交通局总工室2022年度工作总结和2022年工作打算.doc
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1、交通局总工室2022年度工作总结和2022年工作打算今年,是_交通 “开拓、跨越、奋进”之年,施行交通“15.15”重点工程工程,完成投资创历史之最。一年来,总工室围绕局分解的目的任务,主动进位,实在履职,现将主要工作总结汇报如下:一、完成年度建立任务根据局年度目的分解,主要完成三项建立任务:1、省道233至李中连接线工程。1.433公里,二级公路,工期1年,现已建成通车;年前完成西延600米工程招投标。2、撤渡建桥工程。完成周庄邬牛、开发区必存大桥包装工程和陈堡镇三河大桥省厅方案设计审查;建成陈堡镇宁乡大桥。3、重点施行省道352_段工程。省道352全长约34公里,一级公路;由于是BT工程,
2、年初与有意向的单位积极跟踪、洽谈,签订框架协议,固化洽谈成果,一次性招标成功。4月26日开工建立,目前,全线便道便桥贯穿,河塘清淤回填快速推进,路基除张郭老路改造段,全面进入94区施工,局部段面进入96区,全线21座大中桥、1059根桩基,年前完成总量的85%以上,以及局部立柱、盖梁等下部构造施工,完成投资3亿元;6月份、11月份,两次工程联席会集中巡查,效果良好。 二、效劳省道工程管理在省道352详细建立管理中,工程办主要做到“四个强化”:1、强化责任,发扬“三个特别”交通精神工程管理建立健全保障体系和责任网络,层层分解目的,落实责任,通过制度、检查、考核、奖惩等方式,将责任意识化成全体建立
3、者的自觉行为。工程办虽然人员少,管理经历缺乏,但全体人员团结协作,急工程之所着急,做到5加2、白加黑,每天督查工地。2、强化标准,打造优质平安示范工程健全体系,实行监管立体化。根据招投标文件,严格履行合同约定,完善内部管理、上级检查和外部监视立体保障体系。安装脸谱仪考勤,加强标后监管,催促施工监理检测人员、机械设备到岗到位;聘请社会监视员、廉政监理员,走进工地,每月开展活动;还在施工现场设立质量责任公示牌,广泛承受社会监视,保障体系正常运转。出台意见,推行建立标准化。贯彻上级相关文件精神,工程办印发了驻地建立标准化、工地试验室标准化、施工现场管理标准化、平安管理标准化、水泥混凝土拌和站建立标准
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