2022年2022年教务主管薪酬体系和考核晋升方案 .pdf

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1、教学主管薪酬体系和考核晋升方案一教学主管薪酬体系：基本工资提成组别底薪保险小计考核工资团体业绩个人业绩实习1000 1000 助理1200 100 1300 300 初级1500 200 1700 400 中级1800 300 2100 500 付高2100 400 2500 600 正高2400 500 2900 700 二考核工资教务职务说明1、用琴行软件调节教室分配，做好排课工作，完善课时统计，维护教室秩序，进行教学督导。2、管理出勤，教材购销，促进教师按时完成课时量，想办法逐步提高教师课时完成率，帮助教师如期晋升。3、负责文件及校方信息的上传下达。4、做好学员及家长的维护，每个季度打教

2、师满意度回访电话并做记录。5、按时提交学校数据。6、管理校区清洁保持。7、及时更新公众平台，评选微明星。8、按时提交每日工作总结和次日工作计划，以及周计划和周总结。9，协助校长，营销，老师做好新生成交工作10.每月 3 日前提交月度计划和总结报告，工资报表11.11.每周一提交上周的数据和工作汇报（开学期间每日一报）名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 3 页 -12.每月组织音乐大课间，个人音乐会和期中期末音乐会等重大活动，做各种活动的策划方案13.每周举行一次例会、研讨工作、考评绩效，并记录14.每月按规定管理教师日志、教案、教学视频、总结、学习培训。三团队业绩提成

3、1.月课费收入以2016 年 9 月为基点，58000 元/4 个双休日，超过1%，奖 50 元，超过2%，奖 90 元、超过 3%，奖 120 元、超过 4%，奖 140 元、超过 5%、奖 150 元，超过 5%以上的，每个点奖 20 元。2.钢琴销售任务，每期2 台。任务内每销售一个奖100 元，超额每台奖200 元。四个人业绩提成1.招生提成：每生每期课费总额5%的 50%-60%。2.销售提成：钢琴购销价5%-10%的若干比例。五考核晋升条件（一）教务员：1.大学本科条件毕业。2.有较强的工作意愿和一定的管理能力。3.有良好的服务意识。4.有良好的抗也能力。（二）主管助理1.教务员任

4、职半年以上。2.转正三个月，课费收入与保本点（当月成本总额=房租+物管水电+人力资本+课时+折旧+管理费用【办公用品、电话、宽带、广告、学生礼品】+加盟费+其它开支。9 月份保本点为49850元）之比 1.1.3.考核分数连续3 个月 75 分以上。（三）初级主管1.助理主管任职半年以上。2.连续三个月课费收入与保本点类比分数 1.23.考核分数连续3 个月 80 分以上。（四）中级主管。1.初级主管任职半年以上。2.连续四个月课费收入与保本点类比分数 1.3 3.考核分数连续4 个月 85 分以上（五）付高主管1.中级主管任职半年以上。2.连续 5 个月课费收入与保本带你的类比分数 1.4 3.考核分数连续5 个月 90 分以上。（六）正高主管1.付高主管任职半年以上。2.连续 6 个月课费收入与保本点的类比分数 1.5 3.考核分数连续6 个月 95 分以上。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 3 页 -六晋升程序。1.达到相等条件后，晋升者提交书面申请。2.经校长批准后，从下月提职提薪。3.量比指标连续三个月下滑，按下一级标准下浮。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 3 页 -