人事月度工作总结.doc

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1、人事月度工作总结人事月度的工作总结1时间一晃到了9月，到四为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说，过得很快。因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在理解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对如今的工作已能做得较顺手。从入职以来我的工作包括：一、招聘1、招聘是我的工作重点，所以挑选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较多，所以挑选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的挑选成了工作难点。2、 联络候选人，安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来，事情比拟多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，8

2、月安排的面试并不多，这是9月应该并且可以改善的。二、培训8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。四、员工关系1、办理员工入离任手续。这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离任手续的时候出现的问题较少。2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开场不太熟悉，所以也出现了一些小错误。

3、工作中需改良的地方：1、8月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克制的缺点。3、在工作中发现还是缺乏一些人力资专业知识，需要加强人力资专业知识的学习。进入九月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带着下，公司人力资工作和我的工作都能有所收获。人事月度的工作总结2严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发现渡过了一个平淡的6月，本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监视与执行

4、、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对消费部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结经历，继续发扬好的一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏，现将本月的工作简单的分析p 与总结：一、人事管理1、根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和效劳岗位人员，以根本满足相关岗位；2、健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处分一切违纪行为，并监视各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。3、与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反应到人事，确保人事查实与各工段上

5、报的考勤核对无误。4、配合财务部门把离任人员的离任手续、考勤和奖罚信息办理上交。5、其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。二、培训方案与施行方面1本月里能按个人方案对基层管理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。2后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。三、沟通1积极响应部门领导要求，深化开展理解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到效劳岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。2经常性的与员工细心交流

6、与关心他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司理解员工的思想动态，解决局部员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司开展有信心，通过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。3建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员搜集信息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去理解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行

7、政部人员的效劳满意度及诚信度，望领导留意。四、行政工作方面1协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作；2做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节约降低控制本钱，合理地采购和发放办公用品。3在日常工作中，及时和各个部门、工段亲密沟通、联络，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。4协助后勤主管管理好宿舍卫生、人员入住、搬离、节约用电。5协助行政主任与人力资主任筹划公司小型活动台球比赛、员工生日、电影播放；6对内做好并管理好办公设备，按办公设备管理方法严格监管、清点各部门的使用、保管情况；7个人意识到行政部门是一个重要性的效劳部门，因此作为一名行政人员首先

8、充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，首先以身作那么，要更好的效劳于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事可以主动承当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热情度，一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改良。五、下一步的工作方案1在人力资管理方面加强进步全面的知识化不断提升个人才能，从以前人事管理提升到目前公司的人力资管理的角度。2办公室行政工作也从以前简单的行政管理往效劳型和协助各部门管理角度进化。3不断提升自身才能缺乏之处，尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。人事月度的工作总结3紧张而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领导及各

9、部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结经历、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。2、在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。3、能独立开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。4、在人力资公司的协助下完成员工五险的购置工作。5、主持进展了两场招聘会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人，最终面试通过7人，如今3人离任，2人在职。6、将根本的部门工作交由_负责。回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处：1、业务思想还不够成熟，还不

10、能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。2、自身修为有待进步，学会包容谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目的不明确。4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连接性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监视方面。8、企业文化

11、学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。总结了过去，方能展望将来！在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对8月工作也提出了初步设想：1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断进步自身综合素质程度。把工作做到更好。2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连接，力保入职5位新员工。4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，进步招聘的效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线

12、伙伴提供更多的销售技能。7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与别人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；开展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的将来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！人事月度的工作总结4人事部 3 月份_个人工作总结3 月份过的很快， 其间我们还组织公司女职工去泰州玩耍了 2 天， 大家都玩的很尽兴，回

13、来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了 信心。作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离 职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通 知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本 身学习的并不是人力资专业，也没有从事人力资的工作的经历， 经历缺乏，对人事工作的理解也不深化，也是我的短处，所以，在今 后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。现将 3 月份工作汇报如下一、员工招聘3 月份，我去了三场校园招聘，分别是 3 月 15 号的南京林业大 学校园招聘会、3 月 16 日的南京理工大学校园招聘会、3 月 17 日的 南京航天航空大学校园招聘会

14、。这也是我本人第一次出去招聘，虽然 很辛苦，但也学了不少东西。校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业 要求很强的企业前去招聘，我们企业作为外乡知名民营企业，也有一 定的影响力，有些局部应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简 历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到 了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定 7 人前来面试。但 是效果不是特别理想。二、员工入职离任进出管理三月份入职离任人数比拟多，其中入职 46 人，离任 33 人。详细 明细见人事部 3 月份工作。人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪

15、不是很及时，这方 面我也存在缺乏。如今也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程 都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信 在以后的工作中，都能顺利完成。三、社会保险的办理上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上 办理；女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这 2 方面 都没有问题。工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一 定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与 病例是否一致防止职工看病时有 2 本病例，但交上来时就一本，造 成有的发票病例上没有表达，报销不了),发票上有的报告，一定要有， 不然也报销不了。收上来的

16、材料，自己一定要核对，防止造成材料不 齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的 自己的经历，争取材料一次通告。退休和生育险方面，我的经历还不是很多，准备材料方面还存在 缺乏，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的时机和磨练。我 也会认真学习，努力进步自己的业务程度。意外险报销方面，如今还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管 理，我也会努力学习，尽快上手。四、档案管理、系统信息的及时更新入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记 备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离任档案整理：员工 离任后，要提早给员工准备离任档案，包括劳动合同信息完好、终结 备案、社会

17、保险关系变动表等，员工前来领取离任档案时，一定要登 记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。ERP 系统入职离任的信息要及时更新， 及时录入新员工的社会保 障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。五、通知的发放及一些行政事宜配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录， 给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。六、淘宝一些办公用品三月份淘宝办公用品共花费 11908.56 元， 其中清洁用品共 2267.3 元，保洁及厨师工作服共 20_.85 元，办公耗材类共 1242.5 元，办公 用品共 1526.61 元，商务礼品共 4219.8 元，其他费用共 64

18、3.5 元。具 体明细见 20_ 年 3 月淘宝用品报表。从 20_ 年 12 月 3 日进入公司，到如今已经快四个月了，从生疏 到熟悉，我还在渐渐的学习当中，仍然还有许多缺乏，工作期间缺乏 太多的专业知识与工作经历， 是公司的领导和同事给予我很多帮助， ， 我也在不断成长，努力进步自己的业务程度，不断进取，积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。第 3 页 共 3 页人事月度的工作总结5汇报部门：行政人事部序号 类别 本月已完成工作工程1、草拟公司各项管理制度； 2、草拟公司审批、用印等工作流程； 3、制定绩效考核管理标准； 4、完善公司考勤管理制度； 5、与各部门协调完成各

19、部门岗位职责。1、面试通知 98 人，参加面试的 56 人前台接待 ，入司 19 人，离任 12 人。2、开展招聘渠道：腾迅 HR 群、员工举荐、人才招聘市场、 赶集网。1、制定 20_ 年度公司培训方案； 2、行政人事部新员工入司培训、工作指导。1、重新整理员工薪资等级及核算制度； 2、易通公司取本月发票并办理童金乐工伤报销事宜； 3、做好新进员工的试工期考察工作，符合公司标准的进展手 续办理。4、做好各部门员工的转正工作。5、完成公司 4 月份员工的工资结算。1、完成员工宿舍租赁事项； 2、变更公司执照变更事宜； 3、各项行政公文草拟与公布； 4、各项行政用品、办公用品的采购与出入库管理；

20、 5、标准公司行文格式及相关表格； 6、初步完成制度上墙工作； 7、组织完成公司员工兴趣活动事宜； 8、完本钱月会议效劳接待各项事宜； 9、工服前提调研与统计工作。1、 2、 3、 4、 5、 三.八妇女节礼品发放； 办公室格局重组并进展室内清洁管理； 日常行政事务； 日常行政费用报销； 其他部门配合工作。4 月 2 日至 4 月 28 日小 结1、在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与 支持下，较快捷地熟悉了公司经营形式，帮助我更快的融 入到新的团队中； 2、在工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好 的团队气氛。1、本月行政岗位人员配置根本满足需求，由于前期公司 个别岗位空置时

21、间较长，现正在积极招聘和人才寻找中； 2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻 找人员配置渠道。1、新员工工作态度端正，理解、执行才能较强。下月方案备注1制度草拟1、制定公司报销流程； 2、制定公司员工就餐管理方法；2招聘 工作 培训 工作1、继续进展免费招聘平台信息发布工作； 2、完善人力资储藏工作； 3、继续招聘公司各岗位人员招聘并抓紧落 实。1、按照培训方案开展五月份的培训； 2、 搜集和整理培训施行材料， 并建立培训档 案。1、重新整理原有员工薪资政策； 2、进一步完善用工管理； 3、出具 4 月份人事报表； 4、初步理解保险办理事宜。34人力 资1、逐渐参加绩效考核模块。5

22、行政 管理1、通过一个月的时间，本人也意识到自己的行政管理水 平还不够，将会在今后的工作中不断加强，提升自己。1、完成公司工服调研及换装工作； 2、做好公司资质年审资料准备及上报工作； 3、做好春游前期调研及准备工作； 4、做好办公档案归档整理工作； 5、做好公司考勤管理工作； 6、做好部门工作报表上报工作。6其 他1、在今后的工作中继续完成自己的本职工 作，有序的开展各项工作。人事月度的工作总结6自我入公司担任人力资部经理以来已经快三个月了，对公司整个人力资部的工作都作了相应的调整，包括岗位调整、人员编制以及其别人事安排，对于本注“精简、高效、精干、节约”的原那么重新优化了人才资，使人力资部

23、的人员编制变得更加的合理，从而也分工更加明确，工作效率也比以前进步了很多。比方：从以前一个员工离任要经过每个部门签字，从开场到完毕需要花一天的时间变成了如今只需要花1个小时就可以办完所有的离任手续。下面我对我所带着的部门及本人的总体工作情况总结如下：一、人事体系建立方面：1.人事体系流程标准文件已经发行并施行2.员工考勤管理方法已经发行并施行3.薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成，待贾总审核批准4.员工档案记录已经完善二、人事工作方面：1.员工关系管理、员工面谈沟通也已经施行，10月份已经有6人进展面谈，与各部门主管也进展了必要的沟通2.对员工及时转正问题已经开场逐步清理，目前已经得到了明显

24、的改良，本月及时与各部门主管沟通及时转正人员5人，其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正，再清理员工资料时发现，现已经及时纠正。现还有财务部主管没有及时转正，需要待与贾总沟通。3.员工劳动合同方面，已经根据公司的开展战略购置了新的劳动合同，准备好了劳动合同，待贾总审核后就可以将公司全体员工的劳动合同进展更换、签订。目前公司仍有63人未签订劳动合同。4.招聘方面：自进入公司来成功招聘11人，其中内勤人员4人(销售、效劳、债权各1人、财务1人)、技术人员2人(效劳)，销售与市场人员6人(合肥日立销售部5人、债权部1人)，对于部门提出需求满足及时率只到达75.3%，现还缺人员销售人员3人，效劳内勤1

25、人，未完成率24.7%。对于没有及时招到原因如下：1公司所处的地理;2.工资待遇偏低;3满足公司要求的少5.在员工保险方面：本月已经为公司41名外勤人员购置了意外险，目前还有5人外勤人员未购置，原因是没有满一个月。6.教育培训方面：所有新进员工都进展了人事部门组织的新人职前培训，目前对于专业方面的培训还在与各部门进展沟通，由各相关部门主管担任讲师。尤其是销售、效劳支持等人员的专业知识培训还没有施行。7.员工离任管理方面：已经开场建立起了每月员工异动分析p 表8.根据公司的人才开展战略规划，目前已经和四川理工大学机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川眉山机械工业学校联络好关于毕业生实行的

26、工作。就等向贾总汇报并组织前往与学生见面。三、下阶段的工作方案1.完成公司的薪酬体系，各部门完成各岗位的薪酬说明书、岗位素质描绘，人事部已经完成2.建立公司的教育培训体系，建立TTT内部讲师队伍，并制定教育培训管理方法和内部讲师管理方法与考核方法。结合集团公司的培训资和与公司各部门主管沟通编制08年度的培训方案表。3.最后建立公司的绩效考核体系。4.完成对公司全体员工的合同管理5.当上述工作完成后，方案到各办事处走走，理解与认识各办事处人员的，理解他们的需求，解决他们提出的相关困难问题。及时解决员工的思想工作。四、目前存在的问题和需要的支持方面：1.如今人事体系文件已经发行与施行，但还没有组织

27、各部门学习文件内容，希望各部门可以抽出1个小时时间来组织学习，尤其是学习文件的招聘、试用、转正、异动、离任流程，学习新人进公司后的一个培训方案。2.薪酬文件已经完成，还没有审核批准和组织学习。3.相关的表各(岗位素质描绘、薪酬说明书)还没有组织各部门主管学习如何填写。4.恳求各部门主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通，尽快的使公司的人事工作走上标准化轨道，以进步人事工作效率，为各部门代理更好的效劳。5.恳求公司高层可以在可能的条件下，推动人事相关体系文件的执行，包括考勤，因为目前公司有部门主管还没有录考勤指印，未实行考勤制度。6.恳求集团公司人力资部给予一定的帮助，因为集团公司毕竟已经经历了10多年的开展历史，有些体系是完善的。通过以上分阶段的工作方案，假如逐步得到顺利实现，那么08年开场，整个公司的相貌将焕然一新，当然这也离不开集团公司领导，公司各部门的配合与支持。我将对自己的承诺给勉力一一实现，将为公司的长远开展作自己应尽的职责，为公司将来的人力资规划、人才培养、员工的绩效鼓励和薪酬鼓励政策提供合理、准确的信息分析p ，制定更好的相关政策，努力为广阔员工创造一个安定、和谐、满意、能发挥自己专长的工作环境而奋斗!同时也请公司员工监视我的工作。再次感谢大家作我工作提供的支持和帮助，也感谢大家对人力资部的信任!第 22 页 共 22 页