供销社改革发展经验交流材料.doc

《供销社改革发展经验交流材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社改革发展经验交流材料.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、供销社改革开展经历交流材料真抓实干谋开展 凝心聚力创新业20_年，全市供销社系统在省供销社和市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕“强社、惠农、富民”工作思路，坚持“稳中求进”的总基调，积极创新开展，不断开拓进取，强力推进各项工作，赢得了职工的赞誉，社会的认可，政府的肯定。在全省供销社系统综合绩效考核中连续几年名列前茅，被人社部和全国总社结合表彰为“全国供销合作社系统先进单位”。我们的主要做法是：一、紧扣开展主题，实现经济增长新目的一年来，_市供销社系统努力克制金融风波、市场波动和物价上涨的影响，攻坚克难，不断创新经营形式，不断挖掘经济增长点，全面实现了全年的各项经

2、济指标。一是明确目的。年初面对复杂多变的经济开展形势，提出12%的经济指标增速，要求各级社坚持解放思想、创新创业、勇于开拓、迎难而上。二是突出抓手。通过继续稳固强化骨干企业，做大做强传统企业，加快开展效劳型企业等措施，加强结合合作，施行资本扩张，实在支撑起供销社经济开展的大局。三是强化保障。我们建立健全了学习制度、目的任务责任分解制度、领导和科室联络县市区社和市直单位制度、调研制度等一系列制度，完善了县市区供销社和市直单位考核方法，出台了关于进一步激活企业机制、优化开展环境的暂行方法。这些鼓励措施涵盖了系统的方方面面，有效保障市供销社年度目的的实现。20_年，商品购进总额完成49.04亿元，同

3、比增长26.21%；农副产品购进额完成6.86亿元，同比增长39.34%；商品销售总额完成53.54亿元，同比增长27.48%；农业消费资料销售额完成10.44亿元，同比增长25%；利润总额完成1727万元，同比增长22.69%，主要经济指标均实现两位数增长。二、狠抓工程建立，获得社有经济新打破20_年，我们创新思路，把工程建立作为重振供销社辉煌的重要抓手和纽带，大力施行“工程兴社”战略，进一步增强了社有企业的实力和竞争力。截止目前，全市供销社系统已完成投资近1亿元，完成重点工程工程16个。一施行“工程”带动战略。我们充分运用供销社资产、网络等资，重点施行了一批符合国家政策、市场前景广、潜力大

4、、有竞争力、具有带动作用和影响力的工程。潞城市社通过招商引资3000余万元，把金桥市场改造成120_0平方米、当地规模最大的一站式购物中心客都超市，填补了潞城市没有大型综合超市的空白。市神农农家乐二期扩建工程，投资250万元，增加接待才能150余人，满足了消费需求，提升了社会形象。二落实工程推进责任制。市供销社领导班子高度重视工程建立，将各单位所承当的工程任务进一步细化，落实到工程建立的每一个环节、每一个岗位，明确标准，制定措施，抓质量，保平安，促进度，完成了预定目的。三强化工程督导。市供销社抽调相关人员组成督导检查组，定期不定期深化各单位对重点工程工程进展情况进展督导检查，并将检查结果进展通

5、报，确保了市直单位重点工程工程落地。市龙祥公司投资150万元通过对原有危房进展整修改造，增加营业面积近500平米，增强了企业实力，提升了经济效益。市供销储运公司投资240多万元对原有仓储设施和办公场所进展了改造，提升了资产利用率，改变了公司形象。市果品金鑫瓜果批发市场投资310万元新建了综合效劳楼及冷藏库，提升了市场档次。市日杂公司鞭炮库工程投资500多万元，建成了2100平方米的现代化烟花爆竹专用库，为今后开展燃放业务、扩大市场占有率奠定了根底。三、力推“新网工程”，构建现代流通新体系一年来，我们按照“标准开展、完善体系、提升功能、搞活流通”的思路，通过外出学习、推广典型等方式，保质量、强效

6、劳、攻软肋，不断健全完善了“新网工程”网络体系，效劳功能进一步增强。一通过外出考察学习外地先进经历，推进了工作开展。去年市供销社分期分批组织了赴、辽宁、湖南、安徽等地，学习外地“新网工程”建立先进经历，推动“新网工程”的加快开展。在构建农产品物流体系建立方面，依托果品金鑫瓜果批发市场，按照“龙头企业+基地+合作社+农户”的产销对接形式，与襄垣神手、武乡三里湾、长子贡皇、城区新益华等县区专业合作社结合，初步构建起了一个集消费、加工、储存、流通、销售为一体的农产品物流体系。在再生资回收利用网络建立方面，市广益昌公司确定为省级废旧商品回收利用体系建立试点城市承办企业，进展了市场选址、前期规划等工作。

7、在电子商务平台建立方面，投资500万元新组建注册市欣鑫合电子商务，把已有的“实体网”和“实物流”统筹起来，积极推进网上交易。二通过标准提升配送中心，网络覆盖面和效劳功能得到提升。各县市区社全力标准提升配送中心功能，增设二级配送中心，增加代理品牌，使农资和日用消费品配送中心总数到达47个，配送率到达45%，覆盖面到达85%。襄垣县鸿配送中心新吸纳供货商16家，增加配送品种600多个，日用消费品配送率到达50%；同时还在比拟偏远的西营镇，投资100万元建起了乡级配送中心，可辐射周边100多个村级便民店。三通过加强管理，提升了便民店效劳质量。便民店增加了效劳内容，重点健全完善了诚信经营、质量追溯、责

8、任追究、杜绝假冒等一系列经营管理制度，开展了星级评定活动，共推出25个“五星级便民店”，227个“四星级便民店”，实在进步了便民店的整体建立质量和管理程度，使便民店建得起、用得上、管得好、留得住。_县小南村便民店“一店多能”9项综合效劳的典型，得到了全省推进新“五个全覆盖”工程建立_现场会各与会代表的充分肯定。四、强化宗旨意识，进步效劳“三农”新程度供销社的宗旨就是为农效劳。一直以来我们把促进农业增效、农民增收和农村经济开展作为自己的荣耀使命。一多方筹集资金，基层社振兴工程全面铺开。各级社通过职工集资、招商引资等多种方式，盘活低效闲置资产，改造建立了一批效劳功能完善、辐射带动才能强的新型基层社

9、。_县王坊供销社投资80余万元对原有经营设施进展扩建；_县上村供销社投资90多万元整体翻建，实行开放式销售，为当地提供宽松购物环境；郊区堠北庄供销社投资260多万元改造综合营业楼，年可增加营业收入6-8万元，有效缓解下岗职工的再就业和职工的“三险一金”问题。二扩大开放办社，专业社示范作用逐步显现。各级社积极参与专业合作社建立，推进合作社由数量型向质量型转变，新领办农民专业合作社39个，累计达209个。城区新益华专业合作社积极引进荷兰“普罗旺斯”番茄种子，并进展示范种植，得到农民和消费者的认可，现已在周边专业合作社进展推广种植。长子县石门沟贡黄小米专业合作社完成绿色产品质量认证，年消费销售80多

10、万公斤，带动周边1000多户农民标准化消费。武乡三里湾、沁县白玉河梅花鹿养殖等老牌专业合作社，凭借品牌效应，充分发挥了示范带动作用。三加快组建协会力度，充分发挥协会作用。市供销社去年12月成立了市“农合联”，搭建起了效劳“三农”的桥梁，成为促农增收的重要抓手。全系统新成立农产品经纪人协会和行业协会11个，累计达56个，开展会员2430名，通过为农民提供信息、为产品联络销路，在助农增收方面发挥了重要作用。四顺应城镇化建立，不断拓展综合社效劳工程。去年抓住国家构建城乡根本公共效劳体系的机遇，加快建立了一批功能完备、便民实用的综合效劳社，进一步扩大效劳覆盖面，新组建农村综合效劳社 205个，累计达4

11、81个。平顺、沁、潞城、沁县、_等供销社在重点乡镇村建立了综合效劳社，并拓展了打印复印、医药卫生、旅游咨询、吊车装卸、红白理事效劳等效劳工程，为广阔农民提供了多途径、全方位的效劳。五、突出班子队伍建立，打造高效勤政新形象一年来，市供销社始终坚持内强素质、外树形象，千方百计效劳基层，效劳企业，形成了系统“一盘棋”、干群“一股劲”的良好气氛。一注重学习强素质。始终把学习当成一种政治责任、一种工作需要、一种生活习惯，努力建立“学习型党组织”。通过领导讲党课、支部传精神、科长讲业务、外出学经历等形式，干部职工理论素质和业务程度进一步进步，工作才能进一步加强。特别是通过组织专题调研、专题学习，实在掌握了

12、技能，学到了经历，找到了症结，理清了思路，破解了难题。二改良作风强效能。通过召开会议、集中学习、催促检查、标准提升，特别是通过开展政风行风评议活动等一系列举措，强化了干部执行纪律的自觉性，落实任务的积极性，开展效劳的主动性，从而在全系统形成了一种良好的精神风气。三完善制度强管理。针对工作发现的问题，我们严格工作程序，通过广泛征求意见，反复酝酿讨论，相继修订完善了支部学习制度、公务接待制度、平安管理制度、网站维护与管理制度等一系列工作制度，进一步加强了内部运行管理，标准了干部的履职行为。四深化一线强效劳。市供销社组织市直单位在县区开展主题为“促进城乡一体化，建立和谐新农村”的下乡送效劳、送科技、送优惠等“三送”活动，开展现场优惠购物、宣传农业科技知识和提供咨询效劳。特别是“十八大”召开前后，我们深化企业一线，集中解决了一批影响平安稳定的突出民生问题，从而保持了和谐稳定的大好场面。一年来，全市供销社系统狠抓工作落实，获得了一些成绩，但与上级要求还有一定差距，今后将再接再厉，不断创始供销社开展新场面，在建立_“两宜”城市中发挥更大的作用。第 8 页 共 8 页