三季有花、四季常青、乔灌为主、草皮为辅、错落有致、突出亮点”的原那么精心设计施工。工程建立做到随施工、随签证、随验收、随决算、随报审。六着力抓好市政设施修缮管护工作，确保道路设施完好、管网畅通。道路设施完好、雨污水管网畅通是市政设施管护的主要目的。目前，我们承当着20余条约80万平方米的市政道路及与其配套的地下雨污水管网和各类检查井的维护任务。随着开发区区域的扩展，管理任务越来越重。市政设施的损坏带有不确定性，因此，日常维护修缮

8、也是不确定的，只能是随检查、随发现、随修缮。工作中主要采取以下几项措施：一是全面搜集整理有关市政设施根底资料，绘制道路及雨污水管网平面图，并不断的修改补充，为日常管护工作提供方便。二是形成一套行之有效的市政工程设计、施工、验收、图纸资料交接、存档、查阅、接用的管理机制，确保所用资料拿的出，用得上。三是坚持经常性地巡回检查，发现损坏的市政设施要迅速修复，践行“以人为本”的市政设施管护理念，从人的需要、人的方便、人的平安角度去进步市政设施管理程度和质量。七抓好队伍建立，全身心地投入到工作中去。加强队伍建立是全面完成工作任务的保证，因此，工作中应主要抓好以下几点：一是加强工作调度，坚持每周调度会制度，总结上周工作，部署下周任务，使各项工作有效开展；二是加强纪律约束，坚持日考勤制度，并将出勤情况纳入目的责任书考核；三是亲密工作配合，改良工作作风，工作中做到雷厉风行，马上就办，实在进步工作效率，努力构建和谐单位。第 6 页 共 6 页