企划部年工作总结及年工作计划.doc

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1、企划部年工作总结及年工作方案光阴如梭，转眼2022已逝，2022悄然降临，新的征程又将启航。回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。2022年是企业持续发力的一年，无论是门店数量还是团队管理都有很大提升。截止到2022年年初全国受权门店到达400家，成为虾火锅行业最引人瞩目的“黑马”。伴随着企业的不断壮大，企划部也得到长足的开展。企划部的开展在2022年初时，企划部人员只有4人，只可以完成企业日常设计需求，并不能发挥出企划部应有的价值。为了适应开展、改变现状、提升门店的整体形象，企划部在2022年完成从美工到筹划的转型。部门人员增加到8人，办

2、公地点增设至天津、郑州，并建立子部门“平面设计组”和“新媒体运营组”，使企业线上形象、企业理念、品牌营销、品牌文化都得到长足的开展。全新成立的新媒体运营组承当起了企业官平台、企业官网、企业官博、区域微平台、咨询平台、槐店小光阴、加盟店平台等线上社交平台的维护，为品牌创造了一大批粉丝和忠实顾客。新媒体运营组在2022年虽然发挥很大作用，但是也存在一定的缺乏，古人云：“知缺乏然后能自反也，知困然后能自强也。”发现缺乏反省才能得到更好的成长，为品牌和门店的开展保驾护航。平面设计组是企划部的重要组成部门局部，它代表企业形象维护、识别的创造才能，是品牌和门店开展不可缺失的组成局部。在完成日常工作之余，不

3、断进展培训，进步设计组人员的营销才能和专业技能。在过去的2022年，企划部共组织平面组技能提升培训6次，内部设计评比4次，平面设计人员在季节颜色、版式控制、营销知识和UI设计等方面得到很大的提升。数据看企划部2022企业内刊是企业理念和文化的传承载体，是企业和加盟店建立信息纽带的连接点。_内刊自2022年创刊以来已经发行23期了，其中2022年发行11期，印刷25000份，发送加盟店约2860次，总计阅读量350000次。在版式方面实现了从技术性到实用性的转型，不仅可以通过报纸理解公司最新动态，而且可以理解到优秀门店运营策略。开设了全新版块“运营技巧专版”“品牌营销专版”“面对面-优秀加盟商专

4、版”，通过一份简单的内刊去引导区域门店良性开展。假设把“_内刊”比喻成企业内部的杠杆，那新增加的“_号外”就是对外展示的平台。“_号外”是季刊，每3个月刊发一期，A3纸张8p版式，自2022年3月创刊以来，已经发行两期，印刷6000张，分两次发送到门店，总计阅读量约60000次。“_号外”展示了公司最新开展动态和运营成果，让进入槐店王婆大虾就餐的顾客理解到了品牌雄厚的开展实力。为了增加与顾客实时互动的时机，把最新企业开展动向传达给顾客，2022年企划部重点开展了线上营销和品牌推广，对企业官网、官博进展了日常维护和内容更新，维护企业线上的形象。为了更好推广品牌，企划部和招商部结合行动，与第三方合

5、作平台-网总管进展合作，对品牌推广和招商加盟进展全方位辐射，并建立招商部线推机制。在平台运营方面展示如下:槐店王婆大虾:2022年推广微信链接150条，区域加盟店转发约2258条，目前的粉丝是14061，转化率有待进步，内容的组成由活动营销、新店宣传、企业文化、节庆段子、及时性消息等等(包括搞笑段子，趣图等等);槐店王婆咨询平台:2022推广活动营销类微信链接275条，其中开业链接84条，粉丝数826，在内容上还是需要多讨论，多做好的活动内容，有吸引力的内容，才能增加粉丝;槐店小光阴：自6月份申请平台以来共推广微信链接171条;针对门店运营策略进展推广。天津区域：作为专人负责平台，平台的开展成

6、果显著，建立区域联动机制，为区域营销的开展打下了坚实的根底。自9月份专人接手后推送消息41条，公众号总粉丝从447人进步至3692人，借助第三方制作并进展3次粉丝互动活动，更新完好的天津区域门店地图(附导航)。2022年工作方案随着企业的不断快速开展，企划部涉及的工作范围不断增加，在2022年企划部人员将超10人并建立管理阶梯。通过“直营+加盟”的管理形式，拉动加盟店市场营销和品牌营销的快速开展。在店面形象维护方面，将会建立标准化模板，使每一个开展模块中的门店找到最合适的展现方式。市场营销与门店的开展息息相关。2022年企划部为了更好地建立营销方案，把全年市场营销节点进展挑选，最终确定33个为

7、槐店王婆大虾全年市场营销固定档期。为了更好的区分活动等级和投入，细分为大型活动、中型活动、小型活动、微型活动四大类别。为了保证活动效果增加宣传周期，企划部特指定适用于槐店王婆大虾门店使用营销周期规划图，使加盟商提早做好活动准备和宣传工作。假如把2022年企划部工作的核心浓缩为8个字，再没有比“居安思危，未雨绸缪”更适宜的了。力争把企划部的日常工作做到有规划、有周期、有目的、有步骤，建立市场营销和品牌营销系统，把一整年工作规划好，建立高效流程和标准制作，最大限度上保证门店每一次活动销售提升的时机!春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。2022年将是槐店王婆大虾在虾火锅行业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开场，蓝图已绘，战鼓已响，航建铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造槐店王婆企业美妙的明天。第 5 页 共 5 页