关于做好《2022年工作总结及2022年工作规划》的通知.doc

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1、关于做好2022年工作总结及2022年工作规划的通知各部(厂、中心)、直属工程部、机关部室：为全面、系统总结公司20_年的工作，对20_年的工作进展安排部署，请认真总结各厂部、部室本年度工作完成情况并对明年工作提出规划安排。详细要求如下：一、内容安排1各厂部对照年度的预算指标进展总结分析p ，重点是实际奉献、营销、资金回收三大指标方面；同时对已完工程信息、新中标工程信息、在建工程工程进展、20_年15月份的营销跟踪项信息等情况辅以数据详细说明，重点工程要重点介绍；2各部室总结要立足系统工作，重点对公司预算的执行情况、年度管理改良、管理提升等方面进展认真总结分析p 。3在认真总结20_年各项工作

2、根底上，请围绕经济形势、目的任务、市场开发、工程管理、风险防范等，做出措施得力、实在可行的20_年工作规划。二、内容要求1工作总结请结合实际、客观真实、数据可靠、文字精练。涉及统计数字10月份前为实际数据，11月及12月份数据可预估。2要突出重点，对一些有影响、有创新、有成效的工作要着重认真总结，并附数据和事例佐证；同时既要总结工作中的成功经历也要归纳工作中的问题与缺乏。3因为集团公司安排的时间比拟紧张，请各厂部、部室将20_年工作总结和20_年工作规划形成书面材料一份，并经负责人签字确认并加盖公章后，于11月8日中午12：00之前报送公司综合办公室；同时，综合办公室为了更加有效的组织本次总结规划工作，将在OA协作平台上开设专门的“关于20_年工作总结和20_年工作规划的安排”协作流程，方便大家在此过程进展有效沟通和资料的传递，20_年工作总结和20_年工作规划电子版请上传至“关于20_年工作总结和20_年工作规划的安排”的协作平台。第 2 页 共 2 页