2022年紫薇中学教育教学管理办法 .pdf
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1、紫薇中学教育教学管理办法(试 行)第一章 总则第一条 为了切实提高学校精细化管理水平,大力推进学校内涵发展,全力提升教育教学质量,进一步提升办学水平,依照相关教育法规以及县局文件要求,结合学校实际,特制定本办法。第二条 学校教育教学管理工作的总体思路是:坚持以科学发展观为指导,以提高教育教学质量为目标,以实施精细化管理为抓手,全面落实教学常规基本要求,不断深化有效教学、高效课堂构建工作,扎实开展教育科研、德育引领、安全教育、师资培养等活动,全力促进学校持续、均衡、优质发展,争创一流名校,办人民满意教育。第二章 学校管理第三条 学校实行校长负责制。校长作为学校法人,具有决策权、指挥权、人事权和财
2、务权,全权负责学校日常事务,负责学校班子成员分工与协调工作。学校一切工作均需征得校长同意,严格按照要求抓好落实。第四条 推行年级组管理运行机制。学校实行年级组管理,年级组领导班子由校务会议研究决定。年级组设年级校长、年级教导主任、政教主任各一名,具体分工负责年级教育教学工作。年级组领导必须坚持在年级组办公室长期值守,并按照相关要求带足所学专业课程(校长带课不得少于专任教师任课量的三分之一,主任带课不得少于专任教师任课量的二分之一),坚持参加听评课与教研活动,每学期听评课不少于30节,参加教研活动不少于 15次。全力抓好本年级教学常规、师生教育与管理工作,负责师生教学活动的组织与日常安全管理工作
3、。第五条 落实教育教学工作周例会制度。每周必须分年级组召开一次教育教学工作例会。周例会的主要内容为:传达有关文件、会议精名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页,共 9 页 -神,总结上周教育教学工作,安排部署本周事务。周例会必须严密组织,严肃会议纪律,突出工作重点,做好会议记录,抓好教职工考勤考核。第六条 开展“四查两测一评”,实现常规检查制度化、教学督查常态化、以查促教、以评促管,形成教育教学长效监管机制。“四查”即教学常规日查、教案作业周查、政业学习月查和教学督导抽查;“两测”即教学效果随堂检测、阶段性质量检测;“一评”即师德师风年度考评。教学常规日查由年级查课人员及年级
4、值周领导负责,做到节节查、晌晌查;教案作业周查由年级教导主任及学科组长负责,每周检查一次;政业学习月查由年级领导负责,每月定期检查一次;教学督导抽查由学校成立教育教学督查小组随机进驻年级、深入班级及学科组进行检查。以上检查均要有翔实记载,要对发现的问题追踪督查、强力矫正、严究责任,确保教育教学工作良性运转。教学效果随堂检测由任课教师落实,随课堂教学环节进行,做到课堂教学内容当堂消化;阶段性质量检测由学校或年级组组织,通过月考、质量调研、学科竞赛、期中期末考试等对学科质量进行测试,测试结果直接纳入科任教师绩效考核、年度考评之列。师德师风年度考评由年级组负责,在教师自评、互评、师生民主评议的基础上
5、,对全体教职工进行客观公正评价,评价结果记入教师档案。第三章 教学管理第七条 严格按照国家课程设置标准,开齐课程、开足课时,不得增减课程和课时;严格按标准开课设节,科学安排课程表;严格遵照学校周程表和课程表组织教学工作,不得随便调整或更改课程表,更不得随意停课。学校每学期初及学期终对课程落实情况深入师生明查暗访,发现少开课程、挤压课时、随意调整课表、突击赶超教学进度、提前结束课程的,从严追究年级领导及相关教师责任。第八条 严格执行省市县关于中小学作息时间的规定要求,全力抓好学生作息管理。学校作息时间统一制定,分发年级遵照实施,学生在名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页,共
6、9 页 -校学习时间不得超过 7个小时,每天参加体育锻炼时间不得少于1个小时。节假日、双休日师生正常休息,任何人不得组织师生到校或进行集体补课(特殊情况除外)。第九条 切实做好教材管理工作。开学前,总务处负责按学生数订购并将教材分配到各年级,年级组据实将教材分发到班级师生手中,确保学生人手一套,教师教学用书满足需要。除县局统一配发的教材教辅资料外,任何人员不得指定师生购置或暗示诱导师生购置任何教辅资料,否则,学校将勒令退订所购教辅资料,并对当事人严肃查处。第十条 加强计划总结管理。年级组、学科组、处室、班级、教师均要扎实撰写各自计划与总结。学期初,年级组、处室制定好各项工作计划,于开学第一周上
7、交办公室整理存档;学期末,年级组、处室撰写好各自工作总结,于放假前交办公室整理存档。学科组、班级及教师工作计划与总结由年级组负责收集整理存档。阶段性工作由职能处室负责制订计划,落实任务,撰写总结,工作结束时一并整理,单项存档。计划一旦制定,必须按照计划抓好各项工作的落实与协调,全面完成既定的各项工作任务。第十一条 扎实做好教学常规管理。教学常规包括备课、上课、辅导、作业布置与批阅、考试考查五个方面。备课:备课前要精研课标、钻研教材、全面分析教情学情;备课时要广泛参考,学以致用,精心设计教学流程。备课必须及时,做到有课必备,备课必详,要突出备课教案的实效性与可操作性,提倡超前一周备课。上课:上课
8、前要做好充分准备,上课时必须持有当节教案,要突出重点、难点,合理使用教学媒体,规范施教行为;要关注学情,精讲精练,重视学生创新精神培养;要重视发挥学生主体作用,大力开展自主合作探究学习;注重课堂练习题设计,确保每节课练习不得少于15分钟;充分调动学生课堂参与率,最大限度提高课堂教学效果;课后必须认真反思,撰写教学后记,以利教学改进。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页,共 9 页 -辅导:辅导必须做到“三有”,即有教师、有内容、有过程,要针对学生中存在的问题,适时进行集体或个别辅导,达到分类辅导、分层推进,提高辅导效率。作业布置与批阅:各科均要分层设计作业题,作业题要科学、
9、精练、适量、适度,做到书面作业与实践作业相结合;作业次数必须符合要求,做到节节有作业;作业批阅及时,做到“有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠,全收全批”,做到批阅规范,评语中肯,有激励性;要严格要求学生书写,规范作业格式,促使学生养成良好的学习习惯。考试考查:抓好考试考查管理,严格控制集体考试次数,杜绝以成绩定优劣、以成绩给学生排名;集体考试由学校或年级组严密组织,考试结束后,科任教师要认真撰写试卷分析,学科组形成翔实的质量分析报告,要重视问题的反馈与改进措施的制订,真正提高考试考查的科学性与有效性;考试考查形式要多样,体、音、美、劳动实践、信息技术不进行书面考试,以能力考查为主,考试成绩
10、以等次形式记入学籍档案,反馈给学生家长及本人。第十二条 以集体备课、教研活动、课题研究为抓手,全力开展教育科研工作。扎实开展集体备课活动。分年级设立学科组,建立集体备课运作机制。集体备课必须做到时间、地点、内容、教师、效果“五落实”。基础学科每组每周开展 2次集体备课,形成 2节以上共案,其它学科每周至少开展1次集体备课活动,形成 1节以上共案。扎实开展教研活动。一是推行教研工作“三个一”,即每周每个教研组开展一次教研活动,每月组织一次教学论文、案例、课件征评活动,每学期开展一次教学水平评赛活动,努力形成以研促教、教研并重的良好氛围;二是落实教研组活动,每周开展一次学科组集体教研活动,教研会必
11、须做到时间、地点、人员、内容、记录、考核“六保证”,专任教师分学科组参加集体教研会,必须保证90分钟教研时间;名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页,共 9 页 -三是经常开展听评课活动,每周每个学科至少安排一节听评课活动,学科组教师全员参与听评课;四是大力开展公开课、示范课、观摩课等公开教学活动,每位教师每学期至少完成一节质量较高的公开课教学任务;五是深入开展教学能手、高效课堂评赛活动,每学年开展一次全校性的赛教活动,命名表彰一批专业素质高、教学能力强、课堂效果显著的赛教能手,以赛促教,以评促管,努力形成勤教细研的教育教学团队。扎实推进课题研究。按照“人人有课题,个个搞研究
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