乡镇卫生院个人工作总结2021年乡镇卫生院年度工作总结.doc
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1、乡镇卫生院个人工作总结2022年乡镇卫生院年度工作总结篇一20_年,在上级主管部门和各级党委政府的正确领导和大力支持下,我院全体职工以党的_大精神为指导,全面贯彻落实科学开展观,大力加强行业作风建立,着力进步医疗效劳程度,努力构建和谐医患关系,整体工作获得了较大进步,现将本年度工作汇报如下:一、加强业务学习,进步业务程度,业务量不断进步今年,我院克制人手少,设备简陋的困难,全院职工不断加强业务学习,进步业务程度,实现业务收入22万余元,同比增长10%,药品收入比例控制在70%以内,门诊人次7542人,收住院110人,年初确立的工作目的根本完成。并在国家级杂志发表学术论文一篇,有一人报考了研究生
2、。二、加强医疗质量管理,效劳程度稳步提升继续实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建立,实行行风民主评议,加强群众监视,不断进步效劳程度。增强效劳意识,转变效劳观念,改善效劳态度,以群众满意为最高目的,自觉抵抗医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。三、增强平安防范意识,确保良好医疗秩序增强依法执业意识,不超范围执业。定期进展卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,增强医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。四、做好新型农村合作医疗工作,缓解群众看病难八月份,实行了住院报销直补工作,本院住院病人实现了出院即时报销,极大
3、地方便了群众。十二月份购置了电脑,以配合新农合办的微机化管理。平时,对新农合工作加强宣传,有效地进步了群众的参合积极性。五、做好公共卫生工作,进步农村卫生工作程度一是方案免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,积极开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实行免费接种。二是按照上级部门的部署,搞好突发公共卫惹事件的防控工作,四月份,针对手足口病疫情,我们积极应对,九月份,又出现了问题奶粉事件,我院亦积极开展相应的救治工作,组织人员进展全面摸底排查,发现疑似病例及时转诊,做好患儿家长的思想工作,消除恐慌,维护社会稳定。三是继续搞好方案免疫信息化管理工作,方案免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好
4、网络直报工作,全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种工作,九月份,对中小学和托幼机构学生的接种证进展了查验,九、十、十一月份,进展了全面的查漏补种工作,根本上到达了上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、霍乱等疾病的防治,年初,针对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进展了a+c流脑疫苗的接种,九月份,对可能发生的甲肝疫情,亦进展了一次甲肝疫苗的强化免疫。七是继续搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作,3月24日,配合县结防所,搞好防痨宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部门搞好查病治病工作,同时对中小学校进展了血防宣教工作。六、做好妇幼工作,保障妇女儿童安康。对孕产妇定期进展孕期检查,
5、并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表,定期召开村卫生员例会,按时参加县保健员会议,认真做好降消工作,真正把降消工程这一民生实事办好。七、村卫生所建立按照县卫生局的部署,今年我院要做好柘林村、红桥村卫生所的达标验收工作。经过近半年的努力,两所卫生所均按照上级的要求,对卫生所进展了改造,加强了卫生所的内涵建立,并顺利地通过了验收。篇二一、以“_”的重要思想为指导,推动医院各项工作,一年来,院领导深化认识到在市场经济条件下,要保持医院安康、持续开展,就必须以“_”重要思想为指导。为此,我们坚持学习“_”重要思想,抓住中共中央关于掀起学习“_”重要思想的新高
6、潮为契机通过上党课,学党章,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进展学习。让全院干部职工感受到医院理论“_”就是要结实树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人效劳,推动医院各项工作的顺利开展。 二、坚持诚信立院,保护病人利益,医院把“诚信效劳,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成局部。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵抗拜金;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切效劳于病
7、人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进展纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习党员干部十不准、医务人员十不准、执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德标准,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。 三、狠抓医疗质量与平安医疗,不断推动医院各项工作的开展,医院通过推行“一级甲等”医院标准,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院施行了全面推行质量筹划与改良。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与效劳理念,坚持“医疗平安无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以防
8、止的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点: 1、做好_年医院工作方案,进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监视、检查、指导、评价、催促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。 2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术标准、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗过失事故的发生。 3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进展抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度。 4、严格执行卫生部医院感染管理标准和消毒隔离技术标准,合理使用抗生素,执
9、行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、燃烧处理,把院内感染控制在最低限度。 5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,实在落实患者知情和风险告知制度。 6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不平安因素和薄弱环节的科室进展了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进展了抽查,确保了平安医疗。 7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。 8、医院坚持“以人为本”的管理理念,_年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这
10、一管理概念转变成医院管理中最活泼、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和平安,最终反映在医疗质量上,获得了较好的成绩。 四、抓继续医学教育,重视人才梯队建立,努力创始业务工作新场面,人才培养,人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的上下取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造才能的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速开展的医疗科学程度。特别在医疗市场剧烈竞争年代,我们用战略的目光,可持续开展的角度去考虑,去落实人才建立工作。多年来我们重视人才建立,把好进人关,重视老队伍的培训进步,对年轻队伍按着高起点、
11、高要求、高素质,实用型人才标准建立。_年,根据医院人才实际需求,聘用专本科学历人员2名。随着医学科学技术的迅速开展,新的科学,新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,假如不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐。因此,现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代。尤其竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、主动权,谁就会占有一块生存开展的空间。之所以,我们把专业技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续开展战略来施行。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。_年,我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习,10名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习
12、班参加短期培训,11人承受本、专科专业教育。 我们应该清醒地看到自己的缺乏,特别是与强势医院相比,在人才建立、科技开展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的开展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和效劳程度有待进一步进步。详细表如今以下几个方面: 1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速开展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的效劳当作医院生存和开展的生命线认真加以对待,人性化效劳还仅仅是一句口号。 2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不标准等情况。 3、医院的学科开展不够平衡,院内学术气氛不够浓重,局部科
13、室满足于做好日常工作,无科室开展及专业建立的远期打算及近期方案,满足于目前获得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的开展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。 4、人才构造不甚合理,人才梯队尚未形成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待进步,学科带头人尚显缺乏,人才断档现象存在。 5、少数职工事业意识冷淡,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,面对市场的剧烈竞争,不少人仍然处在方案经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一局部同志“做一天和尚撞天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势开展格格不入。 6、个别科室办事缺乏方案
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