2022年2022年集大自考工程施工组织与管理试题二及答案 .pdf

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1、工程施工组织与管理试题二一、单项选择题(共 20 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.建设工程开工前，()办理工程质量监督手续。A.施工单位负责 B.建设单位负责 C.监理单位负责 D.监理单位协助建设单位2.施工过程中的作业技术交底工作应由()进行。A.设计单位代表 B.施工单位主管技术人员 C.专业监理工程师 D.施工单位项目经理 3.市场采购的设备，若由建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，设备采购方案最终需获得()的批准。A.总监理工程师 B.建设单位C.质监站 D.建设单位工程主管部门4.在建筑工程施工质量验收统一标准中，()是指对安全、卫生、环境

2、保护和公众利益起决定性作用的检验项目。A.主控项目 B.一般项目 C.保证项目 D.基本项目 5.检验批和分项工程应由()组织验收。A.项目经理 B.项目专业质量检验员 C.监理工程师 D.项目专业技术负责人 6.生产过程处于稳定状态是由于消除()的影响。A.偶然性原因 B.系统性原因C.人、材料 D.机械设备方法和环境 7.为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的()。A.动态控制 B.主动控制 C.事中控制 D.纠偏控制 8.工程项目年度计划中不应包括的内容是()。A.投资计划年度分配表 B.年度计划项目表 C.年度建设

3、资金平衡表 D.年度竣工投产交付使用计划表 9.某基础工程土方开挖总量为8 800m3，该工程拟分 5 个施工段组织固定节拍流水施工，两台挖掘机每台班产量定额均为80m3，其流水节拍应确定为()天。A.55 B.11 C.8 D.65 10.某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在4 个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为4、3、2、5 与 3、2、4、3，则流水步距与流水施工工期分别为()天。A.5和 17 B.5和 19 C.4和 16 D.4和 26 11.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是()。A.关键工作的自由时差为零 B.相邻两项关键工作之间的时间间隔为

4、零 C.关键工作的持续时间最长 D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 10 页 -12.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作()。A.为关键工作 B.自由时差等于总时差 C.自由时差为零 D.自由时差小于总时差 13.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 14.在工程网络计划执行过程

5、中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的()。A.平行工作 B.后续工作C.先行工作 D.紧前工作 15.在工程网络计划的执行过程中，如果需要确定某项工作进度偏差影响总工期的时间，应根据()的差值进行确定。A.自由时差与进度偏差 B.自由时差与总时差 C.总时差与进度偏差 D.时间间隔与进度偏差 16.利用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。A.有利于动态控制 B.明确反映关键工作 C.明确反映工作机动时间 D.明确反映计算工期 17.某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200 个工日，可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工数为40 个工日，其

6、流水节拍值为()天。A.15 B.10 C.8 D.5 18.将一般的成倍节拍流水施工改变为加快的成倍节拍流水施工时，所采取的措施是()。A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段19.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5 天，总时差为 7 天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期 3 天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A.10 B.8 C.7 D.3 20.在双代号时标网络计划中，虚箭线上波形线的长度表示()。A.工作的总时差 B.工作的自由时差 C.工作的持续时间 D.工作之间的时间间隔二、多项选择题(共 15 题

7、，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分)1.建筑工程质量的特性除安全性、可靠性外，还表现为()。A.适用性 B.耐久性 C.经济性 D.与环境协调性E.有效性2.影响工程质量的环境因素包括()。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 10 页 -A.工程技术环境 B.工程劳动环境 C.工程社会环境 D.工程管理环境 E.工程作业环境 3.选择质量控制点的一般原则有()。A.关键工序 B.隐蔽工程 C.施工中薄弱环节 D.技术难度大的工序 E.施工方法 4.质量检验的主要方法有()。A

8、.目测法 B.量测法 C.分层法 D.控制图法 E.试验法 5.设备检查的方法一般有()。A.设备开箱检查 B.设备专业检查 C.设备完好检查 D.设备功能检查 E.单机无负荷试车或联动试车 6.当分部工程较大或较复杂时，可按()等划分为若干子分部工程。A.施工程序 B.主要工种 C.专业系统及类别 D.施工工艺E.设备类别7.工程质量事故处理验收结论通常有()。A.事故已排除，可继续施工 B.隐患已消除，结构安全有保证 C.经修补处理后，完全能满足使用要求 D.对耐久性的结论 E.对维修性的结论8.当控制图同时满足()，我们认为生产过程基本处于稳定状态。A.点子几乎全部落在控制界限内 B.控

9、制界限内的点子排列没有缺陷 C.点子排列出现“链”D.点子排列出现“多次同侧”E.点子排列出现“趋势或倾向”9.组织流水施工时，确定流水步距应满足的基本要求是()。A.各专业队投入施工后尽可能保持连续作业 B.相邻专业队投入施工应最大限度地实现合理搭接 C.流水步距的数目应等于施工过程数 D.流水步距的值应等于流水节拍值中的最大值E.流水步距的值取决于相邻施工过程中的流水节拍值10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有()。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 10 页 -A.工作 B为关键工作 B.工作 D的自由时差为 4 C.工作 F 为关键工作 D

10、.工作 G、E为非关键工作 E.工作 M、H为非关键工作11.某工程单代号网络计划如下图所示，关键工作有()。A.工作 B B.工作 C C.工作 D D.工作 F E.工作 H 12.某工程双代号时标网络计划及第4 周末检查实际进度时前锋线如下图所示，检查结果表明()。A.工作进度拖后 2 周，但不影响工期 B.工作 C进度拖后 2 周，影响工期 1 周 C.工作 A按计划进行，不影响总工期 D.工作 B的总时差为 4 周，其进度拖后将不影响总工期E.工作 C为关键工作，进度拖后将影响总工期2 周13.固定节拍流水施工的特点是()。A.只有一个施工过程在各个施工段流水节拍均相等 B.所有施工

11、过程在各个施工段流水节拍均相等名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 10 页 -C.相邻施工过程的流水步距相等 D.各施工段同时开展相同专业的施工 E.同一时间内将会有多个专业队施工14.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线 B.时标网络计划中无波形线 C.单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零 D.双代号网络计划中由关键节点组成E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路15.标号法是一种快速确定双代号网络计划()的方法。A.关键线路 B.要求工期 C.计算工期 D.工作持续时间E.计划工期三、简答题（共计 20 分，每小题5 分）1.什

12、么是质量预控?2.简述质量数据的收集方法？3.固定节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工各具哪些特点？4.建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点？四、案例分析题：（共计 30 分，每小题15 分）案例 1：某网络计划的有关资料如下表所示，试绘制双代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数。最后，用双箭线标明关键线路。工作A B C D E F G H I J K 持续时间22 10 13 8 15 17 15 6 11 12 20 紧前工作B、E A、C、H B、E E F、G F、G A、C、I、H F、G 案例 2：某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位

13、签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E 五个子项目，其中，子项目A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件：事件 1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件 2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7 日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。名师资料总结-精品资料欢迎下载-

14、名师精心整理-第 5 页，共 10 页 -事件 3：受金融危机影响，建设单位于2010 年 1 月 20 日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E 的设备，并支付定金300 万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010 年 2 月 10 日书面通知甲施工单位解除施工合同。问题：1指出事件1 中的不妥之处，写出正确做法。2指出事件2 中建设单位的不妥之处，写出正确做法。3事件 3 中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E 的施工，项目监理机构应做哪些工作？4事件 3 中

15、，若解除施工合同，根据建设工程监理规范，甲施工单位应得到哪些费用补偿？名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 10 页 -【参考答案】一、单项选择题(共 20 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.B 2.B 3.B 4.A 5.C 6.B 7.B 8.A 9.B 10.A 11.C 12.B 13.A 14.B 15.C 16.D 17.D18.C 19.A 20.D 二、多项选择题(共 15 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分)1.ABCD 2.AD

16、E 3.ABCD 4.ABE 5.ABE 6.AC 7.ABCD 8.AB 9.ABE 10.CE 11.ABE 12.CE 13.BCE 14.BC 15.AC 三、简答题（共计 20 分，每小题5 分）1.什么是质量预控?所谓工程质量预控，就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。2.简述质量数据的收集方法。(1)全数检验全数检验是对总体中的全部个体逐一观察、测量、计数、登记，从而获得对总体质量水平评价结论的方法。(2)随机抽样检验抽样检验是按照随机抽样的原

17、则，从总体中抽取部分个体组成样本，根据对样品进行检测的结果，推断总体质量水平的方法。1)简单随机抽样；2)分层抽样；3)等距抽样；4)整群抽样；5)多阶段抽样。3.固定节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工各具哪些特点？答：(1)固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；3)专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。(2)加快的成倍节拍流水施

18、工的特点如下：1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）；3)专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 10 页 -4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。(3)非节奏流水施工具有以下特点：1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；2)相邻施工过程的流水步距不尽相等；3)专业工作队数等于施工过程数；4)各专

19、业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。4.建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点？答：常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。其中横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度，S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度与计划进度，前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。四、案例分析题：（共计 30 分，每小题15 分）案例 1：某网络计划的有关资料如下表所示，试绘制双代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数

20、。最后，用双箭线标明关键线路。工作A B C D E F G H I J K 持续时间22 10 13 8 15 17 15 6 11 12 20 紧前工作B、E A、C、H B、E E F、G F、G A、C、I、H F、G【案例 2】某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E 五个子项目，其中，子项目A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件：事件 1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会

21、。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 10 页 -事件 2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7 日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件 3：受金融危机影响，建设单位于2010 年 1 月 20 日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E 的设备，并支付定金300 万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010 年 2 月 10 日书面通

22、知甲施工单位解除施工合同。问题：1指出事件1 中的不妥之处，写出正确做法。2指出事件2 中建设单位的不妥之处，写出正确做法。3事件 3 中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E 的施工，项目监理机构应做哪些工作？4事件 3 中，若解除施工合同，根据建设工程监理规范，甲施工单位应得到哪些费用补偿？【答案】1.事件 1 有以下几处不妥之处：（1）由乙施工单位编制专项施工方案不妥，专家论证会也不应由乙施工单位组织召开。正确做法：因为甲施工单位是施工总承包单位，专项方案应当由施工总承包单位组织编制，专家论证会也应由施工总承包单位组织召开。（依据见附注）

23、附注：2009 年部颁危险性较大的分部分项工程安全管理办法部分内容如下：第六条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。第九条超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。（2）专家论证会的成员组成不够完整，除监理单位总监理工程师及相关人员、施工单位的相关人员外，还应包括专家组成员、建设单位、勘察、设计单位的技术负责人等相关人员。（3）由乙分包单位报送项目监理机构不妥，应先

24、报甲承包单位审核，经甲承包单位技术负责人审核批准后，由甲承包单位报送至项目监理机构。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 10 页 -（4）专项施工方案总监理工程师审批时不能因为已经过专家论证便签字同意实施。正确做法：总监理工程师应报建设单位，共同研究参与讨论后，签字以后方可同意实施。2.建设单位要求施工单位在废弃建筑物拆除前7 日内不正确，根据建筑工程安全生产管理条例规定，建设单位应当在拆除工程施工15 日前，将施工单位资质等级证明及专项方案等报送工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。3.不可以解除合同。理由：建设单位不能单方面解除合同

25、，应与施工单位共同协商。若甲承包单位不同意解除合同，项目监理机构应做的工作：（1）及时与合同争议的双方进行磋商，做好协调工作，协调施工单位理解建设单位在金融危机背景下的难处，尽量争取双方协商一致解除合同。（2）提出调解方案，由总监理工程师进行争议调解。（3）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定期限内提出处理该合同争议的意见。（4）在合同争议的仲裁或诉讼过程中，当需要时，项目监理机构应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。4.甲应得到的费用补偿包括：用于订购子项目D、E 所需设备而支付的300 万元；对承包单位撤离施工设备的费用和人员遣返费用按子项目D、E 所应摊销的部分给予适当补偿；合理的利润补偿。说明：在双方协商一致，且对甲施工单位的损失已经作了补偿的情况下，不宜再要求建设单位支付违约金，违约金和赔偿损失一般不同时适用。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 10 页 -