公司年终总结四篇.doc

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1、公司年终总结四篇【推荐】公司年终总结四篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，打破难点，为此我们要做好回忆，写好总结。那么总结应该包括什么内容呢？以下是WTT帮大家整理的公司年终总结4篇，欢送大家分享。公司年终总结 篇1一、所做工作：1、为全面响应以“争创省级卫生城市，建立美妙家园”为主题的创卫工作中，公司在城客办的带着下，积极开展各种活动在使出租车驾驶员，当好城市文明传播者的同时，也为树立新榆林做好了窗口新形象工作。2、为落实“平安第一，预防为主”的平安思想，公司对现有的85辆出租车进展全面的平安检查，并建立车辆技术档

2、案，以确保每辆出租车都可以平安运营，保持车辆良好的技术状况。3、为进步出租车行业的优质效劳形象，公司统一为驾驶员制定工作服装。4、近期甲流疫情在全国肆意蔓延，为防止疫情扩散，公司在城客办的部署下组织驾驶员接种甲流疫苗，对甲流疫情在我市的扩散起动积极作用。二、存在问题：1、管理问题：公司管理不尽合理，详细表现为对各业主，各驾驶员没有做到科学化，标准化，有些制度实行起来比拟困难，没有可操作性，难以实现有效的监视管理，所以应该尽量完善目前的管理制度。2、效劳是心，信誉是金。然而持高不下的投诉率，严重影响到目前出租车行业的窗口形象，其中主要原因是出租车从业人员个人修养素质参差不齐，驾驶员更换比拟频繁，

3、致使驾驶员效劳意识淡薄，效劳用语粗俗，效劳行为不标准，不打表，乱收费，拒载，甩客，拼座时有发生，严重影响到了公司和行业形象。三、解决措施：1、标准管理，同时组织业主，驾驶人员就目前的所存在的问题进展学习，对相关法律，法规文件进展贯彻落实，并且组织讨论研究，集中思想，进步认识，引起各业主，驾驶员的高度重视，有效遏制以上现象的蔓延趋势2、对培训会议内容做了大幅度的调整，尤其是对职业道德，优质效劳，礼貌待客，标准用语，计价收费和严重拒甩等投诉比拟集中的问题，严格考核程序，同时制定了极具约束了的惩罚机制，有效遏制了违规行为的再次发生，只本公司的整体效劳意识得到进步，使业主和驾驶员对优质效劳与合法赢利的

4、关系有了更深层次的认识。3、与兄弟单位多搞交流活动，学习兄弟单位的先进管理经历，扬长避短，在管理工作上多下功夫，公司员工要分工明确，各司其职，各负其责，建立健全的奖罚机制，对集中投诉车辆要进展批评教育，对表现好的车辆，给予一定的物质奖励。公司年终总结 篇2 20_年，是我参加_保险公司的第四年。在这一年中，在各级领导的悉心教诲下，在同事的热情帮助下，我较好地完成了全年的各项工作任务，在工作和思想方面获得长足的进步，政治觉悟和业务素质得到较好地提升。现将全年工作总结如下：一、工作思想方面积极贯彻公司关于开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，转化为

5、自己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要进步自身的素质程度，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。二、业务方面我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨8：30分上班先清扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报，公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日，每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领，尽量做到不断单。每次单证寄到，先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好，盖上公司的保单专门章，做好标

6、注。其实打一张车险很简单，也不是一项比拟复杂的技术活，一共就五样东西，发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡，打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了，但是需要足够的细心和耐心，客户多的时候还要认真仔细检查，防止装错单，减少不必要的费事。剩下的事情就是整理打过的单子，少投保单的补投保单，少告知书补打告知书，假如有证件缺乏的先将其剔除，待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进展系统内归档处理，归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒4套为一盒标注好盒号和归档号放入档案柜进展保存。每天的工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无味，但是我深知我的工作是

7、公司业务环节中的重要一环，必需要认真工作，全力以赴。这几年保险市场竞争非常剧烈，我们坐前台的就应在售前效劳方面做到尽可能的让客户满意。三、工作中做的好的方面1、立足全局与整体，从宏观层面切入问题的考虑，较好处理整体与部分、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。2、心态平和，为人谦和，处世积极，有良好的人际关系。四、工作中的缺乏1、限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，战胜自我，提升自我。2、须加强与人沟通的才能。3、须加强应变才能。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在

8、今后的工作中加以改良。公司年终总结 篇320_年是阜阳市城市建立投资以下简称建投公司进入本质性运转的第一年，也是我市全面施行“十五”方案、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“效劳经济大局、实现跨越开展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关心下，在市政府性投资工程管理委员会办公室以下简称投资办的直接领导下，结实树立经营城市理念，以加快阜阳城市开展为己任，紧紧围绕向国家开发银行以下简称开行申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探究、锐意进取,全面完成了20_年工作目的和各项工作任务，为阜阳城市建立和经济开展做出了一定奉献。回忆今年所做的工作，主要有以下几个方面一明确思路1、明

9、确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市根底设施建立步伐，深化城市建立投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。2、明确建投公司政府性投资工程的施行主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化工程决策，必须首先从机制上进展完善和标准。为此，市政府专门成立政府性投资工程管理委员会以下简称投资委，作为决策机构，对政府性投资工程进展决策指导。投

10、资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、催促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，详细施行。形成了宏观投资委、中观投资办、微观建投公司三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资工程的施行主体地位。3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市根底设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建立资金需求；二是投资，投资重点是城市根底设施和市政公共设施政府性投资工程，同时选择有全局带动性和有较高收益的工程进展投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务归还机制，高效运作城市资产，促进城市建立资金的良性循

11、环和土地资本的不断增值，确保债务按期归还。4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的根底上，建投公司明确了20_年的工作思路：服从效劳于阜阳经济开展的大局，以建立科学、标准、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好工程建立，标准资金管理，积极施行多元化经营战略，增强公司自我积累、自我开展的才能，实现公司安康、持续、快速开展。二完善机制1、完善法人治理构造。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为实在完成承贷建立和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和公司法的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。20_年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司

12、法人治理构造已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，实在做到决策民主化、监视制度化、管理标准化，形成了决策机构董事会、 监视机构(监事会)、施行机构 (经理层)互相制约、互相支持、互相配合的管理形式，完善了组织架构。2、完善规章制度。进入本质性运转以后，为开好局、起好步，实在做到管理标准化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策平安和资金平安，建投公司参照外地经历，结合我市实际，先后制定了阜阳市政府性投资工程管理方法、阜阳市政府性投资工程资金管理方法、阜阳市经济技术开发区政府性投资工程资金管理方法、阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行方法等12个标准性文件和施

13、行细那么。规章制度的完善和建立，为开行贷款工程顺利施行提供了政策保障和法律根据。3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，标准公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作需要出发，经屡次讨论、酝酿，先后制定了阜阳市城市建立投资管理大纲、阜阳市城市建立投资各部门工作职责、阜阳市城市建立投资廉政建立规定等24个根本管理制度已编纂成文件汇编，明确了内部分工和职责 ，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、标准有序的工作秩序。此外，公司还把企业文化建立、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了

14、各项工作顺利开展。三标准运作1、标准20_年投资方案编制工作。根据投资委领导的意见，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政策，摸清情况，认真编制，标准操作，逐级上报的原那么，精心组织编制了20_年投资方案，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资方案，增强了工作的目的性、主动性和可操作性。2、标准工程工程招投标。招投标是工程建立的关键环节。建投公司严格按照“公平、公正、公开”的原那么，按照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：一是在首次运作开行贷款工程的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式

15、，使工程工程平均中标价比预算价降低20；二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，创始了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进展拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁答应证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政答应听证会记录。3、标准工程施行和资金管理。为确保开行贷款工程顺利推进，加强资金管理，进步资金使用效率，建投公司相应制定了阜阳市城市建立投资政府性投资工程施行细那么、阜阳市城市建立投资工程运作流程、阜阳市城市建立投资政府性投资工程资

16、金拨付程序等一系列工程施行和资金管理细那么，规定了严格的工程操作和资金拨付程序，保证了开行贷款工程施行和资金标准使用。4、标准人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监视下，对参加应聘人员的资格进展了严格审查；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进展了公示。经过严格把关，层层挑选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了根底。四抓住重点1、向开行申贷获得重大成果。20_年12月上旬，开行信誉评审委员会通过了我市的信誉评审，确定了10亿元的贷款授信额度。20_年初我市申贷进入了最关键的贷

17、款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，根本停顿了新增城市根底设施贷款工程审批，致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰辛不懈的努力，我市城市根底设施工程贷款于20_年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市根底设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作获得重大成果。2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进展了精心

18、筹划。由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金交融作协议暨城市根底设施建立工程贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并获得圆满成功。3、融资工作获得重大打破。根据借款协议，8亿元开行工程贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市根底设施建立的实际资金需要，经过公司努力，开行在20_年用款安排一个亿的根底上，又给我市增加了2亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，采取结合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的建立资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司20_年的融资任务。4、推进工程建立。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款工程拟

19、新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司及时调整投资方案，提早施行具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手施行；南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的58.8%。5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业工程贷款试点是我市继8个亿城市根底设施贷款之后，与开行展开的新一轮金交融作，在整个贷款试点过程中，建投公司精心搭建平台，建立偿债机制，增强信誉建立，制定规章制度，标准操作流程，首批3000万元中小企业工程贷款资金

20、已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于20_年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。五搞好协调1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取支持。为保证开行贷款工程顺利施行，争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款工程有关情况汇报，会议对此进展了研究并形成会议纪要；8月4日，市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要指示； 11月3日，根据领导安排，公司就开行贷款工程情况和已施行工程进展情况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开行贷款工程施行、资金管

21、理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见；12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和20_年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，获得了各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛。开行贷款工程运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在工程施行过程中，建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在工程施行过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了工程建立顺利施行。六加强监视1、成立监视机构，加强工程招投标监视。为贯彻落实市政府第37次常务会议精神

22、，确保对工程施行和资金管理进展有效监视，建投公司成立了审计监视室，并从市监察、审计部门抽派专人办公。审计监视室根据工作需要，制定了阜阳市城市建立投资审计监视管理方法和审计监视室工作意见，对工程建立程序、建立资金使用等方面都作出了明确规定，使监视工作进一步标准化、制度化，确保监视到位。工程工程招投标监视管理，是实行阳光操作的关键环节。审计监视室积极参与开行贷款工程招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作，对招投标工作进展全过程监视，保证整个招投标过程公开透明。2、发挥监事会的监视职能。为了加强对公司资产运营的监视管理，健全公司监视机制，监事会制定了阜阳市城市建立投资监事

23、会议事规那么试行，按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定，以财务监视为核心，对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进展监视，确保国有资产保值增值。二、存在问题20_年建投公司上下凝心聚力，开拓进取，获得了一系列融资成果，稳步推进工程建立，较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到，工作中还存在着一些不容无视的问题，主要表如今一偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定，偿债机制的许多政策已经制定，但尚未得到很好落实，这种状况开展下去，势必影响开行贷款的本息归还。二部门关系尚待理顺。城市根底设施开行贷款工程是一项系统工程，涉及面广，各

24、部门必须高度重视、积极配合才能保证工程顺利推进。从前期工作情况看，部门之间的关系有待进一步理顺。三工程资本金没有完全到位。按照我市20_年工程建立用款方案和与开行签订的借款合同，明年将到位贷款资金3.9亿元。根据有关合同约定，我市需按比例配套工程资本金约1.95亿元，而如今工程资本金尚有很大资金缺口，如不能得到解决，势必影响开行贷款及时提取使用，加大财务本钱。四内部运行机制尚待完善、落实。公司的内部管理制度尚未完善，鼓励、约束机制尚未建立，中长期开展战略尚未制定，公司经营运作尚未开场，这些问题将影响和制约公司长期可持续开展。新的一年即将降临，让我们振奋精神，坚决信心，以发奋有为的良好精神状态和

25、扎扎实实的工作作风，正视、克制、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路，推进工程建立，强化资金管理，完善运作机制，进步竞争实力，为全面出色完成20_年既定的工作目的而努力奋斗。公司年终总结 篇420_年我单位内部审计工作在集团公司的指导下，认真学习和执行审计署关于内部审计工作规定和内部审计准那么规定要求，按照集团公司有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，积极引导我单位内部审计机构在加强单位财务管理和实现经济目的等方面发挥积极的作用，实现内部审计为单位目的而效劳的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度。一、 审计工作的开展与完成情况1

26、.加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的企业内部控制手册一书进展学习讨论，不仅激发了内部审计人员的积极性和创造性，还使其他财务人员加深了对内部审计的认识，能更好的配合审计人员完成审计任务，建立了良好的内部审计环境。2.加强对详细工程的.审计工作。我们严格按照制定的审计方案对各个工程进展检查，每月抽选出几个3-5个工程工程进展检查，每半年对全部工程工程都要检查一次，针对大额或亏损的工程更要时刻监视每季度至少检查一次。要求审计人员每次检查都要亲临工程现场进展实地审查，采取事前审计与事中、事后审计相结合的方法，将审计监视的关口前移，及时发现存在的弊端，

27、把问题解决在萌芽状态或初始阶段。二、 工程上普遍存在的问题及整改措施(一) 审计中发现的问题1.由于有的NC帐套核算2个及以上工程工程,造成会计凭证编号与装订不统一，有的仍然以手工帐为主，要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号，分工程工程装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2.会计凭证存在手续不完好,白条入账现象。3.会计凭证【摘要】：p 】：有的过于简单，表达不清;有的工程经济业务会计分录处理不当。4.有的工程建造合同总金额，预计总本钱刷新不及时。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。5.有的工程债权、债务没有按月及时对账，甚至没有进展对账，有的对了帐但没有签对账单。

28、6.工程进度款、材料款的支付存在超合同比例支付的现象,有的甚至多付;有的没有合同而付预付款。7.应收账款和其他应收款的定期催回和清理工作力度缺乏，有的工程虽签定了清欠责任书，但流于形式。8.甲方代扣代缴税金的，存在手续办理不标准现象。9.有的工程银行承兑汇票没有进展归集，有的工程甲方为私营企业，支付工程款常常为现金，工程部就不进展归集，直接支付，存在坐支现象。10.有的工程银行承兑汇票贴现损失，不进展处理随意挂账，形成潜亏隐患。(二)提出的整改措施1.应进一步加强资金收、支预算管理，注重过程监控与结果考核，进步资金使用效率。严格执行全面预算管理方法，建立健全资金预算审批流程。2.结算工作关系到

29、工程部经营的成果，清欠工作关系着经营成果的回收，两者都关系到工程部资金的滚动，应组织专人进展负责，对结算与清欠工作同时进展，采取有效措施，缩短结算期限，同甲方高层领导协商，从头上开拓新的途径，选择有力有效的清欠方式，确保工程款的及时和足额回收。3.各工程的工程经理应加强对各工程的管理，协调各部门，使预算人员，财务人员互相配合，并同业主积极沟通，严格按照合同约定的付款比例及预算部门提供的预结算资料进展付款，防止多付超付，造成资金分配不合理，企业资金紧张的现象。4.财务人员银改严格按照企业会计准那么的要求，每项业务的处理要做到有据可依，并且单据完好有效;出纳人员要注意收支分开核算，不得有坐支白条抵

30、库的现象。三、 审计中发现的审计部门存在的缺陷1.应加大对内部审计的宣传力度，进步单位领导、职工、财务人员、详细从事内部审计的工作者对搞好内部审计工作的认识，只有认识进步了，才能不断拓宽单位内部审计的路子，才能更好地发挥出内部审计保驾护航，效劳本部门、本单位中心任务的作用。2.应正确定位内部审计工作的落脚点，进一步明确内部审计工作的思路。不能单纯地看查出了多少违纪违规问题和多少违纪违规金额。单位内部审计工作必须把定位点确立在能及时向本部门、本单位的领导提出决策根据和可行性建议，为领导的决策效劳，把效劳寓于监视之中，促进加强部门和单位内部管理。3.应加强审计队伍建立，不断进步内部审计人员的综合素质。内审工作是一项专业性、技术性很强的工作，要求内部审计人员具有较高的政治素质和较好的专业知识，即当前的内审人员不仅要掌握审计、财务知识，更要掌握经济学及其它方面的知识。但目前，从数量和质量上看，内审人员还不能适应我单位内部审计的要求。所以要抓好单位内部审计人员培训工作，与财务人员一样实实行持证上岗制度和后续教育培训制度，加强岗位培训，不断更新内部审计人员的知识内容，增强业务技能，以实在进步他们的综合业务素质，明确审计人员职责，严肃审计纪律。审计部门是监视部门，这决定了审计队伍的素质应该更高、审计纪律更严。第 21 页 共 21 页