供销社2021年度工作总结及2021年工作计划.doc
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1、供销社2022年度工作总结及2022年工作方案20_年,县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下,认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销社改革,按照“改造自我、效劳农民”的总要求,坚持为“三农”效劳办社宗旨,扎实推进全省供销合作社综合改革试点县工作,获得了较好的成效。一实在抓好供销社改革开展试点工作我县作为全省供销系统改革试点县,按照改革要求,积极稳妥地推进各项工作。一是逐步完善基层社有企业体制机制。对现有企业资进展整合,采取重组、提升、改造等方式,盘活资产和经营设施,强化经营功能,现已对东供销社进展全面摸底调查,通过屡次沟通交流,制定了改制方案,改制工作正在进展中;宏村供
2、销社新一轮招租及资产盘活工作已启动;对东、宏村供销社局部资产通过招商引资、公开招租等方式盘活资产,如与徽黄集团公司亲密合作对东供销社局部资产进展资产盘活,发挥资产最大效益;土产公司已进展班子的换选工作,让年轻干部在改革中发挥更大的作用。二是建立规模效劳体系,在乡镇、行政村建立农村综合效劳中心,为农民提供农资供给、农产品加工等方面的综合效劳,不断扩大效劳范围,将涉农企业和农民的各种资金需求纳入工作中,认真开展好资金互助工作,不断提升综合效劳才能和程度。二深化开展“两学一做”主题学习教育活动认真开展好“两学一做”主题学习教育活动,与“互联共建”单位美溪乡黄菇村党支部开展“两学一做”、参观“杨业功纪
3、念馆”、“庆七一”、“慰问特困党员”等系列活动,通过活动增进党员的思想组织观念,增强党组织领导活力,发挥党组织战斗堡垒作用,党员先锋模范作用。同时,严格贯彻落实中央的八项规定以及省、市、县相关规定,加强了党风廉政建立。三认真开展精准扶贫工作将“两学一做”学习教育活动与精准扶贫工作相结合,按照县统一安排,我社对黄姑村贫困户根本情况的进展了全面走访摸底,把11户扶贫对象按要求逐户建立了贫困户的数据库,对贫困户信息实行动态化、精准化管理,根据“一户一策”的要求,对双目失明且常年瘫痪在床的贫困户邓小娥等5户有特殊残疾人员,邀请专家上门进展鉴定,其别人员采取解决劳动就业、通过小额贷款开展家禽养殖、拓宽农
4、副产品销售渠道、危房改造等等实际措施帮助解决贫困户脱贫。与村两委共同谋划村级经济开展思路,指导帮助筹建茶叶专业合作社,邀请茶叶经销商实地考察,协商收买夏秋茶叶事项,增加村级及茶农收入。在汛期,我社屡次深化村组,会同村两委制定了应急预案和平安防汛预案,严明“包保”纪律,实行适时到点值班制度,进步了防汛抗灾保障才能。四有序推进现代流通效劳体系建立一是建立完善现代流通效劳网点,提升网点为农效劳才能和程度;积极与农委等部门开展好农药集中配送工作,目前农药集中配送点达扩展到33个,农副产品网点15个,烟花爆竹配送中心1个,烟花爆竹网点 23 个,日用消费品网点72个,再生资回收利用网点8个。二是扎实推进
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- 供销社 2021 年度工作 总结 工作计划
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