事故反思活动心得体会范本.doc

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1、事故反思活动心得体会范本事故反思活动心得体会范文事故反思活动心得体会范文120_年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人准备对6.3KV母线进展检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去准备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行翻开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没碰到母线就连人一起被打-倒，幸运的是别人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违背安规的行为先不说，就他用220V验电笔进展验电说明他至少知道“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进展验电呢?

2、在电力消费中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安消费执行力由强迫性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力消费平安，还必须实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故头遏制不平安因素的作用，从而减少或防止事故的发生。电力消费是复杂的系统工程，一般而言，电力消费事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不可抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式有3种:(1) 明知故犯，明知不符合规章要求，但图一时方便或抱有幸运心理的习惯性违章;(2) 对法规制度似懂非懂，知其

3、一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题; 对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从大量的事故分析p 来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正获得确保电力消费平安的客观效果，就必须做到“我会平安”。勿庸置疑，经过长期的消费理论和血的教训，形成了一套保证电力消费平安的规章制度。但是电力消费是一个复杂的过程

4、，从事消费的人又是这个过程是否平安的决定因素。而每个人的认识程度、接收才能、工作态度、经历积累等差异，要把保证电力消费平安的规章规定变为每一个从事电力消费的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力消费平安管理者与消费者面临的长期而艰巨的任务。笔者认为:(1)要为我而学，掌握充分的平安知识和应会的平安技能。平安既是电力消费本身的需要，更是从事消费的职工生存的需要。安规等规章制度是电力消费理论的，它既反映了电力消费平安的客观规律，又是对从事消费的人的法定要求和行为标准，确切地说，是消费者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力消费的人员，都应明白学习平安知识和平安技能，既是企业的需要，更是自

5、我的需要。(2)要因人施教，建立安康的平安心智形式。近几年来，虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的进步，但程度仍是参差不齐，不同职工的文化程度、消费技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进展引导，鼓励职工学习，使每位消费者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析p 和处理平安与其他各种情况的关系，能较好进展自我心理调节，从而有稳定的平安思维惯性和自觉标准的平安工作行为，做到事事会平安。要及时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力消费存在潜在的不平安因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找原因，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来承受

6、，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。“要我平安”到“我要平安”的转变需要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永久主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴隆兴隆，家庭美满幸福。事故反思活动心得体会范文2我是杨洞供电所一名一线职工，从事电力维护和抄表工作。按供电所规定的抄表周期，按时回抄片区各用电户电表底度，及时缴销票证，向供电所领取电费结算清单及电费发票，然后到片区蹲点收取电费。另外还负责本所辖区内用户信访、上访的协调工作，从来信来访中理解群众的疾苦，认真恰当地解决群众提出的各种实际问题，真

7、诚热情地为群众排忧解难，认真搞好自己的本质工作。 20_年9月30日，我所通过集中开展事故反思日活动的学习，学习了五起人生伤亡事故案例，故此次平安活动使我深入体会到如今农电平安形势的严峻性和紧迫性。通过这次学习使我认识到如今自然灾害和外力破坏对电网造成了很大的威胁，电网平安运行工作也存在很多问题与缺乏，首先是电网平安意识不强、管理制度执行上不够严格，再就是人员素质与电网平安稳定运行的要求存在一定的差距，目前专业人员技术素质和业务技能方面还不能很好地适应电力的实际需要，一线技术骨干缺乏，人才培养、使用、鼓励机制不够健全，尤其是一线人员的培训，如今存在很多问题，一是一线职工任务重，没有时间参加学习

8、科学知识，二是电力企业在一线技术人员培养上的投入小，甚至于根本没有，造成了一线人员的技术素质不能跟上电力设备技术更新的开展需求。今年以来基建和农电人身事故多有发生，这再次验证了第一线职工技术素质和技能素质存在的差距和各种制度落实不到位的真切表达。本人岗位所涉及的管理工作中，首先显现的缺乏之处就是在抄表、用电检查时，一线人员的平安工器具装备不够完善，还有人员不够充分，一般性抄表工作只能是一人操作，这就奠定了很大的平安隐患。本人对当前供电所的管理是这样认为的，首先要引起领导层的重视和一线职工本人的思想高度重视，再次就是完成各个环节的协调，首先在平安工器具装备的投入上要有充足的资金铺垫，良好的工器具

9、装备是平安的一个有力的保障，定期的试验机制要健全，工器具损坏后的更新要跟的上，再就是一线人员的劳动保障问题，一线人员是事故的第一触摸者，事故总是发生在一线人员身上，通过这次学习和本所人员的定性上看，农电工的后续保障存在严重的缺陷，首先是收入低、无劳动保障金，假如一旦发生了事故，其人身伤害得不到应有的补偿。 作为一名普通的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的咸丰电力公司。让自己成为素质好、程度高、义务棒的南方电网主人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略

10、的见解谈谈。第一点“严”，就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，平安工作规程是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到理论中去，正所为理论联络实际，一切平安事故都能防止，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们杨洞供电所的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭幸福，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家搞农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取报酬，争取更多的额外收入

11、来补贴家用，让自己的家人高快乐兴的生活每一天。 第三点“细”，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析p 事故原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明原因，这才是君王风度。在今后的平安管理工作我建议首先建立健全平安管理机制，在实际平安工器具的使用、更新上形成长久性的有效管理，老化、损坏及时得到更新，让使用者可以完全无后顾之忧，用得放心。还有就是体制改革的深化，让在一线工作的职工可以在一个无后顾之忧，无意识危

12、险的企业工作，建立健全用人机制和劳动保护机制，在学习上加大投入，不仅仅是金钱的投入，更要是学习技术含量的投入，让一线职工真正学到知识，真正进步自己的技术素质和技能程度，为电力事业更好的效劳。事故反思活动心得体会范文3_年8月31日，在我们碳素厂，发生一起平安事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的原因:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳

13、素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原那么，对事故发生的原因进展了屡次详细的分析p ，对事故的责任人进展了严肃的经济处分，同时针对本次事故对广阔员工开展了一次平安教育。作为一名带班班长，我认识到本领故的教训是深入的，事故不仅给企业造成了损失，也给责任人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深入的体会。一、进步平安素质，杜绝事故发生。本次事故的主要根是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平时所说的对平安的幸运心理。为此，抓平安消费必须抓好人的平安文化素质、平安思想行为的教育和进步。二、

14、从多方面来进步员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同进步。要养成专心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障消费的平安。三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安消费工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要纯熟掌握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的不平安行为较真。每位员工在日常工作中做到互相监视、互相提醒，及时消除平安隐患。只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安消费铭刻在心，消除任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作

15、必定能做得更好。事故反思活动心得体会范文4按照普洱供电局关于认真开展“_.31”平安消费事故反思大讨论的总体部署和要求，营销稽查中心及时组织员工认真学习：镇沅供电“_.31”恶性误操作事故简要情况；孟连供电“9.24”恶性误操作事故调查报告；昭通供电局“6?14”带接地开关合断路器恶性误操作事故调查报告；临沧供电局“127”误调度导致带接地刀闸合断路器事故调查报告等事故通报。几起事故严重违背了电业平安工作规程、云南电网调度管理规程和“两票”管理制度，导致的恶性误操作事故，是典型的“违章、麻木、不负责任”的行为，职工的平安意识不强，没有真正认识平安消费的重要性，通过学习给我们敲响警钟。一、存在的

16、问题：1、营销稽查业务方面知识学习不够，对稽查的业务和程序理解不透。2、现场平安措施不到位，出工前虽然做了现场工作危险点预测及预控措施单，有时到工作现场确没有宣读措施单就开场工作。3、平安意识不强在检查表计前也不验电就翻开表箱，形成习贯性工作。二、整改措施及下步打算：1、加强营销稽查管理标准电力供给与使用条例、供电营业规那么等方面知识的学习，不断进步专业技能，更好的完成营销稽查工作任务。2、在以后的工作中必须引起高度重视，从工作方案、派工、危险点预测及预控、班前班后会等各项工作程序严格执行，形成全过程监视和控制。3、严格执行平安工作规程及危险点预测及预控有关规定，工作做到认真负责，对在每项用电

17、检查工作过程中，可能存在的危险要有足够的认识和重视，确保客户设备及自身的平安。通过学习，在次强化了自身的平安消费意识，假如对危险点不预测，防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。平安消费要坚持“平安第一，预防为主”的思想，并实在落到日常工作中。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深入地汲取教训，对照平安工作规程，结合我们公司的平安消费实际和平安消费规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训，认真学习事故通报，努力进步我们的业务技能和平安意识。20_年11月05日事故反思活动心得体会范文520_年06月12日上午，丽江市古玉供电西区分公司在西区分公司会议室召开了20_年平

18、安警示教育活动。活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻木、不负责任”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次平安警示教育中所罗列的事故案例，都是用实际发生的事件在向我们说明一个主题:平安无小事!综观这些年来我们在执行平安工作上，虽然公司有一整套的平安规定，并不厌其烦地对平安工作的开展做了不少的要求和规定，还有平安工作督察组不断的进入到各个基层部门对平安工作的开展情况进展督察。但是，就因为大家对平安工作重要性的认识不到位、执行平安规定“粗枝大叶”、凭经历办事、积习难改!违章就自觉不自觉地在发生，就发生在我们的身边!平安不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。

19、为了防止惨痛的教训再次发生，只有大家都把平安放在首位;从思想上重视到位;把自己的责任在平安工作开展中尽到位;把工作中需要的平安措施落实到位;平安工作开展管控到位。才能做到“自己不伤害自己;自己不被别人伤害;自己不伤害别人;工作中没有人被伤害”的四不伤害。针对于此，还有一个重要的环节在实际工作的开展中必须重视:工程施工的平安管理，必需要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的平安检查和催促对外单位人员要等同本单位职工对待。在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作，每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图方便，怕费事，必须兼顾到方方面面:人员、设备，工具、材料一样也不能遗漏，以确

20、保检修和停送电的平安。重视平安工作，特别是在工作执行的过程中必须严格执行安规和现场工作规程，要结合现场实际，开展好现场勘查，执行好“两票三制”。在开展工作中，坚决杜绝“违章作事故反思活动心得体会范文6这世上总有些事在意料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进展了深入的自我反思。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中汲取教训，查找缺乏，确保工作平安顺利进展。为什么会连续出现平安事故，这些平安事故是否可以防止?事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责

21、任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有破绽，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要承受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、慎重，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念浸透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻木大意凭幸运;二是要进步我们每名职工的平安认知才能。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性。只有境界进步了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。

22、三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安消费是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓标准、不断提醒问题;做好事故

23、的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证消费过程中的平安。最后，事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根，对症下药，才会防止这样的事故发生，因此，深入汲取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图幸运、不怕费事，要按照标准、按照标准，实实在在地干好自己的工作。事故反思活动心得体会范文7班组是煤矿平安消费中的最小基层组织，也是煤矿企业平安管理的最终落脚点。因为煤矿企业所有的平安规章制度的建立和施行以及平安预防措施最终都要落实在班组，因此班组平安建立的好坏直接影响煤矿企业各项经济措施的完成。那么如何抓好区队班组平安建立呢？我个人认为应做好以下几个

24、方面的工作：一、选好、管好、用好班组长、进步班组长的素质及事业心和责任感。随着煤矿企业用工制度的改革，以及煤矿企业消费的特殊环境，使区队班组的员工尤其是一线班组员工队伍构造发生了很大变化，知识偏低，整体素质下降，很难选出高素质的班组长，加上多年来，煤矿企业的班组长普遍存在由区队领导直接指定，造成了班组长队伍整体素质低下，很难是适应新形势下班组建立的需要，为抓好班组平安建立，必须在选好管好、用好班组长上下力气。俗话说“火车跑得快、全靠车头带”。班组长在班组中起的作用就是车头作用，在管理中叫“兵头将尾”，这就要求班组长不仅要懂消费，精技术，通平安，熟管理，还要有一套灵敏可用的工作方法来带着班组所有

25、成员形成合力，完成区队给定的各项平安消费指标。如何来选好班组长呢？我认为应该采用：领导推荐、职工推荐、个人自荐的方式选出班组长候选人，然后由所在班组全体职工以无记名投票方式选举产生，把那些有事业心和责任感的职工选拔倒班组长岗位上来，绝不能搞领导一言堂和任人唯亲。在选好班组长后要管好用好班组长：一是要定期举办班组长培训班，结合班组长的岗位定期充电，使其在平安、业务、管理方面不断进步；二是要建立班组长的动态管理机制，形成优胜劣汰，充分调动班组长的积极性；三是要建立鼓励机制，规定好班组长的待遇，让那些想干事业有责任心的班组长劳有所得，从精神上和物质上得到奖励和实惠。二、标准班组长现场管理制度和执行力

26、班组平安管理的重点是现场管理，抓住作业现场的.制度化管理，也就抓住了班组平安建立的重点。所以我们要把落实工作标准，操作标准现场制度化，形成一套用制度管人、管事，来进步班组长的执行力。为保证把班组平安管理落实到实处，我认为班组长应做好以下几点：1、坚持好班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一个环节、每一个岗位，布置好班组平安消费及各岗位应协调处理的事项，明确工作中应注意的问题 ，识别不平安因素，向白国周班组一样进展班前的平安宣誓，做到平安考前须知不讲明不下井，责任不明确不下井。2、坚持好班中动态检查制度。对自己班组所施工范围内作业场所，平安消费设

27、备和系统，班中要不断巡查，发现事故隐患要及时排查，把平安隐患设备隐患消灭在萌芽状态，严格落实现场防范措施，遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，防止事态扩大。3、严格执行交接班制度，班组长要把自己当班中相关的平安消费原始记录一一交接清楚，并填写好交接班日志，防止问题不明，措施不当，而危及平安消费。4、抓好平安质量标准。班组长要根据班组的实际情况制定出现场平安管理的标准和要求，推行作业现场精细化管理，不但要求制度全，而且要求标准高，每班要对作业现场工程质量，岗位工作质量进展验收和评估，实现动态达标，积极创立平安工程。5、落实班组平安消费权益，班组长是作业现场的第一责任者和组织者，对

28、作业现场作业条件的变化情况，有平安消费决策权和组织指挥权；有检查职工平安工作情况，抵抗上级违章指挥权；有对作业现场工程质量，岗位工作质量进展平安评估验收权；在平安隐患没有排除不具备平安消费条件时，有回绝开工或停顿消费权。总之，班组平安建立不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，在消费中找规律，在消费中探路子，真正把班组建立工作落到实处。事故反思活动心得体会范文87月17日，公司各层员工组织召开了“7.13事故平安反思发动大会”，会上市公司安监部张主任，还有公司各位领导分别对于公司的平安事故做了通报分析p 并对今后的平安工作做了指导与建议。参加完这次大会，我深入的感受到平安对于电力行业的重要性，“平安等

29、于生命”这句话从此深深的刻在脑海里。一、平安是我们在这个行业工作的重中之重，首先要将“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，唤起我们每位员工对“违章就是事故、事成心味死亡”的意识，做到工作一分钟、慎重一辈子。要真正将我们的平安文化理念浸透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;我们就是要在进步平安保证程度的根底上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。二是要进步我们每名从业人员的平安认知才能。要真正认识到平安管理的严肃性、严厉性，认识到平安工作的极端重要性。只有境界进步了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被平安否认，我们的管理就

30、要有高度，要严格落实“平安开展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不平安的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安消费是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。四是一定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范

31、意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，设计标准、操作过程、人的行为都要按照标准去标准。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。五是要抓住关键。首先是我们的现场工作人员。经常在工作现场的人员一定要更加深入的认识到现场工作中平安的重要性，所以抓住了现场工作人员的平安意识也就抓住了现场、抓住了管理、抓住了标准。所以平时对经常在现场工作的人员必需要加强培

32、养，再就是我们的新工人、老工人和骨干员工的互相作用。老员工存在冒险，凭着老经历、老习惯违章作业，淡薄平安意识，新员工平安操作技能低，工作不标准，这些都是需要我们注意的。总之，事故用血的教训唤起每名员工重视平安、保护生命的意识，教育每名员工不能违章，不能图幸运、怕费事，要按照标准、按照标准，实实在在地抓好自己的平安。“平安就是命”，我们要将平安文化理念浸透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过实实在在的例子使大家实在认识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，从自我做起，从每一个小细节，推进整个公司的平安开展。20_年_月_日第 20 页 共 20 页