2022年综合管理体系题库 .pdf
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1、1 油品码头公司综合管理体系题库1、公司建立的综合管理体系所依据的核心标准名称?质量管理体系 要求,编号为 GB/T19001 2000idtISO9001:2000;职业健康安全管理体系规范,编号为GB/T28001 2002idtOHSMS18001:2002;环境管理体系要求及使用指南,编号为编号为GB/T240012004idtISO14001:2004。2、对我公司而言,综合管理体系概念?三标一体化管理体系是指企业在质量、安全、环境管理领域内,以 ISO 9000 质量管理、ISO 14000 环境管理、OHSAS 18000 职业健康安全管理标准要求为核心,融合其他优秀管理方法和要
2、求,以产品实现过程为主线,优化资源管理,提高效率和效益,持续追求卓越,其目的在于让顾客满意和员工、社会受益,而达到长期成功的管理途径。3、三个管理体系的运行模式?他将企业的活动分为几个阶段,每个阶段具体内容?三个管理体系的运行模式都共同遵守戴明提出的被称为策划实施检查改进(PDCA)的运行模式。他将企业的活动分为4 个阶段,即(1)策划阶段(PLAN):企业根据自身的特点建立总体所需的目标和过程,并制定实现目标的具体措施以实现企业的管理方针所期望的结果。(2)实施阶段(DO):为实现企业总体目标,明确职责,根据各过程的特点,制定相关的文件化管理程序及作业指导书来对各过程予以控制。(3)检查阶段
3、(CHECK):就是在企业各过程实施过程中,根据企业管理方针、目标、指标以及法律法规和其他要求,应有计划、有针对性地对相关过程进行监测和测量,加强预防。从根源上纠正所出现的偏离企业总体目标的现象,并报告其结果。(4)改进阶段(ACT):由企业最高管理者定期对企业所建立的管理体系进行评审,确保体系的持续适用性、充分性和有效性,以达到管理体系不断改进的目的。4、八项管理原则具体内容是什么?原则一:以顾客为关注焦点即:组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。原则二:领导作用即:领导者确立本组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织
4、目标和内部环境。原则三:全员参与即:各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。原则四:过程方法即:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。原则五:管理的系统方法即:将相关的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。原则六:持续改进即:持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒的目标。原则七:基于事实的决策方法即:有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。原则八:与供方互利的关系即:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。5、纠正、纠正措施概念有什么不同?请结合工作实际,举例子说明。纠正是指改正错
5、误,是对已经发生的问题进行解决。纠正措施是消除发生不合格品的原因,虽然已经发生了错误,但要防止同样的事情再次发生。纠正强调消除这次不合格,不涉及原因。但是纠正措施是消除不合格的原因,目的是防止不合格的再次发生。6、质量、职业健康安全和环境三个标准的目的、对象?实施 ISO9000 族标准以产品为对象,确定顾客需求,按照过程方法建立QMS,控制相应名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 4 页 -2 的过程,提供顾客满意的产品。最终满足顾客。实施ISO14000 系列标准以环境因素为对象,以防出现对环境的破坏,资源的浪费,追求的是社会满意。实施OHSMS18000 系列标准
6、以生产/工作现场的危险为对象,以控制产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害,追求的是员工及相关方的满意。7、公司风险控制措施有哪些?(一)管理类措施:1、补充、修订现有操作规程和管理程序;2、紧急情况的重大环境因素编制实施应急计划(与危害辨识风险评价相同)。对于此类措施通过体系文件化及其运行过程予以实施完善。(二)技术类措施:1、技术改造项目;2、设备和防护用品更换、新增、购置。对此类措施需另外形成管理方案,明确应实现的目标、指标、具体的方法、责任单位、检查单位、实施时间、投资额等。8、公司文件分为几个层次?程序文件和作业文件有何区别?三个层次,分别是管理手册、程序文件和
7、作业文件。作业文件和程序文件是有差别的,程序文件一般用于管理层和各部门、科室,而作业文件是具体操作者使用的文件。程序文件主要是对一项活动的职责、工作范围、工作步骤作了规定,对具体工作细节通常都没有进行规定。作业文件是针对某一具体工作做的详细规定,并提出了允许做和不允许做等注意事项。一般情况下程序文件涉及到部门,而工作文件只针对其具体的工作或作业,只针对某一具体岗位而制订。9、什么叫“持续改进”?ISO 9000 组标准提出“持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标”。持续改进是构筑在质量和质量管理永无止境的基础上的,目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。因此,把不断改进产品质量,提高过程和体系
8、的有效性、效率及整体业绩作为一个组织所追求的永恒目标,是进行质量管理的一个重要原则。10、“持续改进”包括哪些活动?持续改进的活动主要包括:(1)分析和评价现状,以识别改进区域;(2)确定改进目标;(3)寻找可能的解决办法,以实现这些目标;(4)评价这些解决办法并作出选择;(5)实施选定的解决办法;(6)测量、验证、分析和评价实施的结果,以确定这些目标已经实现;(7)正式采纳更正。11、关于“不合格”的定义是什么?定义:不合格未满足要求。“不合格”的定义中,以是否满足“要求”作为判断合格与否的依据。而“要求”可包含很多方面,如规定的要求、特定的要求、法律法规要求、明示的要求、习惯上隐含的要求、
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