人事经理年终工作总结范本2021.doc
《人事经理年终工作总结范本2021.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事经理年终工作总结范本2021.doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人事经理年终工作总结范本2022公司最重要的部门,人事部门,作为企业的一名人事经理,年关将至,你想好怎样汇报这一年来的工作总结了吗?下面是由WTT为大家整理的2022人事经理年终工作总结范文5篇,仅供参考,欢送大家阅读。人事经理年终工作总结(一)工作需要一个不断反思和改良,过了一年,对于自己的工作我喜欢的正面批判对待,而不会把它当做回忆忘记在时间的回忆里。站到了人事经理这个岗位上,需要考虑过去,也要对待将来,更要作好工作尊卑,明年重开新场面。对于人事部成员,我的要求简单,就是每个人都做好自己的工作,对于他们的工作我会监视同样也会做好考核,这是对他们的尊重同样也是对他们的认可,不喜欢成为一个没有
2、准备的人,更不喜欢自己繁忙没有目的总是希望自己可以走的更好,看的更宽这样才可以带着部门给公司创造更多的价值和利益。我会给部门指引方向,而不是顺着部门去做事,做好自己,完成自己这才是我的任务,每天都会把工作做个详细的安排,同时对于员工,工作上严格,平时与员工达成一片,防止因为陌生导致自己下达的指令不能执行。招聘一直都是我们人事的重点工作,想要让公司开展更好就要给公司提供更多的优秀种子,当然也要适当的培养,让他们都可以发挥自己的优势和特点,对于招聘我们不会盲目的招人,而是会更具公司部门各个反响的情况,和要求来给他们招聘相应的人才,俗话说专业的人做专业的事,我们会把第一和第二到面试做好,最后的选择就
3、是个各个部门自己来挑选,这是一个互相选择的过程,满足就留下,不满足淘汰,毕竟在岗位上倡导的也是优胜劣汰,让部门有活力让部门吸纳优秀人员摒弃,不良人员做一个全新的改变,这才是我们工作的任务。培训按照公司的要求,也被安排在了我们人事的工作任务中,为了完成人才的培训,我们会在各个部门间找到优秀的员工,通过积分的方式让他们努力做好工作,把自己的经历和知识传递给新同事,这是一次交流也是一次学习,优秀这经过了公司的试用期转正,不合格者知道合格为止,这就是我们工作。每天都奔波在各个部门间,调查情况分析p 分问题,同事也要考虑公司内部的开展状况。对于公司优秀的人员我们会积极的回报个各个部门,对于偷懒耍滑的人我
4、们选择的是淘汰,毕竟如今市场生人才很多,公司需要的是可以积极奋斗,愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人,对于这样的情况,还需要调整公司的公司制度,防止同样的事情再次发生,给我们工作造成影响,同时对每个部门的成员每个月都要有一次考评,假如连续数个月成绩都一直差,就会给他们警告也是希望他们继续努力,完善了公司的工作制度,保证了工作的平等,同样也会提拔优秀,鼓励努力工作,让所有人都知道努力就会有收获,让公司工作环境催促所有人一起努力。人事经理年终工作总结(二)光阴荏苒,不知不觉间,充实而繁忙的2022年已经渐行渐远。2022年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到_公司
5、担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到如今我已在_公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理工作更标准、更科学,人事管理工作的相貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比拟欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回忆与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加标准俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业于卓越的管理,卓越的管理于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的根底和保
6、障,是我们工作中不可或缺的重要环节。为了改变这一场面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了2022年员工绩效考核施行细那么、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、标准运作的轨道。二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理根底工作我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的_、_和_三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任
7、人事部经理以来,我在摸清员工根本情况,建立明晰、标准的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带着部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的根本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进展了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”
8、式的梳理和审查,我们夯实了人事管理根底工作,为员工绩效考核等一系列管理工作标准的制定和施行奠定了坚实的根底。人事经理年终工作总结(三)2022年,是人事部收获的一年。是人事管理从事务性管理迈向现代人事管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目的及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将人事经理一年的工作总结如下:一、开展全员培训,提升员工素质现代人事管理是帮助公司面对
9、不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略开展目的。这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都理解,因此人事部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人力资管理规定、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训方案并组织施行。这次培训历时一个月,参加培训人数_人,承受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质效劳,去支持公司,积极主动地去工作。通过14节的检验,员工的综合素质和整体效劳意识均有很大进步,此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人事管理与开发方面,我部为进一步做好人事管理根
10、底工作,在加强定岗定员、人事培训与开发、人事管理信息化和人事管理制度建立有效结合的同时,不断开拓人事管理人员视野,把握人事动态,吸收外部先进的人事管理思想和理念,进展人事管理改革与创新。形成了人事管理人员月例会制度,在人事管理人员中间倡导“学习、积累、总结、进步”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深入含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了根底。三、人事的管理和调配今年,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。1、年初,我部门及时地
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 经理 年终 工作总结 范本 2021
限制150内