供电所年终总结.doc

《供电所年终总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所年终总结.doc（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、供电所年终总结供电所年终总结锦集7篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p ，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是WTT的供电所年终总结7篇，仅供参考，欢送大家阅读。供电所年终总结 篇1_年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以_年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平

2、安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况1、供电量完成万_kwh，超年控方案万_kwh，与去年同期增加_%。2、售电量完成_万kwh，超年控方案_万kwh，与去年同期上升_%。3、线损率：低压综合线损率为_%，与年控方案_%，下降 _百分点。与去年同期的_%，下降了 _%百分点，单台线损达标率_%，与年控方案_%，上升_ %，与去年同期_%上升_ 个百分点。4 、售电均价：综合售电均价为 0_/千瓦时。5、营业普查，共计普查约6户，其中重新核比_户，平均每月合理增收约_万元，为公司追回损践约_万元。6、多经收入：共计完成多

3、经产值 _万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素质本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力基矗坚持以人为本的原那么，最大限度发挥人力资优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，如今读员工6人其中1人脱产，定期限轮派假设干名员工到公司“云石山”培训基地进展学习，尽量使学习辐射面到达最广，以年初高严腐败事件为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断进步防腐拒变的

4、才能，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合才能的培养，使得我所全员工作热情高、精神相貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。三、狠抓平安，夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底，稳定了平安消费场面，半年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为_分同比增长_%，我们的详细做法是：1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。

5、2、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进展了逐杆检查、清理。4、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。5、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进展了草图绘制，制度了整改方案。6、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理，大力降低线损自年初开场，推行了组包线，人包变的管理形式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁

6、了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84 元，查出表计烧坏_户，查出局部未整改台区非标表计约_ 户暂我所无力施行更换,对疑心不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进展了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控方案低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。五

7、、进步经济效益，“地毯式”普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函授，每期云石山训练基地要派假设干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上实在无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工协助他们进展用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进展用电普查，查出高价低接522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万供电所年终总结 篇220_年，我所在公

8、司党委的正确领导下，在机关各部门的大力帮助下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以平安消费为根底，以经济效益为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加18.29%。2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案1.5826万kwh，与去年同期上升26%。3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降0.

9、32个百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。5、营业普查，共计普查约6户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损践约5万元。6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素质本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么，最大限度发挥人力资优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等

10、级考试，尽量为其创造有利的学习条件。以年初高严腐败事件为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断进步防腐拒变的才能，杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进党组织”。因我所按月进展安规考试，年度安规考试综合成绩优秀。三、狠抓平安，夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底，稳定了平安消费场面，一年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我

11、们的详细做法是：1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进展了清理，对国家级森林公园的17.4公里的林区线路设置了防火通道。5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进展了草图绘制，制定了整改方案。7、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理，大力降低线损我所自年初开场，推行了

12、组包线，人包变的管理形式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84元，查出表计烧坏313户，查出局部未整改台区非标表计约1686户暂我所无力施行更换，对疑心不正常的表计，事后得到计量所的大力协助，到现场进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件，己上报公司，为减小技术损耗，每个台为每月不少于1次的负荷测试，成立了工作小组，对所有变台的中性点接地情况进展了测度，对

13、不合要求的实行了即时处理，通过全员共同努力，大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩，综合线损比年控方案低了0.32个百分点，比去年同期低1.22个百分点。五、进步经济效益，“地毯式”普查商业用电我所用电价核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本我所有67台ic卡计量专变，只有一个职工负责营抄工作，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上实在无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自县电力公司用电稽查队11月份来我所管辖的区域里进展用电营业普查以来，我所每天至少派2名员工协助他们进展用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正

14、电价比例，查出高价低接。1、有方案定期对员工进展效劳理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进展一次书面笔考，不定期的进展现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发现投诉事件。2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。3、加大了对外商企业的效劳力度，及时通电到户，并免除了所有工时费用。4、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知各大煤矿、大理石厂主要用电大户。5、定期走访五保户，全年累计共走访34

15、户。6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务和国家级森林公园的保电任务。7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0”点作业、半夜ic卡输电共计76起。经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。六、全面落实平安营销消费一平安消费1、严格施行标准化作业程序，每一项工程都办理合格的标准化作业指导书，涉及上下压作业都认真填写相应的票据。作业指导书和两票的合格率与考核挂钩。2、对我所管辖的上下压线路开关，杆塔设备进展了精细的编号，设备管理落实到人，建立了完善的设备台帐。3、对上下压通道进展了地毯式的砍伐疏通，对国家级森林公园的

16、10kv主线路进展了彻底的砍伐，并设置了防火隔离带。二营销管理1、提升电价比例，明细分类电价的执行标准。2、完善三化方案，指标考核科学地拟订。固定了抄表时间和日程安排，实现变台用户同步抄表。3、对五大集镇进展了电能表校验。4、业扩报装严格按照流程施行，严格执行营销标准化流程。5、对ic卡计量装置的大用户建立了完善的电费电量月结算台帐，做到月清月结。6、解决了电压质量问题，对杨洞集镇的变台容量进展了更换，标准了新场大道的户表安装。7、认真开展优质效劳工作。七、存在的主要问题1、平安消费根底仍然比拟薄弱，从各季平安大检查来看，本所各线路，设施根本符合平安消费标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施

17、仍不符合平安消费要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电顶峰时，经常会造成局部区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建立，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面开展的难题。特别表如今管理与被管理之间的矛盾还比拟突出。3、单台线损达标率仍新接收的未整改台区，及有局部台区未撤底整改，有些是只整改了街边两侧的线路，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长的现象。4、同杆架设，“三线穿插”等问题仍比拟严重，且难以进展去除。5、优质效劳仍有不到之处，主要表如今局

18、部员工素质差叼蛮，无理等用户时，不能沉着面对。6、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。7、管辖地区大，人员编制少，工作任务繁重。八、明年主要任务目的一、奋斗目的1、确保平安消费实现“七无”目的；2、实现供电量年23%的递增；3、销售收入实现年24%的递增；4、在本所才能范围内，对未整改台区进展整改，尽量到达“平安评价”标准；5、低压综合线损保9.7%，争9.5%；6、供电可靠率保99.89%，争99.95%；电压合格率保93%，争95%。7、努力争创“省级”一流班组。8、全面开展施行专业化管理班组。二、任务与措施1、进一步加强平安消费指标责任考核与平安教育按照供电所根底合格标准的要求，系统的建立

19、平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力进步平安活动质量。坚持“以人为本”抓好平安知识的普及教育工作，加强对员工进展平安教育和技能培训，努力进步全员平安意识和技能操作程度，加大平安用电的宣传力度。供电所年终总结 篇3光阴荏苒，岁月如梭，转间我到公司近八年的时间了。伴随着公司的飞速开展我也在不断的成长不断的进步，因为我知道只有不断的学习，不断的完善自己的程度才能在公司立足，才能成为一名合格的火电运行工人。回想起过去几年工作、生活的风风雨雨，时时在眼前浮现，从20_年3月份走处内蒙古电力学院的校门踏进了鄂尔多斯电力集团的大门，开场为期3个月的企业文化、平安知识

20、教育、轮换岗位的培训学习与20_年6月份被分到集控运行岗，在岗位上我认真学习，努力工作一步一步从实习人员。巡检，副职走过来。在这过程中我深深体会到不仅仅要努力工作还要时时回头对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析p ，我对这几年的工作小结如下；本人进入我厂参加工作已进八年的时间，在这几年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在各位同事、师傅、领导的帮助下一直认真主动的工作，可以按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累工作经历，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过这幺多年的磨练，已获得了一些成绩，现已立承当本职岗

21、位工作。分以下几个方面进展总结：在思想方面，我爱厂如爱自己的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，工作中求仔细、坚守岗位为塬那么，积极主动做好自己本职工作，随时准备承受厂部的检验与考察。在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完本钱职工作任务。在自身建立方面，我一直不断完善自身专业知识的积累，学习更多新的知识武装自己，认真理智的坚决工作中遇到的每一个问题，可以真正做到与时俱进。在过来的几年中，我积极参加厂里组织的

22、各项活动，比方唱歌、打排球、跳绳等活动，并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识，努力进步自身修养、完善自身素质建立。总的说来，从我进厂至今，在思想上积极向上，尽最大努力做出应有的奉献；在工作上，我勤恳认真，服从领导安排，积极主开工作，按时按质按量完成工作为塬那么，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经历，注重专业理论知识的完善，使自己的工作程度不断进步。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证，在以后的工作中，我将一如概往地尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美妙的明天做出自已，应有的奉献。最后感谢鄂尔多斯电力集团给我提供的这份工作，让我

23、的生活更加的美妙，感谢家人，朋友，同事的帮助与支持，在以后的时间里我会更加努力，争取做的更好。供电所年终总结 篇4供电所工作总结 _年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加

24、18.29%。2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案1.5826万kwh，与去年同期上升26%。3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%，下降了 1.22百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25 %，与去年同期55%上升40 个百分点。4 、售电均价：综合售电均价为 0.6801/千瓦时。5、营业普查，共计普查约6户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损践约5万元。6、多经收入：共计完成多经产值 50.2万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素质

25、本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么，最大限度发挥人力资优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，如今读员工6人其中1人脱产，定期限轮派假设干名员工到公司“云石山”培训基地进展学习，尽量使学习辐射面到达最广，以年初高严腐败事件为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断进步防腐拒变的才能，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合才能的培养，使得我所

26、全员工作热情高、精神相貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。三、狠抓平安，夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底，稳定了平安消费场面，半年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为78、18分同比增长20%，我们的详细做法是：1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动3、每季开展平安大检查，全

27、年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10kv线路走廊进展了清理。5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进展了草图绘制，制度了整改方案。7、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理，大力降低线损自年初开场，推行了组包线，人包变的管理形式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，

28、并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.845、优质效劳仍有不到之处，主要表如今局部员工素质差叼蛮，无理等用户时，不能沉着面对。6、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。明年主要任务目的1、确保平安消费实现“七无”目的；2、实现供电量年23%的递增；3、销售收入实现年24 %的递增；4、在本所才能范围内，对未整改台区进展整改，尽量到达“平安评价”标准；5、低压综合线损保 9.7%，争9.5%；6、供电可靠率保 99.89%，争99.95%；电压合格率保93%，争95 %。7、努力争创“双文明”一流单位。供电所年终总结 篇5

29、_年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个根底、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。”为工作思路，以平安为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，平安稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加18.29%。2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案1.5826万kwh，与去年同期上升26%。3、线损率：低压综合

30、线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降 0.32百分点。与去年同期的10.6%，下降了 1.22百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25 %，与去年同期55%上升40 个百分点。4 、售电均价：综合售电均价为 0.6801/千瓦时。5、营业普查，共计普查约6户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损践约5万元。6、多经收入：共计完成多经产值 50.2万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素质本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么

31、，最大限度发挥人力资优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，如今读员工6人其中1人脱产，定期限轮派假设干名员工到公司“云石山”培训基地进展学习，尽量使学习辐射面到达最广，以年初高严腐败事件为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断进步防腐拒变的才能，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合才能的培养，使得我所全员工作热情高、精神相貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。三、

32、狠抓平安，夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底，稳定了平安消费场面，半年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为78、18分同比增长20%，我们的详细做法是：1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对

33、辖区内10kv线路走廊进展了清理。5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进展了草图绘制，制度了整改方案。7、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理，大力降低线损自年初开场，推行了组包线，人包变的管理形式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84元，查出表

34、计烧坏313 户，查出局部未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力施行更换),对疑心不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进展了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进展了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控方案低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。五、进步经济效益，“地毯式&普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函

35、授，每期云石山训练基地要派假设干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上实在无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工协助他们进展用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进展用电普查，查出高价低接522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万元。六、落实效劳承诺，进步效劳质量坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、标准、真诚”的效劳方针，不断进步效劳质量，增强效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，开展了一

36、系列重要举措。供电所年终总结 篇6一、经济效益完成情况1、供电量完成12153.8258万KWH，超年控方案1153万KWH，与去年同期增加18.29%。2、售电量完成9011.5826万KWH，超年控方案1.5826万KWH，与去年同期上升26%。3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降0.32百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。5、营业普查，共计普查约6户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为

37、公司追回损践约5万元。6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。7、电费回收100%。二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素质本所始终把建立职工队伍作为进步管理程度，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么，最大限度发挥人力资优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，如今读员工6人其中1人脱产，定期限轮派假设干名员工到公司“云石山”培训基地进展学习，尽量使学习辐射面到达最广，以年初高严腐败事件为教材，进展了反腐倡廉警示教育系列课程，进展党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们

38、树立正确的世界观、人生观、价值观，不断进步防腐拒变的才能，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合才能的培养，使得我所全员工作热情高、精神相貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。三、狠抓平安，夯实平安消费根底平安消费是电力企业的永久主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底，稳定了平安消费场面，半年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价”综合评分为78、18分同比增长20

39、%，我们的详细做法是：1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进展了清理。5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进展了草图绘制，制度了整改方案。7、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理，大力降低线损自年初开场，推行了组包线，人包变的管理形式，把线损指标任务到平班组，责任到

40、人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进展了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84元。供电所年终总结 篇7一、经济效益完成情况 2、售电量完成9011.5826万KWH，超年控方案1.5826万KWH，与去年同期上升26%。百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25 %，与去年同期55%上升40 个百分点。4 、售电均价：综合售电均价为 0.6801/千瓦时。6、多经收入：共计完成多经产值 50.2万元。7、电费

41、回收100%。中国教育二、重抓思想工作，进步职工队伍综合素质三、狠抓平安，夯实平安消费根底1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。2、开展“党团员身边列事故无违章”活动3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进展了清理。5、对工器具进展了试验、检测、保管、从新装备、完善。6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进展了草图绘制，制度了整改方案。7、有方案的完成“两措”方案。四、狠抓用电管理，大力降低线损元，查

42、出表计烧坏313 户，查出局部未整改台区非标表计约1686 五、进步经济效益，“地毯式”普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函授，每期云石山训练基地要派假设干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上实在无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工协助他们进展用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进展用电普查，查出高价低接第 28 页 共 28 页