2022年派出所工作经验交流发言材料.doc
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1、2022年派出所工作经历交流发言材料抓住三个根本 争创一流业绩由于种种原因,20_年_派出所的工作滑落到了谷底,在分局15个派出所中排名末位,队伍的精神相貌也很消沉。20_年底我到_派出所担任所长,一年多来,所班子通过的强化思想政治工作、狠抓正规化管理,队伍的精神相貌焕然一新,凝聚力和战斗力显著增强,主体工作排名由原来的倒数第一跃居全局前列,我们的主要做法是:第一、抓班子、强表率,增强队伍的向心力“火车跑得快,全凭车头带”。我喊出了“民警向班子看齐,班子向我看齐”的口号,要求所领导必须吃苦在前多做奉献,给民警树立标杆。一是承当更多的指标。不管各项工作任务,所领导必须带头承当指标,而且要比民警完
2、成的更多更好。抓人破案冲锋在最前面的必须是所领导,处理完案件最后一个休息的也必须是所领导。二是付出更多的辛苦。派出所规定,但凡民警因工作外出或生病住院不能在岗的,一律由所领导加班顶替;一般的执勤备勤尽量由领导亲自上岗,让民警腾出更多的精力投入打击处理工作。三是让出更多的利益。所班子达成共识,但凡打击破案的立功受奖,全部让给做出奉献的民警;各种岗位标兵和荣誉称号的指标,也全局部配给民警,领导不参与竞争。由于工作成绩较好,我所20_年前三个季度都得到超额奖。对于奖金如何分配,班子决定:联勤组组长拿最高奖,带班副所长拿第二档,可以出全勤的同志拿三档,我和教诲员及内勤等拿第四档,不能值全勤的拿第五档,
3、这样的分配方案大家都很认可,全体民警也深入体会到了班子对同志们的关爱。第二、抓制度、树正气,增强队伍的凝聚力我刚到_派出所时,所班子连续几天开会,研究摆脱落后场面的方法,确定了“走出低谷,以优异成绩向党组汇报”的工作思路。班子成员逐一找民警谈话,理解他们对改良工作的意见和建议,找出一直以来长期落后的症结所在。在充分调研的根底上,我们建立健全了四项工作制度:一是早会制度。每天上午9点,准时召开全所民警大会,总结前一天的工作,研究下一步目的,部署当天的任务。每位民警都要汇报自己工作的进度,已经掌握哪些线索,没有线索的准备怎样努力。会上对获得成果的同志当众表扬,对成绩不佳的同志给予鞭策,全面调动大家
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