公司团建拓展训练活动总结.doc

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1、公司团建拓展训练活动总结团队建立是指为了实现团队绩效及产出化而进展的一系列构造设计及人员鼓励的团队优化活动。团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和效劳精神的集中表达。下面就是WTT给大家带来的公司团建拓展训练活动总结五篇，欢送查阅！公司团建拓展训练活动总结1按照省地勘局的部署和大队竞赛活动方案的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目的和要求，现总结活动中的成效。结合公司实际，公司工会协同消费方案，签订公司与各部门负责人的平安责任书，形成一个自上而下的平安消费管理网络。利用消费的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，获得了良好成效。总结如下：一、修订、建立健全平安管理方法和网络，成立了以总经理为组长

2、，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业平安消费管理网络，全面管理监视企业的平安消费工作，检查公司各部门平安消费工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进展，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动详细工作。在认真学习、贯彻落实工会法、平安消费法、职业病防治法、工伤保险条例、平安消费答应证条例、平安消费管理制度、平安消费应急预案、平安消费管理等法律、法规的同时，建立健全以平安消费责任制为核心的平安管理制度，按照“平安第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施”为主题的“

3、平安消费年”和“平安消费宣传教育活动”，公司每月召开一次平安消费例会，学习省地勘局和大队有关平安文件。促进三个文明建立、和谐开展。确定竞赛主题思路和目的。竞赛主题：掌握平安消费知识，争做遵章守纪职工。竞赛目的：力争各车间班组的根底工作得到加强，做到全年平安消费无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安消费形势稳定向好的趋势开展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、平安开展”等内容的“安康”竞赛活动。二、建立了企业各级人员平安岗位责任制，制定了平安操作规程。对原有的岗位责任制和平安操作规程进展了修订，大力宣传竞赛的目的、主题，

4、公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广阔职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监视检查，完善平安消费规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，积极学习掌握平安消费知识，在广阔员工中人人做到我懂平安，我要平安，人人尽责，确保平安消费的良好气氛。制订完善平安消费规章制度，组织岗位人员进展一次平安消费培训学习，使员工掌握了平安消费知识，进步了平安消费的意识，理解了消费过程“平安”的重要性，根据大队三级平安教育要求，对职工进展平安教育。总结公司历年以来消费平安经历、教训，进步平安消费警觉，防患于未然。三

5、、总结通过开展“安康杯”竞赛活动，不仅健全了公司的平安消费管理制度，完善了平安管理体系，标准了工会群众监视机制，而且让广阔员工学习到消费过程中平安的重要性，掌握了平安消费知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我保平安，进步了平安消费意识，在竞赛活动期间，加强了公司车间、各部室平安管理，加强了工会群众监视，加强了平安工作消费知识培训；进步了各部门管理者的平安技术和平安管理程度，进步了员工平安消费知识程度和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。公司团建拓展训练活动总结2星电建公司与计财部共同组织局部员工进展了三天的户外拓展训练，虽然天公不作美，但同事们仍是热情高涨，斗

6、志昂扬，尽情地享受着来自同事的关爱和鼓励，充分地体会来自团队的力量。这是我们大局部同事第一次参加拓展训练，当我们驱车到达“味博士农庄”训练营的时候才知道，拓展训练是一项挑战极限的训练活动，是以磨砺团队、提升行动意愿、振奋士气、严肃态度、消除职业倦怠为目的的训练活动。采取准军事化的训练形式，严格慎重，强调纪律。旨在鼓励人的斗志，激发人的潜在才能，创造性地开发团队战斗才能。它起于二战期间的海上生存训练，而在战后那么逐渐演变成为了一种面向现代社会的训练方式，综合进步受训者的人格品质、心理素质和团队精神。虽然只有短短的三天拓展训练时间，但给予我们的启发和经历却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种工作

7、岗位，只要用心体会就能得到非常有益的人生感悟。在这里，让我感受最深的有以下三个方面：一、目的一致、团结协作训练从一开场的“高空单杠”、“攀岩”、“智力电网”、“八仙过海”、“抢新娘”、“五人同行”、“成功墙”、“快乐 ”、“一块五”“萝卜蹲”等；几乎所有的工程，我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目的而努力。大家没有任何的隔膜和个人，而是互相帮助与协作。就如游戏中过“成功墙”一样，4米2笔直的木板墙，近三个人高，没有任何工具，当时我就想着怎么过得去？肯定有人要拖后腿；不可思议的是，在全体队员的亲密配合下，肩并着肩、手握着手，下面的撑起，上面的拉住，众志成城，所有队员都成功翻越。只用

8、我们的身体，无任何工具！这就是我们的潜能吧！这个工程给我启发是没有完美的个体，只有完美的集体，只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克制所有困难。假如我们在实际工作中都能像过“成功墙”一样，那我们必将成为一支攻无不克、战无不胜具有强大竞争力的优秀团队。二、树立合作意识，合理分配资“智力电网”我想筹划者的目的主要是强化人的合作意识和合理分配资的才能，任何一个人让他站在一堵和自己一样高的电网面前，网中有很多个大小不规那么的洞，而且看上去都缺乏够大。对个人来说看似不可能的事，在团队面前就能转化为可能。当看到一双双关注和互相鼓励着队员眼睛的时候，看到一双双有力地双手正托着每一个队员的身体通过合适自

9、己体形的电网的时候，让我意识到个体和集体的差异，让我深深体会到人与人帮助与支持是多么的重要。在困难面前一个人的力量是多么的眇小，集体的力量是多么的壮大。面对困难我们必须冷静、理智地分析p ，全面、系统地对待问题，做出正确的规划，同时注意人力资优劣互补，这样我们才能少走弯路，充分发挥个人特长，高效地解决问题，圆满的完成我们共有的任务。三、打破创新、迎难而上在训练中有一个很好安排就是，在工程完成的时候每个人做出的总结与感想，鼓励大家积极发言，认识到自己的优势与缺乏之处。同时为自己和集体做出的突出表现给予肯定。在我们的生命旅程上都需要不断打破创新，我们在工作也需要不断的打破创新，才能挖掘出自己的潜力

10、。平时，大家都在不同的岗位工作，而且工作都很忙，交流和沟通的时机太少了，这次的拓展训练为此提供了一个很好的时机。在这三天里，大家共同攻破一个又一个的困难，增强了对彼此的理解与信任。树立了在工作中必须互相配合、互相支持的团队精神和整体意识。我相信每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发，让我们在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作中。这次拓展训练对我来说是一次终身难忘的经历，她给了我一笔珍贵的精神财富！蕴涵了许多富有教育意义的工作理念和人生观！公司团建拓展训练活动总结3团队工程并不是靠一个人的智力，体力和才能就能很好完成的工程。它的特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团

11、队中的每个个体互相团结，互相帮助，才能共同完成团队的目的。在本次拓展的过程中，每个队的队员之间最关心的是如何组织，协调及配合好，而不是某个队员自己如何能做得更好，团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。那些别开生面而又有深化内涵的训练工程，如电影深化脑海里，犹在眼前，尤其是“信任背摔”靠的是团队之间的信任，不然怎么敢鼓起勇气往后倒，因为他们知道他们的身后有自己的团队，他们的团队一定会接住他们的，因此他们不惧怕，有一个同学从小恐高，当她迎着风站在跳台上时，内心紧张到无法形容，听着大家的嘶喊声，又充满了勇气。终于带着对队员的信赖我义无反顾的倒了下去，当她重重的砸在队友的手上时她哭了。不是因为她怕了。而是

12、因为开心，因为感动。因为她的这些队友们她战胜了内心的恐惧，那一刻的心情是多么的澎湃。我想只有亲身体会才能懂。还有一个工程就是爬人梯墙，一个3米多高的木墙不借任何外力，靠团队合作征服它。有一个场景很多同学都深深的记得，大个子的男生首先爬上去，健硕的男生半蹲在墙木板下，给女同学们当踏口。其他女生在周围作护手，防止同学从上面摔下，大家各司其职。在短短的2分多钟就已经完成了挑战。看着男生们的肩膀被踩得红肿肿的，感受莫深，让每一个同学发自内心的触动了。在这次素质拓展活动中，同学们的体验和收获主要有以下几点：1、一个团队里，要充分相信队友，相信他们的才能，相信他们是尽力的；2、做好团队中的一员，维护团队要

13、不遗余力；3、学会换位考虑素质拓展训练所给予的启发和经历是一笔永久的精神财富，无论他们身处何种岗位，只要用心体会就能得到非常有益的人生感悟。在这次活动里，感悟最深的真的应该是团队的意识，从一个人到一个团队是个飞跃，在团队的范畴里，他们不能仅仅考虑的是个人的利益，而是应该以团队的利益为上，很多时候我们扪心自问：一个人能干什么？是的，一个人确实能干很多事情，但是这个社会现状已经不再需要孤胆英雄了，我们更加注重的是团队的力量。而是在团队的大家庭里，我们可以得到更多的关爱和温暖。公司团建拓展训练活动总结4通过次此活动，我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要，汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起，使我们

14、都极为深化的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上，那成功的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。虽然只有短短的两天半时间，但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发，从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷，大家为了完成任务、获得成功，就必须合作，必须建立团队。活动中共组织二个队，由董事长带着的队伍取名为“森林队”，另外由房产公司_副总裁带着的队伍为“五环队”。但并不是有了团队就万事无忧了，一个有竞争力的团队，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容。这样我们的目的、任务就可以完成得又快又好。在所

15、有的活动中，给我印象最深的就是“过电网”这个工程。“电网”是由许多绳索编制成一个网状，每一张网的网洞每次只能过一个队员，大家不能过重复的网洞，一个团队需判八位队员友参加过“电网”工程，在规定时间内看哪个团队过网人员最多为成功，过网中队员的任何部位都不能碰到“电网”，否那么将退出“电网”再此过网，当大家看到“电网”的时候都议论纷纷，那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开场，大家也你一言我一语的出起主意来，可是规那么是参加过“电网”的人才能帮助，最后大家协商由几个参加过网队员抬着需过网的队员，先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人，失败再过，时间越来越少，二

16、个团队的队员都在为自己的队员喊加油，有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规，我过网时被几双大而有力的手抬住渐渐往“电网”送，一不小心我的手碰到了“电网”，裁判吹口哨需我从新来过，我当时非常紧张，怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间，这时一个同事说：“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去，随后我再次被几个男同事抬住整个身体渐渐地过“电网”，我努力的绷紧全身肌肉，感觉自己的身体就像一根木棒一样，大约十多秒钟后，听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电网。最终我们这组获得了这个工程的成功。这次户处拓展活动给我留下的深该的印象，得到的心里休会也

17、非常多，认识了团队的宏大力量，也领悟了创新的重要，做事要先做好准备，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。公司团建拓展训练活动总结5为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成管道建立任务”的要求，进一步调动广阔参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建立任务和目的，经集团公司研究决定，在国内战略能通道和骨干油气管网建立中开展以“建工程，铸能国脉”为主题的劳动竞赛活动。开展“抓三提，促五赛”劳动竞赛以来，监理部及EPC工程部领导班子高度重视，结合工程实际，确保集团公司“建工程，铸能国脉”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积

18、极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，获得了良好的成绩，到达了预期的效果，有效地促进了下达方案的完成，现将劳动竞赛活动情况总结如下：一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带着下各参建单位都可以认真组织“三提、四抓、五赛”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求工程经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核鼓励方法，加强对竞赛活动的指导、检查和监视。按照达的进度方案确定阶段性目的、指标，并将目的指标层层分解，量

19、化到施工机组，量化到详细人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量平安上新台阶、确保竞赛总体目的实现。二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资，物尽其用，人尽其才，做到资不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛效劳到位，工程部主要管理人员深化到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保效劳，使现场遇到的问题得到及时解决。同

20、时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目的明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥鼓励作用，促进活动持久深化。人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是根本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开场时，工程部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、平安包保书”，明确施工消费目的，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，工程部坚持公开、公平、公正的原那么，实行考核，由工程部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从平安、质量、进度、文明施工等指标进展严格考核。根据考核结果进展表彰奖励，大张旗鼓对获得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进展重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进展大力宣传，利用宣传橱窗设立“荣耀榜”栏目进展展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的鼓励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。工程部在施工消费的施行过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，鼓励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的消费积极分子和队伍，带动了工程部整体工作不断上台阶。公司团建拓展训练活动总结第 13 页 共 13 页