2022年桥头河镇家庭医生签约服务绩效考核方案 .pdf

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1、1*镇家庭医生签约服务绩效考核方案*镇自推行家庭医生签约服务工作以来，全镇共组建了以医生（全科）为组长的家庭医生13 个服务团队，为广大居民提供建立健康档案、健康教育、对各类重点人群实行健康管理，通过签约团队工作人员的不懈努力，取得了较好的成效。为进一步提高基层卫生服务效率，提高签约团队医生的工作积极性，结合工作实际，特制定本考核方案。一、考核目的通过建立家庭医生服务质量考核体系，进一步明确家庭医生工作内容及质量标准，对家庭医生进行全面管理和综合评估，通过考核奖优罚劣，营造岗位竞争氛围，充分调动家庭医生团队的工作主动性和积极性，切实提高服务效率和质量。使广大居民与家庭医生形成长期、稳定、相互配

2、合、相互信任和相互促进的契约式服务关系，在全镇形成“让家庭拥有医生，让医生走入家庭”的医疗新常态。二、考核原则1、公平原则 坚持随机抽取考核资料、服务对象；坚持统一评分尺度，经得起推敲、复核；坚持客观公正、实事求是原则。2、严格原则严格按照涟源市*镇家庭医生签约服务绩效考核指标 实施，并对照家庭医生签约服务团队及成员实际工作质量进行评估，考核结果由医院办公室负责整理存档。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 6 页 -2 3、公开原则绩效考核的结果应在考核结束后公示，凸显公正性。4、奖惩结合原则考核结果要向被考核者反馈，并提出整改意见等，充分发挥督促作用；以考核促进工作

3、，建立奖勤罚懒、末位淘汰激励机制。三、考核对象*镇 13 个家庭医生签约服务团队所有成员。四、考核内容考核内容主要包括团队管理、服务功能和服务效果三方面内容。考核实行百分制，其中团队管理占20 分，服务功能占 50 分，服务效果占 30 分。1、团队管理包括团队管理、分工管理和信息化手段等方面。考核评价家庭医生团队整体签约情况、团队内部管理机制、信息化手段利用的程度，并以当年目标值为基准，综合考核团队管理状况。2、服务功能包括基本医疗、基本公共卫生服务和分级诊疗等方面。基本医疗包括初级诊疗、上门巡诊；基本公共卫生服务包括重点人群健康管理服务、健康教育、特殊人群家庭康复指导；双向转诊包括通过分级

4、诊疗办公室向上和向下转诊，充分体现家庭医生的综合服务功能。3、服务效果从医德医风、居民知晓率和满意度等方面评价考核家庭医生服务团队考核效果；通过对服务对象当面或者电名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 6 页 -3 话调查，对家庭医生式服务满意的进行测评。五、考核结果运用1、年度成绩计算半年考核成绩权重30%，年终考核成绩权重 70%计算年度考核成绩；2、服务补助发放考核成绩 95 分，按 100%发放补助；考核成绩 9094 分，按 90%发放补助；考核成绩 8589 分，按 85%发放补助；考核成绩 8084 分，按 80%发放补助；考核成绩 7579 分，按 75

5、%发放补助；考核成绩 7074 分，按 70%发放补助；考核成绩 6569 分，按 65%发放补助；考核成绩6569 分，按65%发放补助；考核成绩6064 分，按 60%发放补助；考核成绩59 分，按 50%发放补助；3、末位淘汰制度连续 2 年考核排名末位或者当年排名末位且成绩低于60 分的，团队淘汰或者团队解散重组。涟源市*镇中心卫生院2018年 10 月 8 日附件：涟源市*镇家庭医生签约服务绩效考核指标名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 6 页 -4 名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 6 页 -5 涟源市*镇家庭医生签约服务绩效考

6、核指标团队名称：考核得分：一级指标二级指标三级指标分值指标含义考评方法得分团队管理（20 分）团队分工明确分工合作5 以“分片包干制”为基础，各家庭医生团队应有明确的分工机制，对服务区域进行合理的分片区（村）、分户；根据服务能力，确定各家庭医生负责的户数。下乡服务时根据职业特点明确团队成员服务分工内容开展服务。查看资料，未明确分工不得分；分工未明确到户的扣2 分；下乡服务时未明确团队成员服务分工内容开展服务扣3 分。服务包制定分类制定签约服务包15 根据签约对象的需求，制定不同类型、不同层次的签约服务包并开展服务。查看初级包、中级包服务开展情况进行相应扣分。开展了高级包(个性化服务)的加3 分

7、。服务功能（50 分）签约率重点人群签约率5 建档立卡贫困户签约率达到100%、计划生育特殊家庭特殊人群(计划生育特殊家庭、建档立卡贫困户)签约率达到100%。重点人群、特殊人群签约率=签约数/重点人群总人数或特殊人群*100%；查看签约数据按比例得分。全人群签约率3 签约人数占辖区总人数的比重达到30%以上。人群签约率=签约人数/区域总人数*100%。查看签约数据按比例得分。有效履约指标基本医疗公卫服务16 按照协议书内容开展基本医疗：初级诊疗（3分）、上门巡诊（5 分）；基本公共卫生服务：重点人群健康管理服务（4 分）、健康教育（2 分）、特殊人群家庭康复指导（2 分）。随机抽取签约协议2

8、0 份，按照服务开展情况进行评分。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 6 页 -6 电子档案管理电子档案录入、更新率16 纳入健康管理的签约服务对象，电子档案录入率、更新率 100%。随机抽取纳入健康管理的签约服务居民20 份，检查电子档案录入率、更新率评分。双向转诊上下转诊率10 签约居民通过签约家庭医生团队开展双向转诊。查看通过分级诊疗办公室、健康扶贫一站式服务平台报付人次占团队签约总人次比例进行排名，按各团队排名先后进行评分。服务效果（30 分）知晓率签约居民服务知晓率10 签约居民对是否签约、对签约医生和服务内容、政策的知晓情况。随机抽取签约居民20 名，电话

9、调查或问卷调查，90%及以上得满分，不足按比例得分。满意率签约居民满意率10 根据签约居民对签约团队的医德医风、服务态度，服务流程等是否满意。每个团队随机抽取签约居民10 名，电话调查或问卷调查不满意（0 分）、基本满意（6 分）和满意的人数（10 分）占调查总人数的比例。评估指导签约居民健康评估及指导合格率10 每年为签约居民开展一次健康生活方式和健康状况评估，并进行健康指导及健康干预（5 分）：对签约居民进行健康生活方式指导（3 分）；对已确诊的慢性病患者纳入慢性病管理（1 分）；告知或预约下次健康管理服务时间（1 分）。随机抽取 10 份已开展签约的居民档案上门或者电话调查评分。考核人签名：、（双签名）2018 年 10 月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 6 页 -