上半年工作汇报材料.doc

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1、上半年工作汇报材料上半年，消费调度室在公司的正确领导下，认真贯彻执行上级和公司一系列指示精神，严格落实公司下发的各项消费管理制度，深化现场抓落实，把“精心调度、科学指挥”的调度理念贯穿消费的全过程，促进了公司各项工作安康、稳定、协调开展。下面就上半年消费情况总结如下：一、1、年初配合公司领导制定了消费事故考核规定、调度值班管理规定、文明消费检查管理规定等各项消费管理制度，为调度协调好各项消费工作奠定了制度根底。2、及时接收并转发了上级下发的各种文件和指示精神，真正做到了上传下达，起到了较好的调度协调作用。3、严格落实了领导现场办公和月度大消费会安排的工作，对领导安排的工作以消费办公纪要的形式进

2、展了下发，明确了完成时间和详细标准，并按照规定的时间进展验收、考核，推进了各项工作的开展。4、加强了调度内部管理和调度人员的业务素质学习。针对调度人员工作年限短、现场工作经历及业务素质差等实际情况，调度室制定了调度人员年度及月度培训方案，对调度人员进展矿井根本知识和调度、协调才能培训，特别是对矿井应急救援预案进展学习，进步了调度人员业务素质和应急处置协调才能。5月份有4名调度人员名参加了集团调度人员培训班，提升了调度人员综合素质。5、加强了对井下文明消费的检查和考核。加大了对井下文明消费工作的治理力度，改善了井下卫生相貌环境，进步了井下了文明消费程度。6、合理调度协调了采掘消费与机电设备检修时

3、间分配，重点调度协调了一采区配电所的搬迁工作，保证了机电设备平安运行和采掘正常消费。7、重点调度协调了208工作面初采初放、过陷落柱放炮等工作。严格执行了采区原煤与矸石分装、分运工作，保证了原煤质量，进步了企业经济效益。8、对208工作面调采、撤面及209安装准备工作做了重点调度协调，并安排调度员深化现场进展调度协调。9、重点调度了西轨道巷猴车机尾及原猴车下头卧底、清理工作。为西轨道巷猴车安装、试运行创造了条件。10、加强了对雨季三防工作的调度协调管理，对雨季防洪预案进展了重点学习，建立了雨季三防点名考勤记录，做好了雨季三防人员组织工作。11、重点调度协调了103回风巷西段的贯穿，103运输巷

4、、一采回风下山第二部皮带的撤除及综掘机的退机等工作。12、重点调度协调了单轨吊车场开帮、使棚、喷浆工作。13、对102运输巷开门、208回风联络巷炮掘施工、一采轨道下山的施工的工作做出重点调度协调，保证各项工作平安、有效、有序的完成。14、对影响消费的事故逐个进展了分析p 和处分，加大了对各单位的考核力度。15、较好的协调了领导下井带班盯岗，杜绝了空岗现象。16、对集团要求上报的各种月度资料及时进展了上报。17、完善、补充了调度质量标准化的各种资料，较好的迎接了上级各类检查。18、精心调度，科学指挥，面向消费，效劳一线，为上半年各项消费指标完成，做出了积极奉献。二、下半年重点工作：1、严格落实

5、好上级及公司领导安排的各项工作，保证我公司下半年各项消费指标的完成。2、重点调度协调好雨季三防工作，抓好调度人员对雨季三防应急预案的学习，进步调度、协调、指挥程度，保证矿井平安渡汛。3、进一步完善调度质量标准化各种资料，提升调度质量标准化程度，迎接好上级集团的各类检查。4、继续抓好调度人员的业务培训，熟悉井下消费系统，进步调度人员对消费组织的调度协调才能。5、重点协调好采掘消费与机电设备检修时间分配，保证机电设备正常运行和采掘消费任务的完成。6、严格落实好采区原煤与矸石分装分运工作，保证原煤质量，进步企业经济效益。7、继续抓好井下文明消费工作，提升矿井文明消费程度。8、做好段王、华两集团各种消费资料的上报工作，保证上报数据准确、无误。9、严格消费事故的考核及处分，最大限度的减少事故影响。10、做好高产高效及创程度区队产量、进尺上报工作。第 4 页 共 4 页