2021年春幼儿园园长工作计划.doc

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1、2022年春幼儿园园长工作方案时间真是转瞬即逝,我们又有了新的工作,如今这个时候,你会有怎样的方案呢?以下是WTT整理的关于幼儿园园长工作方案，欢送查阅!幼儿园园长工作方案1围绕“务实、平安、标准”等工作重点，继续完善幼儿园各项建立，标准工作要求。通过多种有效管理措施和理论探究，促进老师队伍的专业开展和幼儿的安康成长，进步保教质量，提升幼儿园办园程度。一、园所管理务实有效(一)进步管理效能结合幼儿园实际，制定、讨论与施行幼儿园各项规章制度，确保幼儿园指挥系统畅通有效。对各岗位工作人员分层管理，充分受权，跟踪指导，加强交流，不断进步其发现问题、解决问题的才能，提升执行力。尝试在月初安排当月工作重

2、点及落实人，在周五安排下周工作重点，让每位教职工对不同时段要承当的工作做到心中有数、提早规划、注重落实。(二)探究评价机制开展“幼儿园里好事多”互评活动，促进老师之间、老师与家长之间互相欣赏，营造和谐互助的精神气氛。将班级工作中的平安、卫生、日常教学、家长工作等重要指标进展日常考核，月底进展成绩汇总，根据所得分数确定A、B、C级。各项工作的等级汇总与年终班级评优挂钩。加强师德修养，严格老师职业道德标准的根本要求，凡出现违背师德问题一票否决。针对幼儿园合同制老师和在编老师同时存在的现状，遵循时机均等、责权一致的原那么，制定在编老师和合同制老师绩效工资考核方法。(三)建立园所文化提出“好习惯成就好

3、人生”的办园理念，组织全体教职工进展办园理念大讨论;结合幼儿园名称和师幼的开展方向设计幼儿园园标。二、平安卫生责任到人(一)抓好日常平安管理严格落实“一岗双责” ，明确各岗位平安职责，构建纵向到底、横向到边的平安工作管理体系。加大门卫、传达人员培训力度，加强园所封闭管理，加强平安技防设备的应用管理和维护工作，严格落实幼儿平安接送工作。每周二定期平安检查，发现隐患及时排除。(二)按时开展平安教育将平安教育纳入各班课程表，每周一上午由各班班主任定时开展，严格落实1530平安教育，每月开展一次平安实战演习。(三)标准卫生保健要求合理划分室内外卫生区域，全园每位教职工均承当相应卫生清洁工作。每周二教职

4、工卫生大扫除与幼儿自我效劳课程相结合，确保幼儿园环境卫生。做好饮食卫生平安工作，晨午检及全日观察细致到位，消毒工作落到实处，防止传染性疾病在幼儿园流行。三、教育教学扎实有效(一)标准保教工作要求从带班规律、教研重点、课程施行、课程评价等方面入手，让班级工作标准化、细致化，注重跟进教育过程和效果评价。(二)促进师幼不断提升1.加大老师教研力度：以语言、科学、安康三大领域为切入点，成立三个教研组，分别从语言活动的多样性、科学观察与操作和身心安康总发动等方面确立研究重点，结合幼儿园日常教学开展丰富多彩的教育教学研究与探究活动。让老师在研究中成长，在交流中进步。教研活动中注意落实纲要、学科理论等方面的

5、业务学习，更新老师教育理念。2.促进幼儿全面开展：课程设置方面将五大领域所涵盖的学科与幼儿园园本课程有机结合。将如厕、饮水、洗手等生活环节列入幼儿作息时间表，确保幼儿生活有序化。幼儿评价方面通过墙面呈现明星宝宝、荣耀的升旗手、值日生、活动在线、美术作品等，从不同侧面记录与展示每位幼儿成长轨迹，促进幼儿在不同方面的进步与开展。3.进步家园合作力度遵循效劳、指导与合作的原那么，开展系利家园互动活动，到达更新家长育儿理念，转变家长教育行为的效果。通过学期初家长会向家长传达班级工作方案，对幼儿全方位教育与家长共同施行培养目的。通过家长委员会让家长参与幼儿园内部管理。进展秋季运动会、图画书讲述展示、庆“

6、新年”综艺表演等多种形式的家长开放日活动，让家长充分感受幼儿在园期间全面开展的状况。通过每月定期更换的班级工作重点、好书推荐、营养保健和精彩瞬间等版块，展示活动内容，更新家长理念。通过期末向全体家长进展意见征求，作为评价老师和改良幼儿园工作的主要根据。四、后勤效劳周到及时(一)潜心做好财务工作针我园在财务工作方面的弱势，我们积极向兄弟单位和计财科潜心学习，争取财务独立后，财务工作标准开展，为幼儿园下学年根底建立、日常经费使用和20_年财务预算打下扎实根底。(二)真心实意关爱老师采取有力措施，实在解决老师工作生活中的实际困难。深化施行老师安康工程，倡导“快乐工作、安康生活”的理念，关注教职工身心

7、安康，组织开展形式多样的文体活动。幼儿园园长工作方案2一、以老师成长为本继续做好师徒结对工作，交融新老师和骨干老师的专业力量，打造有执行力，共同成长的老师队伍。1、新入职老师：新学期新聘老师4名，全部是有7年以上经历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后可以顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新老师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘老师的才能、个性

8、特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。2、如今职老师：结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业程度和班级管理情况进展评估、评比，对优秀老师进展岗位工资调整，进步优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板局部进展评析，制定培训学习方案;对优势局部也要进展总结汇总，形成经历学习材料，大家取长补短。3、管理人员：做好总结，分析p 内外部形势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进展工作部署。要绝对防止老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克制针对性不强的缺点，减少量次，进步水准。二、以精心、

9、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教效劳。1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿别离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿爱好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长理解班级常规、沟通形式、交流渠道、老师的专业才能和个性特点，建立家园沟通的根底。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能理解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联络栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生：各班要做好各自班幼儿个性

10、特点、各项才能的评估。新学期幼儿才能培养的重点方案，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童开展指南，做好班级幼儿才能培养方案，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学方案和班级方案执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。1、暑假对操场进展了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进展全面改造，创立一个焕然一新的幼儿园。2、区域

11、环境建立：各班要创立自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿才能为主，展示幼儿才艺为主。3、人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的目光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原那么，以孩子的长远开展为根底，共同培育幼儿。五、继续做好后勤效劳：控制好传染病、做好幼儿饮食管理。效劳好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互开工作。组织好年末亲子运动会，在原来的根底上做些创新。六、做好省级园所评估准备，在资料档案管理上标准化。注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园开展态势的分析p 。以打造省级幼儿园为标准

12、，黄埔区最优质幼儿园为目的，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。幼儿园园长工作方案3幼儿园方案宗旨：让幼儿园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!一、指导思想以纲要为指导，以总校目的作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，继续以“我能行，我努力，我真棒!”为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。二、【关键词】：p 】：坚持 反思 感恩三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门

13、文化的根基。1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中进步工作效率，进步幸福指数。2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反应”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、安康的思想带给大家。3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的才能!(二)、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力进步“品质”。1、教研活动：老师研讨课严格按照我们“流程”

14、进展，资料积累到位，一学期中每位老师要求自己上一节“好课。”2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。3、后勤队伍建立：本学期继续进步保育员“教”的才能，在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比方：保育员组织幼儿点心环节等。(三)、根据本园实际情况，采取多种途径，进步教学质量。1、根据孩子开展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进展整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出合适各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的开展给予一个科学的评估。2、全心效劳班继续推

15、广，坚持上学期效劳班中两大主题“英语”和“瑜珈”。(四)、保育工作：1、加强对保育工作的检查、催促，加强跟班指导，定期召开保育员工作例会，学习保育业务知识、卫生保健常识，反应工作情况，指出存在问题，总结经历，提出更高要求，不断进步保育员的业务素质。2、 努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。(五)、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。1、每月用书面的形式向家长反应一次幼儿的开展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反应给老师，从而使教育更有针对性。2、每两个月召开一次家长会，活动有方案、有目的、有讲稿，有针对

16、性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩! 幼儿园方案宗旨：让幼儿园成为孩子的乐园，家长的放心园，老师的收获园。坚信幼儿可以做到，坚信老师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!幼儿园园长工作方案4为防止传染病患儿进入幼儿园及幼儿把不平安的物品带入园,我园应坚持每天进展晨检工作，要求为：一摸、二看、三问、四查:一摸：摸摸幼儿额头看有无发热。二看：看幼儿精神状态好不好

17、，有无疲倦或不适面容，看皮肤有无皮疹、肿块，这是发现并隔离水痘、腮腺炎患儿非常关键的步骤。三问：问问幼儿在家中的安康情况，有无不适以便在园中观察，如发现问题可细问其有无发执、咳嗽、呕吐、腹泻等病症，在家的睡眠、饮食、大小便情况。四查：对疑似患病的幼儿进展体格检查协助诊断。检查有无携带易造成外伤的物品、器械入园，最好不要让幼儿自带食品入园。晨检过程中,班主任老师应注意亲自把关，对普通的感冒、消化不良、皮炎等带药入园的幼儿要进展登记并管理。注意发现幼儿的问题，及时请保健医生复检，应正确对待晨检工作。全日观察制度老师应对入园幼儿进展全日观察，处理在园幼儿的安康相关问题，并做好相应的记录,详细工作如下

18、：1、对带药入园的患儿，应检查其服药情况、在园活动情况及病情变化情况，以便离园时知道家长，并做好观察记录。2、对在园幼儿应观察其有无安康问题。(1)看幼儿的精神状态、面容，必要时测量体温。(2)观察幼儿的情绪、食欲、大小便情况，注意有无异常情况。(3)观察幼儿的活动情况是否正常。(4)注意防范意外事故的发生，在园中假如发生摔、碰、划破皮肤等事故应及时处理，离园时必须告知家长，并做记录。3、离园时应与家长做好交接工作，并进展必要的卫生、平安宣传。对全日观察中有发现问题的幼儿，或带药入园者，离园时老师应告及时告知家长幼儿在园中的表现、病情的变化情况，提出合理的卫生保健指导和建议。1.午睡带班老师在

19、幼儿午睡时不得离岗、聊天、接 。2.不大声训斥不入睡的幼儿，睡前可讲一些午安故事，对难以入睡的幼儿要多陪他一会。3.幼儿睡眠时当班老师应15分钟巡视一次，观察幼儿的精神状态，及时帮助幼儿盖好被子，以免着凉;及时发现并纠正幼儿睡眠姿势，切忌蒙头睡、俯卧睡，以免发生危险。4.发现幼儿有异常情况，如发热、剧烈咳嗽、流鼻血、腹泻、呕吐、梦哭要立即采取措施、注意观察并及时通知保健老师。对患有哮喘的幼儿要注意特别护理，严重者劝其回家午睡。5.对于班中体弱、服药、容易出汗的幼儿要特别关注。6.午睡时必须脱掉外裤、外衣，根据季节和气温穿适当的衣裤入睡，把脱下的衣裤折叠整齐放在固定地方，并且不要将外衣外裤当枕头

20、。7.老师要亲密注意幼儿上下床的平安。8.对于女孩的发卡等在入睡前由老师统一集中在老师处。9.幼儿午睡时间为12:30以后，起床时间为14:30，老师帮助幼儿入睡、起床，帮助指导幼儿迅速有序穿脱衣裤和鞋子。10.对本班幼儿午睡情况做好记录，注意发现并消除午睡时的平安隐患。幼儿园周边环境平安治理制度1、幼儿园周边环境治理涵盖师生人身、食品卫生、文化活动等方面，系综合性治理，应获得社会各界的广泛支持与通力配合。幼儿园对周边环境应亲密关注与监控。2、幼儿园在做好内保工作的同时，应重视周边环境的平安治理工作，应主动联络辖区的派出所、街道、工商管理、文化监管等部门共同抓好治理工作。3、值日人员除做好园内

21、的巡视工作，还应注意对园外附近环境的巡查，发现可疑人员或可疑情况，要针对不同情况及时报告幼儿园行政、“110”、“120”、“122”或附近派出所，以保护幼儿、家长和教职工平安。4、开学前后，老师要组织家长会，提请家长、幼儿注意交通等各项平安。5、建立幼儿园突发事件职工救护队，高度警觉周边环境平安工作。幼儿园公共活动场所平安管理制度1、幼儿园多功能室、游戏场等均为公共活动场所，实行谁组织活动，谁负责平安工作的原那么。2、开展活动时应认真检查电路平安和场地平安，没有电工在场不要私拉乱接电。幼儿园应组织电工定期检查电开关、插座是否完好，有损坏的应及时修复。组织平安员定期检查场地平安和游乐设施平安。

22、3、开展活动要保持所有通道畅通无阻，开关灵敏，便于随时翻开。4、开展活动要适当控制人员，不要过分拥挤，要保证在任何情况下都能出得去。5、大型活动要指定专人负责平安工作，突发事件有专人负责指挥疏散撤离。幼儿园班级教育活动教学平安制度幼儿园园长工作方案5一、指导思想 以科学开展观统领幼儿园的各项工作，以幼儿园教育指导纲要为指针，按照教育局的工作精神，团结与带着全园教职员工，立足幼儿园可持续开展，聚焦幼儿园特色开展，致力追求内涵开展。围绕区标准管理，突出特色，促进平衡“中心工作突出重点、狠抓标准、推动开展、力求创新，以保教结合为原那么，以贯彻平安工作为主线，以师资队伍建立与内涵建立为重点，以促进幼儿

23、开展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色开展，真正使每一位幼儿安康、快乐地成长。二、工作思路 _幼儿园工作思路是：认真贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要，以开展孩子、效劳家长，成就老师“为教育理念，围绕平安工作一条主线，突出金蒙早教及英语特色教育，抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建立，标准管理，突出特色，促进平衡，优质效劳。努力营造一个家的气氛,让每一个孩子安康快乐地成长“。三、主要工作目的 (一)标准管理。,增强教职员工对幼儿园开展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进展人性化管理。(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干老师队伍与新老师的管理与培

24、养,全体老师参与评价课程理论，加强教研。加强保育员业务培训。并进展年度考核 (三)突出特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为标准上下功夫，在英语教学、蒙氏教育及美术教育等特色教学上有所打破。(四)优质效劳。进一步树立效劳思想，落实平安责任与措施。(五)家园共育。召开期初和期末家长会，继续家访和家长开放日活动的开展。四、主要工作及措施 1、标准管理，重视有效的过程管理。制定谁分管谁负责“的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效施行。2、以爱岗敬业、创造奉献“的园风精神为核心，宣传和提倡园内要有互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰辛奋斗的勇气第 17 页 共 17 页