2021年供销社工作总结及2021年工作安排.doc
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1、2022年供销社工作总结及2022年工作安排20_年供销社工作总结及20_年工作安排 今年以来,在市委、市政府和_市社的正确领导下,紧紧围绕年初确定的目的任务,以效劳“三农”为主线,以稳定大局为根底,全体供销社干部职工团结一致,奋力拼搏,努力进取,较好地完成了各工程标任务。主 要 工 作 开 展 情 况一、完成_市社下达的各项经营指标。1-9月份累计完成销售总额3.56亿元。占方案4.41亿元的81%;利润总额累计完成40万元,占方案50万元的80%;所有者权益完成346万元,占方案400万元的86%。预计年底完成全年各项方案二、完成市委市政府分解我社重点工作。1-9月份累计完成社会消费品零售
2、总额1.92亿元,占任务2.55亿元的占任务75%。按序时进度,实现市委市政府分解我社社会消费品零售总额增长18%以上工作目的。预计12月份完成全年目的任务采取措施:1扩大购销调存,做到货充足,品种丰富。根据市场运营特点和人民群众要求,在满足群众传统购物的根底上,大力宣传新产品,挖掘消费潜力,扩大消费总额。2加强企业科学化管理,制定完善营销制度,强化员工培训,进步效劳质量。3严把进货关,杜绝假冒伪劣商品进商店。4按目的要求,制定方案,分解到月,定期检查,确保目的任务的完成。三、积极开展招商引资工作。20_年度招商引资任务1.75亿元。1-9月份累计完成1.2亿元。预计年底完成全年目的任务。采取
3、措施:1成立招商引资小分队。领导带队,迅速行动,分赴江浙闽等兴旺地区,积极开展招商引资行动。2实行招商工作目的管理。制定市供销社20_年度招商引资施行方案,分解任务,细化目的。机关每人分解招商引资任务800万元。可单个独立招商,亦可以科室组团招商,做到人人有压力、个个有动力。3招大引强、做好效劳。在招商目的上,要坚持高起点、高要求,着眼于大规模、高科技。在三产招商的根底上,大力开展制造业招商。积极引进国内外大企业、大集团和行业领军企业。继续做好引资企业的帮扶工作,努力改善投资环境,帮助企业解决困难。4开展以商招商。聘请如海超市经理为招商参谋,实行受权,委托招商。5建立跟踪督查制度。每月召开招商
4、专题会议,研究招商工作中的困难和问题,跟踪有价值的线索,建立引资工程库和投资企业目录。实行每月报进度、每季抓落实、半年一总结、年终总兑现。6实行年终考核奖励方法。市社制定20_年度招商引资目的任务考核奖励方法 ,对完成年度任务的个人给予4000元奖励。对引资企业属制造业的,另按市招商局认定的实际到位固定资金的1给予额外奖励。四、完成_市社下达的业务目的任务。20_年度业务目的任务:新建配送中心1个、开展亿元企业1个、新建或改造基层社2个、开展专业合作社2个、“新网工程”示范点6个、新建综合效劳社8个、开展行业协会1个、新增庄稼医院科技效劳点2个。1-9月份完成情况:新建“日用消费品配送中心”任
5、务1个,已完成;改建基层社任务2个,已完成。详细是:三界供销社改建和古沛供销社改建;开展专业合作社任务2个,已完成。详细是:柳巷镇丁坝村黄豆专业合作社和管店镇管东村甜叶菊专业合作社;“新网工程”示范点任务6个,已完成。详细是:古沛镇“万福购货中心”、柳巷镇良州商店、石坝镇津里“新华综合商店”、兴农农资经营部、石坝镇王桥村苗木花卉专业合作社、管店镇君岭甜叶菊专业合作社;新建综合效劳社任务8个,已完成7个。详细是:古沛镇高王街道欣荣综合效劳社、张八岭镇尹集村综合效劳社、潘村镇紫阳综合效劳社、女山湖镇邵岗农资综合效劳社、石坝镇包集村综合效劳社、涧溪镇百姓人家综合效劳社、城东街道魏岗综合效劳社;开展行
6、业协会任务1个,已完成。组建“_市烟花爆竹行业协会”;新增庄稼医院科技效劳点任务2个,已完成。详细是:潘村镇紫阳“新农经营部”和石坝镇“新农资经营部”;开展亿元商贸流通企业任务1个,正在筹办中。预计年底完成_市社下达的各工程标任务主要措施:市社对布置的目的任务,实行按月通报,季度考核的方法,严格标准标准,达标1个,验收1个;各科室所担负任务完成情况与机关效能挂钩,纳入年终考评,以确保任务完成。五、依法处置企业改制遗留资产。1、针对改制企业遗留资产情况,市社有方案地制定了处置方案。严格按照市委市政府及上级有关规定,坚持“公开、公正、公平”的原那么,妥善处置。2、积极开展资产运营工作。一是清理租赁
7、合同,建立资产管理档案;二是盘活现有资产,增加效益;三是实行租赁统一由市社管理;四是加大维权利度,清理欠交租赁费;五是协调关系,跟踪效劳。六、积极做好天祥烟花爆竹仓库搬迁重建工作。按照市政府建立规划要求,对_市供销社烟花爆竹仓库施行搬迁重建。在筹备工作中,供销社成立组织,抽调人员,全面着手天祥烟花爆竹仓库的搬迁工作,现进入招投标阶段。七、积极处理改制企业遗留问题。一主动处理改制企业职工漏保问题。由于供销社改制较早,且又是在系统内封闭运行,实行的是“荷叶包粽子”的做法。少数企业在改制中对工龄的计算出现了偏向。改制后,一些职工对照政策,通过劳动部门重新核算工龄,特别是符合30年工龄的职工。如原张八
8、岭供销社职工高树祥、女山湖供销社职工范_等,多年上访,要求享受内退待遇。这些人虽然符合政策要求,但所在企业改制早已完毕,无钱解决。为维护稳定,从大局出发,市社在认真核实的根底上,从机关不多的经费中,拿出4万多元为他们买断内退社保。二妥善解决农资公司破产企业遗留问题。农资公司于20_3年4月依法实行破产。其遗留的职工宿舍楼21户房改问题,由于时间太久,矛盾成堆,有的住户几易其主,长期联络不上,遗留问题一直未得到解决。住户职工该享受的房改待遇和改制职工应得的这局部补偿金没有兑现,职工上访不断。面对难题,为维护职工利益,市社专门成立了处理小组,指定一名副主任负责,主动积极的进展处理。历时2年多,通过
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