2021年输油站工作总结及2021年工作计划.doc
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1、2022年输油站工作总结及2022年工作方案一年来,我站在公司、输油二处的正确领导下,在处室和各站的大力支持下以及我站全体人员的共同努力下,坚持以科学开展观与“三整两抓一进步”活动为指导思想,建立“四化”场站、半军事化建立和进步5S设备管理程度为目的,严密结合我站的实际,尽职尽责地开展工作,圆满完成了领导交给我站的各项任务。截止20_年11月 日我站共完成输油 吨,已经完成全年输油任务的 ,到年底有望超额完成输油任务,为公司开展的“大干三十天 实现满堂红”的劳动竞赛活动交一份满意的答卷。下面,我就将这一年来_站所做的工作总结如下:总结20_年一、加强职工政治理论学习和业务程度,进步全员整体素质
2、1、强化政治理论学习,进步全站人员的政治素养根据“三整两抓一进步”活动的要求,一年来,我站努力加强职工各方面知识的学习,不断进步全员素质,增强了履行岗位职责的才能和程度。我站采取一种“人人当师傅”的新学习方式,每个人轮流进展讲课,在讲课过程中也是一种对职工自己的锻炼,期间努力学习了“社会科学开展观”、“三整两抓一进步”、“四化”场站的建立、半军事化管理和5S设备管理知识以及集团公司、管道公司会议精神的重要内容,结合对QHSE管理体系的前期学习和理论,并做学习培训笔记,最后对照自己的工作写心得体会,让职工做到与时俱进,增强职工的价值观。2、加强业务培训,进步全站人员的技能程度为了进步我站职工的技
3、能程度,特制订了_输油站20_年培训方案,根据培训方案依次去进展落实,培训内容主要有场站工艺流程、储油罐相关知识、换热器的工作原理、常见故障判断、模拟泵房起火的消防演练、电机的电线老化引起着火的消防演练、设备的启停运时间比赛、停气、停电、管道泄漏的应急预案演练并对每次的活动拍了照片,采取岗前培训与岗位培训相结合,根据实际情况采取灵敏、有效、多变的方法以,从而进步学习培训的实效性。各项业务知识学习、预案的演练大增强了我站职工业务程度和在处理突发事件的应变才能。二、强化平安管理,促进平安消费一年来,我站平安消费成效明显。年初,根据输油二处制定的平安消费工作方案,我站站长与副站长签订了平安目的责任书
4、,副站长与我站全体职工签订了平安目的责任书。将平安责任落实到人,并成立了平安隐患排查治理领导小组,站长为组长,副站长为副组长,全面落实好平安消费管理的各项工作。并在今年6月成立了“平安消费月”活动领导小组,制订了“平安消费月”活动方案,做到精心部署、严格落实。在日常平安检查中加强对重要部位、危险点的防范工作。实在将“平安开展、预防为主”的平安月主题落到实处,促进我站平安消费状况的持续好转。为了突出平安消费促开展这条主线。详细措施为:一是站全体人员每月定期进展平安教育培训,月底进展考核,不合格的不准上岗。二是每月月初全站进展一次平安隐患的排查,发现问题马上解决。并及时登记好平安隐患台帐。三是站长
5、亲自现场指导,发现不平安因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。四是及时更新平安标志、标牌、标语、横幅,并对到期的仪器、仪表及时进展更换,使职工在更换过程中增强平安防范意识。五是根据季节的变化,及时发放平安劳保用品,真正做到了人人讲平安,层层抓平安,确保了全年平安消费无事故。三、各项活动开展情况1、进一步加强落实“三整两抓一进步”活动我站认真贯彻落实“三整两抓一进步”活动,对我站建立标准化场站有着举足轻重的作用。在思想上,把职工的思想统一到公司和输油二处的高度上来,统一到全面加强消费管理上,拓宽知识领域,更新知识构造,进步工作才能。在作风上,加强职工工作作风,增强效劳意识,进步工作效率,进步
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- 2021 输油 工作总结 工作计划
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