列车长年度工作总结.doc
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1、列车常年度工作总结列车常年度的工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,因此非常有必需要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗?下面是WTT整理的列车常年度的工作总结,欢送大家分享。列车常年度的工作总结120_年已经接近尾声了,在这岁末年初之季,对即将过去的一年进展一次全面、系统的总结,既是对已经过去一年工作的回忆,也是对新的一年要面临各项任务的展望。在20_年的工作中,我们合阜车队合三乘务组认真贯彻落实段1号、2号文件精神及段、车队各项文件的要求,紧握平安重于泰山,稳定压倒一切这条生命线,深化路风、班组管理、标
2、准化作业等各项规章制度的严格落实。可以说在段、车队领导的关心和帮助下,在全体职工的共同努力下,我们合三组顺利完成了各项工作任务,并获得了先进自控型班组及优秀工会小组的荣誉。当然,在获得成绩的同时,班组还存在着这样或那样的缺乏,急需在今后的工作中加以解决。现将20_年的各项工作总结如下:一、实事求是,全面总结平安工作是各项工作中的重中之重,在日常的工作中,班组全体职工能时刻绷紧平安这根弦,严格执行各项平安规章制度和平安工作程序,根据本线路的实际,特别针对列车消防、用火用电设施、旅客人身平安及劳动人员人身平安等高危环节进展把控。强化三乘联检和三品检查工作,列车长带头执行,以身作那么,杜绝三乘联检和
3、三品检查流于形式。列车运行途中能加强巡视车厢的力度,做好禁烟宣传,经常性的对列车隐蔽处所进展清理、排查,消除平安隐患。加强非空车供给开水,满足广阔旅客乘车的用水需要。催促列车员进展行李架站前调,站后摆,确保不超出10厘米平安间隔 的宣传工作,确保三线一齐的标准和标准。严格落实高站台脚踏板和平安警示带的使用制度,加强车门口的平安宣传。年未,我们进展消防了演练,确保实际运用自如,灵敏机动的防止列车火灾和意外伤害的发生。都是利用职工的休息时间来操作的,所以局部职工存在抵触情绪,甚至有人直接把情绪带到工作中来,工作标准有所下降。班组摸清职工的思想,逐一解释消防演练正长远的必要性,对家庭有困难的同志进展
4、家访,替困难职工排忧解难,用无微不致的关心来感染每一名职工,以点带面,使全体职工的态度得以端正,工作质量得到进步,确保了班组的稳定和各项工作的顺利进展。强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌,九江,合肥等经济兴旺的城市,旅客普遍素质较高,以于效劳质量的要求较高,同时对于列车员的诱惑较多。班组可以理清思想,从列车员的职业道德和责任思想入手,强化列车员的效劳意识,进步列车的效劳质量,教育乘务人员能抵御金钱的诱惑,遵守职业道德,杜绝各类路风事件的发生。二、眼睛向内,查找问题1、平安作业程序落实不严,个别人员简化平安作业程序,突出表如今中途各站的出站台自互检车门制度落实不彻底,车门口三宣传不到位。2、
5、当班玩手机现象普遍存在,班组管理制度落实不严,考核力度不够,存在抓时紧、放时松的现象,不能做到持之以恒。3、夜间突击卫生制度不能始终如一的坚持,列车长监视意识不强,想起来就干,想不起来就算的现象时有发生。4、夜间行车区段边凳值岗制度不能有效落实,个别列车员存在坐乘务室、当班打盹的现象。5、与对班交接备品时存在信任交接现象,备品零交接制度落实不到位。6、捎、买、带现象不能根本杜绝,特别对三乘人员的管理力度不够,折返库内待勤制度无法有效落实,署运期间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪。7、人员变动大,入不敷出,人员欠编。新职人员、社招工业务素质差,对应知应会内容掌握不牢。8、列车超员时,乘务人
6、员不能严格按照作业程序作业,列车超员环境下的效劳质量有待进步。9、列车晚点宣传不到位,对有不满情绪的旅客解释不耐心、不仔细,带有敷衍情绪。10、对三乘人员管理力度不够,有时存在放任自流现象。11、茶水员工作不到位,开水供不应求,火险隐患无时不在。三、分析p 原因,认真整改1、加强平安作业程序及各项规章制度的学习,监视、催促乘务人员严格遵守平安作业程序,特别针对出站台车门的自互检及车门口三宣传这些突出问题加大考核力度,彻底杜绝此类问题的再次发生。2、制定手机管理制度,形成有效的监管机制,列车长加强巡视力度,对于屡教不改者,在其当班时间将手机上交至列车长统一保管,下班时再退还,确保当班玩手机现象不
7、再发生。3、强化夜间突击卫生制度的落实,列车长要加强检查力度奖励标准高的同志,并对不达标者进展考核,从而形成良性的竞争环境,进步夜间突击卫生的质量。4、乘务人员当班打盹、长时间坐乘务室现象是常见病、多发病。从根本上讲是列车长巡视车厢不及时,对乘务员的动态不能有效的掌控。为从根本上解决此类问题,在列车长加强巡视的同时,临车乘务员要做到经常提醒,发现问题共同考核,创造互监互管的环境。5、之所以存在乘务人员与看车大队人员信任交接现象,是因为乘务员终到急于回家,从而不能落实清点备品零交接制度。针对此问题班组特制订退乘库内在餐车集合,统一退勤制度,杜绝早退勤,不办理交接的现象。6、强化折返库内待勤和守车
8、管理,每趟车定车厢、定人次外出,办理零星假请假手续,并对所购置的物品进展登记,对超出规定范围的物品全部予以没收。7、加强班组业务知识的学习力度,利用出务会、返乘会、学习会等有效时机不定期的对应知应会业务进展提问,指定业务素质高的同志对新职人员和社招工进展一帮一,发挥传、帮、带作用。8、强化列车员的效劳意识,特别是在列车超员的情况下,更要做好效劳工作,照顾好重点旅客,进步列车效劳质量。9、由于列车经常晚点,旅客不满情绪较大,有时会将列车晚点的情绪发泄到列车员身上,列车员要谅解旅客的急躁心情,在效劳中要耐心、细致,用良好的效劳消除旅客的不满情绪,不当面顶撞旅客,做到骂不还口。10、加强对三乘人员的
9、管理,利用经济考核这根杠杆,强化三乘人员的责任意识。11、加强烟头管理,及时做好车厢内的禁烟宣传,清理好死角隐患。加强对茶水员的监管力度,催促确保旅客的用水供给和去除平安防火的隐患。12、做到垃圾定点扎口投放,彻底搞好终到卫生,做到卫生清洁三不带。13、认真执行车队的六个一确保列车零隐患。四、提早准备,展望将来20_年即将过去,崭新的20_年很快就来降临。在新的一年中,我们合阜车队合三组全体员工要继续服从于段、车队领导的指挥,发扬过去好的方面,改正缺乏,进步班组标准化作业的质量,确保班组稳定及列车平安万无一失,为段、车队各项工作的顺利进展打下良好的根底。列车常年度的工作总结220_年已经接近尾
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