集团公司安全生产标准化达标标准评分表.docx
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1、(一)平安管理标准化达标标准及评分细那么序号考核工程考评内容分值评分方法评分标准备注1目标的制 定与考核1001.1目标的制 定301.1.1根据公司实际,制定具体量化的总 体和年度平安生产目标。81 .查公司总体目标 文件;2 .查公司年度平安 生产目标文件。1. 1.2按照生产经营中的职能,明确在人 员、机械设备、交通、消防、环境 及职业健康管理等方面的各项安 全目标、指标。8平安指标缺项,扣2分/项; 缺3项及以上的不得分。1. 1. 3平安生产目标应能表达公司的战 略与相关方要求,动态更新。8查相关方(上级单 位、业主)平安目 标,与公司平安/ 工程目标对照。上级管理单位平安目标的 调
2、整不能表达的不得分; 公司的平安目标不能表达 的,不得分;业主方目标 不能表达要求的扣4分。1. 1.4平安生产目标经公司(单位)主要 负责人审批并以文件形式发布。6查目标文件发布记 录。平安生产目标未经公司各 层级主要负责人审批,扣3 分;未以文件的形式发布, 扣3分。1.2目标的控 制与实施401. 2. 1公司(单位)对目标、指标进行分 解,制定相应的分级目标、指标。10查目标、指标分解 文件。公司目标、指标未分解到 下属公司/事业部的不得 分;事业部/分公司未将目 标指标分解到工程的不得 分;工程未将指标分解到 生产部门的不得分。制定具体,具有可操作性的控制措 施或相应的计划,落实到相
3、关部 门、岗位。10查目标、指标控制 落实的文件。未制定具体的目标控制措 施,扣3分/项;目标保证 措施未落实到部门、岗位, 扣4分/项。1. 2. 3根据工程实际,严格落实控制措施 和计划,并适时进行动态调整。101 .查目标控制措施 落实的实施文件;2 .查目标的控制实 施记录文件。无控制计划不得分;计划 不完善,措施未落实的扣2 分/项;无平安目标实施情 况的检查记录或资料不齐 全,扣2分/项。实行直线行政负责制,下级对直属 上级负责,分层签订责任书。10查组织机构岗位, 与责任书签订实际 情况对照。公司(单位)负责人未与相 应的责任单位、部门签订责 任书的扣3分/份;部门负 责人未与责
4、任班组、岗位签 订责任书,扣3分/份。序号考核工程考评内容分值评分方法评分标准备注5. 3.3在新工艺、新技术、新材料、新设 备设施投入使用前,应对有关操作 岗位人员进行专门的平安教育和 培训。105. 3.4操作岗位人员转岗、离岗一年以上 重新上岗者,应进行车间(工段)、 班组平安教育培训,经考核合格 后,方可上岗工作。105. 3.5从事特种作业的人员应取得特种 作业操作资格证书,方可上岗作 业。10查特种作业人员台 账与证件。特种作业人员未持有效证 件上岗,扣3分/人次。5.4其他人员 教育培训405. 4. 1对相关方的作业人员进入作业现 场前,应由作业现场所在单位对其 进行进入现场前
5、的平安教育培训。10查培训记录。未进行平安教育培训和告 知,扣2分/人次。对外来临时(参观、学习)等人员 应进行有关平安规定和可能接触 到的危害及应急知识的教育和告 知,并建立记录。105. 4.3做好外来临时人员相关监护工作。10查监督记录。未监护到位发生违规的, 扣2分/人次。建立相应的培训档案。10查培训记录。未保存相关方和外来人员 平安教育培训记录,扣2 分/人次。5.5特种作业 人员管理305. 5. 1施工单位应建立特种作业人员管 理台帐。10查特种设备台账与 特种作业人员台 账。施工单位未建立特种设 备、特种作业人员管理台 帐,扣5分。5. 5.2特种作业人员应持证上岗。10查特
6、种作业人员证 件。特种设备操作人员未持有 效证件上岗,扣5分/人次。5. 5.3特种作业人员应按有关规定进行 培训。101 .查特种作业人员 培训管理制度;2 .查特种作业人员 培训记录。特种设备操作人员未按规 定培训,扣3分/人次。5.6平安文化 建设605. 6. 1制定平安文化建设规划和平安理 念,营造平安文化气氛,促进平安 生产工作。10查平安文件建设制 度或规划。建设公司未制定平安文化 建设规划,不得分;分公 司、工程未根据规划进行 宣传扣5分;无各管理层 积极参与平安文化建设的序号考核工程考评内容分值评分方法评分标准备注扣5分。各单位应制定单项平安活动筹划 方案,采取多种形式的平安
7、文化活 动,宣传、教育和引导从业人员的 平安态度和平安行为,形成全体员 工所认同、共同遵守的平安价值 观。10查平安活动筹划方 案。未制定平安活动筹划方 案,扣4分/次;平安活动 筹划方案未经高层批准发 布扣3分;无高层经理参 加要求扣2分。定期组织开展平安活动,学习国 家、上级单位、本单位有关平安生 产的指示精神和规定以及本岗位 平安生产知识,交流平安生产工作 经验,分析本岗位平安生产风险和 预防措施。10查平安活动实施记 录。未组织开展平安文化活动 (如平安生产月活动、安 全知识竞赛、平安工作经 验交流等),无活动记录, 扣2分/项。建立长效机制,平安文化建设规划 工程实施。10查平安文化
8、规划/ 方案实施记录。未按规划完成的扣2分/ 项。建立员工参与平安管理的渠道(如 设置平安信箱等),同时鼓励员工 积极参与,并能为平安生产管理献 献策。101 .查积极平安文化 制度;2.查员工参与平安 文化建设的记录。无渠道扣10分;开展无成 效扣5分。有献言献策反应跟踪机制。101 .查反应跟踪制 度;2 .查反应记录。无跟踪机制扣10分;员工 合理建议未采纳扣1分/ 条。6生产设备 设施管理1706. 1管理组织 机构306. 1. 1应明确施工设备管理的责任部门 或责任人,明确管理职责。10查设备管理制度。未明确管理责任部门(或 责任人),或者未明确管 理职责,不得分。6. 1.2设专
9、人履行对施工设备的监督责 任。10查岗位设置。未设专人履行对施工设备 的监督责任,扣2分。6. 1.3建立施工设备管理组织机构,形成 施工设备平安管理网络体系,明确 岗位职责。10查管理制度。未建立施工设备管理组织 机构或未设专人负责,未 明确岗位职责,扣2分/项。6.2制度管理306. 2. 1建立大型施工设备准入管理制度, 明确管理流程。10查设备管理制度。未建立大型施工设备现场 准入管理制度,不得分; 准入制度未经实施情况的 检查扣5分。6. 2.2制定施工设备平安管理责任制。10未制定机械设备平安管理 责任制,不得分;平安责任制规定的责任人 未到位不得分。序号考核工程考评内容分值评分方
10、法评分标准备注6. 2.3建立健全施工设备的验收、检验、 使用、维护保养、平安监督检查等 管理制度。10管理制度不健全扣2分/ 项;制度未经正式审批发 布不得分。6.3验收及检 验管理206. 3. 1进入施工现场的施工设备使用前 应进行验收,特种设备应由有资质 的检验机构进行检验,合格方可投 入使用,并按相关规定进行定期检 验和注册登记。10查设备检验记录。施工设备进场未经验收就 投入使用,扣1分/台;特 种设备未定期检验、检验 合格证不在有效期内,扣8 分/台。6. 3.2施工设备、场内运输车辆的牌证应 齐全、有效。10查证件。施工设备合格证、制造单 位生产资质、场内运输车 辆牌证等证件不
11、齐全者, 扣2分/项。6.4设备设施 运行管理206. 4. 1制定设备设施管理制度。6查设备设施管理制 度。无制度不得分;制度未包 含设备设施的管理、检修、 维护以及相关业务流程的 扣2分/项。6. 4.2设备设施检维修前应制定方案。6查设备设施检修方 案。未制定方案5分/次;方案 不能包含全部的检修措施 扣1分/项。6. 4.3检维修方案应包含作业行为分析 和控制措施。检维修过程中应执行 隐患控制措施并进行监督检查。8查设备设施检修方 案。方案不健全,作业行为、 控制措施、风险分析、监 督检查记录缺项扣2分/ 项。6. 5新设备设 施验收及 旧设备拆 除、报废306. 5. 1设备的设计、
12、制造、安装、使用、 检测、维修、改造、撤除和报废, 应符合有关法律法规、标准规范的 要求。10查设备设施管理制 度。未执行到货验收制度,扣5 分;未执行报废管理制度 扣5分;未进行验收的扣2 分/台;到期未经报废的扣2分/ 次;发现需验收和报废的 未按要求执行3项及以上 的不得分。6. 5.2应执行生产设备设施到货验收和 报废管理制度,应使用质量合格、 设计符合要求的生产设备设施。101 .查设备设施管理 制度;2.查设备设施合格 证件。6. 5.3撤除的生产设备设施应按规定进 行处置。撤除的生产设备设施涉及 到危险物品的,须制定危险物品处 置方案和应急措施,并严格按规定10查设备设施处置记
13、录。未按要求处置的扣2分/ 处;危险物品未按照要求 处置的扣5分/处。序号考核工程考评内容分值评分方法评分标准备注组织实施。6.6特种设备 管理306. 6. 1建立特种设备管理制度。8查管理制度。无制度不得分;制度中各 流程职责不明确的扣2分/ 项。6. 6.2建立特种设备平安技术档案,应包 括:设计文件、制造单位、产品质 量合格证书、使用维护说明等;定 期检验和定期自检记录;日常使用 状况记录;特种设备及平安附件、 平安保护装置、测量调控装置及附 属仪器仪表日常维护保养记录;运 行故障及事故记录。121 .查特种设备、特 种作业人员制度;2 .查档案。未建立档案管理制度的不 得分;档案缺项
14、扣2分/项。6. 6.3施工单位应建立特种设备管理台 帐。10查特种设备台账。施工单位未建立特种设备 不得分;台账不全扣5分。6. 7档案管理106. 7. 1应建立施工设备台帐及管理档案, 档案应齐全、清晰、准确、有效。10查设备设施管理台 账。未建立施工设备台帐及管 理档案或档案资料不完整 或与实际情况不符,扣2 分/项。7班组平安 管理1507. 1管理制度407. 1. 1建立班组平安管理制度,包括成员 职责、班会、班组平安活动、先决 条件检查、平安培训1、工机具管理、 班组平安检查、劳动防护用品管 理、绩效激励制度及其他等。20查班组平安管理制 度。无制度不得分;制度缺项 或不完善扣
15、3分/项。7. 1.2管理制度分发班组,班组长熟知制 度要求。201 .查班组平安管理 制度分发阅读记 录;2 .与班组长沟通对 平安管理制度的了 解。未进行分发扣5分;班组 长不清楚要求扣2分/人 次。7.2日常管理507.2. 1班前平安技术交底。10查班前交底记录。未开展扣2分/次;记录不 完善扣1分/次。建立班组长平安考核注册制度并 实施。班组长任职资格明确,并建 立名册。101 .查班组平安注册 制度;2 .查班组注册实施 记录。无制度扣2分;实施不佳 扣1分/项。序号考核工程考评内容分值评分方法评分标准备注开展班组平安检查,实行兼职平安 员制度,平安检查问题关闭,记录 完整。101
16、 .查班组平安检查 制度;2 .查班组平安检查 记录。未实施扣3分;记录不完 善或问题未闭环扣1分/ 项。建立班组平安防护用品清单,并适 时更新,并做好检查记录。10查班组平安防护用 品清单。未实施扣3分;记录不完 善或扣2分。每双周至少组织开展一次班组安 全活动,实行班组长引导、员工轮 流主持的方式开展,活动要收到效 果,尤其是学习良好的实践经验。10查班组平安活动记 录。未开展扣2分/次;记录不 完善扣1分/次;班组活动 未由班组长主持扣1分/ 次。7. 3绩效激励607. 3. 1工程制定班组平安评比方案。20查班组平安评比方 案。无制度要求进行班组评比 扣10分;班组评比无标准 扣10
17、分。7. 3.2进行班组平安评比活动,不得少于 每季度一次。20查班组平安评比实 施记录。未按照标准实施不得分; 频次不符合要求扣2分/班 组。7. 3.3进行平安绩效激励。20查班组评比结果的 实施。评比后未按照方案进行激 励扣2分/班组。8作业平安2008. 1施工组织 设计及专 项施工方 案408. 1. 1施工组织设计应包含平安技术措 施专篇Q5查施工组织设计。施工组织设计未包含平安 技术措施专篇,不得分。8. 1.2施工技术文件编制、审核、批准、 备案应规范,并严格实施。5查施工技术方案。未按规定进行编制、审核、 批准、备案,扣3分/项。8. 1.3建立危险性较大的分局部项工程 平安
18、管理制度,对到达一定规模的 危险性较大的分局部项工程(名录 具体见建质200987号危险性 较大的分局部项工程平安管理办 法)应编制专项施工方案。51 .杳管理制度;2 .查危险性较大的 分局部项工程清 单;3 .查危险性较大分 局部项工程施工安 全方案;4 .查危险性较大分 局部项工程的监督 检查记录。未建立制度的扣5分;对 到达或超过一定规模的危 险性较大的工程未进行危 险源辨识、评价,扣2分/ 项。8. 1.4对超过一定规模的危险性较大的 分局部项工程(名录具体见建质 2009187号危险性较大的分部 分项工程平安管理方法)专项施 工方案,应组织专家进行论证、审 查。5危险性较大的分局部
19、项工 程未编制专项施工方案, 扣3分/项;对超过一定规 模的危险性较大的分局部 项工程专项施工方案未组 织专家进行论证、审查, 扣3分/项。8. 1.5危险性较大的专项施工方案编制、 审核、批准、备案应规范,并设专5专项施工方案未按规定编 制、审核、批准,扣3分/序号考核工程考评内容分值评分方法评分标准备注人现场旁站、监督。项;未设专人现场旁站、 监督,扣2分/项;方案编 制、审核、批准人员资格 不符合管理要求不得分。8. 1.6重要临时设施、重要施工工序、特 殊作业、危险作业工程、季节性施 工,应编制专项平安技术措施,并 严格实施。5查平安技术措施管 理制度。重要临时设施、重要施工 工序、特
20、殊作业、危险作 业工程、季节性施工,未 编制专项平安技术措施, 扣2分/项;未按专项平安 技术措施实施,扣2分/项。8. 1. 7施工必须有施工方案或作业指导 书,并严格实施。5查施工方案的执行 记录。施工前未编制施工方案或 作业指导书,未严格按照 施工方案或作业指导书实 施,扣2分/项。8. 1.8建立作业许可审批管理制度,对动 火作业、受限空间内作业等危险性 较高的作业活动实施作业许可管 理,严格履行审批手续。51 .查作业许可管理 制度;2 .查作业许可实施 记录。无制度扣5分;未按照制 度办理作业许可,扣2分/ 项;许可票未按规定填 写、审查、签发,扣2分/ 项。8.2平安技术 交底3
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