乡镇便民服务中心主任2021-2021述职报告.doc

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1、乡镇便民效劳中心主任2022-2022述职报告20_年度本人现任镇便民效劳中心主任，_新区结合审批局综合协调科工作，主要负责行政审批效劳工作，这项工作也是全镇廉政阳光建立平台。作为便民效劳中心主任，严格遵守领导干部廉洁从政假设干准那么，实在当好廉洁自律的表率，努力从头上着力预防腐败现象发生。现将本人三年来履职守廉情况报告如一、 坚决理想信念，把握正确政治方向。1、注重加强学习。时刻以不放松廉政学习教育，及时学习有关纪检法规，筑牢拒腐防变的第一道防线。学习党和国家政策、方针以及时事政治，关心国家大事。学习业务知识，增强当好内行领导才能。同时，还经常到外地和周边地区实地学习先进经历，开阔了视野，增

2、长了才干。2、坚决正确政治立场。我时时处处发挥一把手的核心作用，注重维护领导集体的形象和权威。坚持上班不迟到，不早退，带头遵章守纪，工作、生活不铺张浪费，带头厉行节约，注重加强自律，带头修养党性。带头做到勤学习，不断改造自我;多理论，不断充实自我;宽胸襟，不断锤炼自我;严自律，不断完善自我;讲奉献，实在把握好单位的言论政治方向，使单位全体党员干部在工作中不迷路偏航。 二、履行岗位职责，创优工作业绩作为中心主任努力创造一流的工作业绩。为激发功能区开展的内活力制和内生动力，大力开展功能区经济，_新区_镇深化贯彻陈德荣书记提出的 “五个但凡”要求，认真按照县委、县政府关于“下放、承接、运转、保障”等

3、“四个问题”的工作部署，对事权下放进展了积极探究。1、高度重视，精心组织，_事权下放试点稳步推进。为了以点带面，示范引领，做好_试点工作，县委、县政府高度重视，由黄敏县长总牵头，梁超、郑杰、周慧、林伟等各分管副县长先后带队到_新区_镇进展事权对接。县府办、发改局、监察局、法制办、审管办等部门领导、业务骨干组成试点工作指导组，在_“蹲点”指导工作，及时协调解决事权下放过程中出现的问题。县有关职能部门对照目录认真研究梳理下放事项，积极做好对接。_镇委、镇政府迅速成立了事权下放工作领导小组，制定了_镇事权下放施行方案、配套工作手册及对接表，明确职责分工，严格按照时间节点要求，全力以赴做好事权承接。经

4、过精心筹备，4月28日，平阳县_新区结合审批局正式挂牌成立， 591项事权在_新区、_镇及镇属社区开场试运行。目前，根据县委、县政府“先分散、后集中”的原那么，事权下放局部业务暂时在经济开发区、国土分局、环保分局、房管所等单位分散办公。新的行政审批效劳大楼选址已确定，地块收回协议已签订，规划方案正在设计，预计20_年底将建成投入使用。届时，行政审批便民效劳窗口将到达60个以上，集中办公人员100余名，真正为群众提供“一站式”效劳。2、边试边行，以点带面，_事权下放试点成效明显。此次下放的事权共591项，其中下放到_新区88项，_镇435项，社区68项。经过充分调研和论证，结合审批局设置了10个

5、对接科室，分别是综合协调科、开展方案科、经济开展科、环境保护科、规划建立科、房管科、国土资科、城市管理科、水利科和公管科，12个社区成立便民效劳中心，镇便民效劳中心还是分散式办公。_镇镇长、_新区管委会主任陈先夏同志兼任局长，下设副局长、专职副局长各一名。目前，结合审批局运转平稳有序，社会反响良好，截止到12月31日，水利科办理业务8件，国土科办理业务76件，城管科办理业务750件，环保科办理业务19件，房管科办理业务12件，经济开展科办理业务9件，方案开展科办理业务74件，住建科办理业务233件，共办理1181项，便民成效越创造显。一进一步理顺了事权关系。此次事权下放采取直接放权、委托放权、

6、内部调整放权等方式进展，坚持“谁审批、谁负责”，做到了放管结合、权责匹配。比方对于相关事权法律法规没有明确规定，属于一般行政事务的，采取直接放权的方式，由县职能部门直接将事权交给_新区_镇、镇属社区行使，直接下放到_新区3项，_镇15项；对于相关事权有法律法规明确规定，属于行政答应和监视执法等事务的，采取委托放权的方式，由县职能部门同_新区_镇签订协议书，并明确委托事权的范围和责任，委托下放到_新区56项，_镇113项；对于在_新区(_镇)设有派出机构的县职能部门，采取内部调整管理权限的方式，把事权下放给派出机构承当，内部调整到_新区23项，_镇301项。县职能部门最大限度地下放事权，做到了能

7、放那么放、不放为例外。_新区_镇、镇属社区最大程度地抓好事权承接工作，做到了能接那么接、不接为例外。二进一步优化了管理机制。通过事权下放、重心下移，赋予_新区_镇更多的县级管理权限，并明确功能区主抓规划布局、建立开发、投资招商，中心镇主抓社会管理、农业农村的分工布局，解决了目前_现行事权体制下层级过多的弊端，增强了_新区_镇高效管理经济社会事务和效劳人民群众的整体功能，从而推进管理扁平化。人事管理方面，按照“上提人事权、动人不动编”的要求，结合审批局科长实行由县委组织部负责管理，主管部门和功能区协同管理。由组织部牵头考察，发文任免，并充分尊重功能区党委的人事任免建议。对连续两年评议排名前茅或考

8、核优秀的，予以提拔或调整到重要岗位；对基层站所评议连续两年排名落后或当年年度考核根本称职及以下的，按照程序做出调离岗位、降级或免职等相应人事调整。三进一步提升了效劳程度。为进步办事效率，提升效劳程度，并结合_实际，结合审批局制定出台了联席会议制度、工作衔接联动制度，并建立健全即收即办、限时办结、一次性告知等多项规章制度，让企业和群众办事更加方便、审批效率更加高效、效劳程度更加优化、依法行政更加标准。比方办理个人建房工程手续，以前仅仅县住建局和县国土资局两个部门，少说也要跑个三五趟，如今到结合审批局，一趟下来就可以走遍相关科室，当天就能拿到审批结果。过去在受理规划选址意见书等类似工程时，需针对区

9、域范围进展核对，还要到现场考察，至少需要5个工作日才能办理，事权下放后，凭借着办事员对当地乡镇地域的熟悉，只要1天就能完成。三、严于律己，真正做到廉洁自律作为便民效劳中心主任，在落实党风廉政建立责任制工作中，严格按照党风廉政建立责任制的要求来约束自己的一言一行，将自己的言行始终置于党和人民群众的监视之下，坚持“五严格”，努力做到廉洁自律，我始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人民效劳。加强思想道德修养，保持积极向上的生活作风，自觉抵抗拜金、极端个人的侵蚀。回忆三年的工作，在党风廉政建立上本人虽获得了一定成绩，但我深化认识到，党风廉政建立工作是一项长期、艰巨而紧迫的任务，在今后的工作中，我将严格党风廉政建立责任制要求，加强学习，扎实推进党风廉政建立责任制的落实，始终保持共产党人的蓬勃朝气和浩然正气，在新的一年里作出更大的奉献。 第 6 页 共 6 页