青岛理工大学物流项目招投标期末复习题及参考答案.docx
《青岛理工大学物流项目招投标期末复习题及参考答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《青岛理工大学物流项目招投标期末复习题及参考答案.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物流工程招投标(复习题)一、填空题(此题共13小题,每空2分,共40分)1 .是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。参考答案:委托代理超越高度所有.是依法提出招标工程、进行招标的法人或者其他组织。参考答案:招标人.具备承当招标工程的能力的投标人,按照招标文件的要求编制的文 件。参考答案:投标文件.企业进行物流工程招标,目的是为了 o参考答案:以较低的本钱得到其需要的物流服务.在物流工程投标过程中,投标人假设想胜出,除了提供满意的物流服务外, 必须充分考虑好 o参考答案:定价策略.对于招标能否成功至关重要。一般情况下,招标书主要涉及 和产品生产现状,以及,如货物运输、仓储控制、配送时
2、效等等, 有的还可能涉及产品包装和流通加工等环节。参考答案:招标书的编制;企业自身情况;对物流服务各个环节的要求;.是不限定范围,通过发布招标信息向全社会的企业进行招标; 是向特定的某些企业发出邀请进行招标。参考答案:公开性招标;邀请性招标;.物流服务的需求方通过物流服务工程的招标方式进行业务外包,将使其 以 o随着物流市场的进一步规范与开展,进行 将成为物流服务交易的主要形式。参考答案:较低的本钱得到较高质量的物流服务;物流工程招投标;.招标和投标是由招标人和投标人经过 和,择优选择。最 终形成协议和合同关系的平等主体之间的一种交易方式。参考答案:对.投标企业相关人员可以携带机密文件及资料参
3、观、浏览、探亲、访友、 办私事等。()参考答案:错.一个准确的报价,不仅要求对招标人有足够的吸引力,而且使承包商获 得甚至较多的利润。()参考答案:对.物流工程投标报价主要由直接运营费、间接费、计划利润、税金和不可 预见费组成。()参考答案:对.物流工程招标是一种公平竞争的行为,但我国现在还存在许多阻碍公平 竞争的因素。()参考答案:对.任何单位与个人可以适当干预、影响评标的过程与结果。()参考答案:错.物流服务的内容不同而投标文件的内容也不同。()参考答案:对.投标最终报价是物流工程投标竞争获胜的关键,一般要占整个投标书分 值的60%70%,对是否中标产生直接影响。()参考答案:对.在报价过
4、程中,要认真研究报价文件、合同条件,发现较多漏洞有索赔 创利机会时,可以把报价压得低一些,中标后,在物流工程运营过程中利 用这些漏洞进行索赔以提高盈利机会。( )参考答案:对.在国际工程投标中,低价索赔方法是一种较为普遍的也是合法的策略。( ) 参考答案:对.中标通知书对招标代理机构具有法律效力。()参考答案:错.在普通物流招标中,一个招标工程最好只编制一个表底。对于大型物流 工程,可分别按照招标单工程、物流工程分别编制标底。()参考答案:对.招标方在确定的时间接受投标方的标书。规定准确的投标截止日期,除 非特别有利于招标方的投标书,一般情况下过了投标时间,就不再接受投 标,投标书必须加以密封
5、。()参考答案:对.评标在保密状态下进行,物流服务的工程评标不需要公证人到场,完全 由招标小组确定。()参考答案:对.招标投标活动应遵循低价中标的原那么()。参考答案:错26物流招标文件是由一系列关于招标方面的说明性文件资料组成的,包括 各种旨在阐释招标人意志的书面文字、图表、电报、 、 等材料。( )参考答案:对27 .为了保证招标活动的顺利进行,招标文件正式文本的规范性,完整性、 合理性是物流招标设计的重点。()参考答案:对28 .招标文件不规范也不会影响到招标的正常进行。()参考答案:错29 .在实践中,物流工程招标标底文件,主要指有关标的价格的文件。()参考答案:对30 .物流企业在接
6、到中标通知书后,就要做签订合同的准备,并就合同 细节与招标方进行谈判。()参考答案:对五、简答题(此题共12题,每题10分,共120分).什么是资格预审?参考答案:资格预审是招标人通过发布招标资格预审公告,向不特定的潜 在投标人发出投标邀请,并组织招标资格审查委员会按照招标资格预审公 告和资格预审文件确定的资格预审条件、标准和方法,对投标申请人的经 营资格、专业资质、财务状况、类似工程业绩、履约信誉、企业认证体系 等条件进行评审,确定合格的潜在投标人。1 .什么是物流招标?参考答案:物流招标是指物流客户,在最短时间内以最合理的本钱找到自 己满意的物流合作伙伴的一种方法,当今市场中,许多企业将物
7、流业务外 包给物流服务供应商,物流客户寻找物流服务提供商,最常见的做法是采 用招标的方式。2 .什么是物流工程招标标底?参考答案:物流工程招标标底是指物流工程招标人对招标的物流工程在方 案、质量、期限、价金、方法、措施等方面的综合性控制(即自预期控制) 指标或者预期要求。3 .如何进行招标文件正式文本的设计?参考答案:通常情况下很多招标方对于招标正式文本的规范了解甚少。甚 至完全不按照招标文件的文本的规范来设计招标书。这不仅不利于招标活 动在有关招标管理机构的顺利通过。更会影响到招标的正常进行。甚至还 会影响投标方对招标企业的印象。因此,为了保证招标活动的顺利进行, 招标文件正式文本的规范性,
8、完整性、合理性是物流招标设计的重点。4 .简述物流投标的程序。参考答案:(1)购买资格预审文件,编制和报送资格预审申请文件;(2)资格预审合格按投标邀请购买招标文件;(3)参加现场踏勘和标前答疑与澄清会;(4)编制和审定投标文件,开具投标保函;(5)按招标文件规定如期递交投标文件,进行投标;(6)参加开标会;(7)接受评标委员会的提问并进行说明;(8)中标后按期和招标人签订书面合同并交履约保证金。5 .根据物流的投标特点,设计编制物流工程投标文件的步骤有哪些?参考答案:(1)熟悉招标文件资料(2)参加招标人工程介绍会和答疑会(3)调查当地材料或其他工程需求品的供应和价格情况(4)编制运用组织方
9、案(5)编制或套用投标单价(6)计算收费标准或者确定采用的收费标准(7)计算投标造价(8)核对调整投标造价(9)确定投标报价6 .投标文件应当载明哪些事项?参考答案:投标人应当按照招标文件的规定编制投标文件。投标文件应当 载明以下事项。(1)投标函;(2)投标人资格、资信证明文件;(3)投标工程方案及说明;(4)投标价格;(5)投标保证金或者其他姓氏的担保;投标保证金一般不得超过投标总 结的2%,但最高不得超过80万元人民币,投标保证金有效期应当超出投标 有效期30天;(6)招标文件要求具备的其他有关内容和各种附件、附表等材料。7 .中标物流工程实施前需要准备的相关工作有哪些?参考答案:(1)
10、与招标企业的沟通与协调。(2)重新制定实用的工程 实施方案。(3)建立业务对接与协调制度。(4)制定承运商资源采购 计划。8 .物流工程招投标存在的问题有哪些?参考答案:物流工程招投标存在的问题有:(1)市场上许多物流工程该 招标的不招标、规避公开招标或搞虚假招标;(2)物流工程招投标中操 作不规范现象比拟普遍;(3) 一些地方在招投标工作中地方保护和部门保 护主义较为严重;(4) 一些地方和部门对招投标的行政审批和干预过多;(5)互借“牌子”,串通投标;(6)许多物流工程招标文件的编制不科 学、不严谨,质量参差不齐;(7)评标方法存在问题;(8)评标专家选 择问题。9 .物流工程招投标问题的
11、解决对策有哪些?物流工程招投标问题的解决对策有:(1)完善招投标制度相关法律法规;(2)招标全过程应加强监督机构的作用;(3)招标文件应增加专家审核 过程;(4)采取措施防止投标单位串标;(5)改进评标方法;(6)进一 步规范评标委员会的产生;(7)政府投资物流工程应强制推广招标代理制;(8)组建熟悉招投标业务的队伍;(9)编制科学、合理的物流工程招标 文件;(10)树立对招投标的正确认识。10 .无效合同的认定包括哪些情形?参考答案:(1) 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益。(2) 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益。(3)以合法形式掩盖非法 目的。(4)损害社会公共利益。(
12、5)违反法律、行政法规的强制性规 定。11 .简述物流工程招标单位应当具备的条件有哪些?参考答案:(1)招标人是法人或依法成立的其他组织。(2)有与招标物流 工程相适应的经济、技术、管理人员。(3)有组织编制招标文件的能力。 (4)有审查投标单位资质的能力。(5)有组织开标、评标、定标的能力。六、论述题(此题共4题,每题15分,共60分)1 .论述物流投标整体的规划建议参考答案:为了取得投标胜利,除了按照正常的投标过程工作外,还应针 对不同的物流服务内容和竞标对手,采用不同的投标策略和规划。(1)提出多种方案。掌握招标方的物流服务需求特点,提供多种物流服 务方案以满足招标的特殊需求,如在运输配
13、送物流服务中,可提出各种联 运方案进行讨论,供招标方选择。(2) 了解竞争对手。分析竞争对手的优势和劣势,掌握竞争对手的投标 动向,以自身的优势抗衡竞争对手的优势,以自己的长处对应竞争对手的 劣势,或采取“田忌赛马”策略,使本企业在竞标中占主动。(3)加强与招标方联系。与招标方建立密切的联系,认真对待招投标的 每一次活动,最大限度地取得招标方的信任,使对方把自己的物流业务交 给本企业做感到放心。(4)树立物流经营理念。确实树立全心全意为客户服务,一切以客户需 求为中心的物流经营理念。在投标活动中,一定要站在投标方的立场上看 待每一项方案和建议。尤其是当自己设计的提高服务质量而降低物流服务 本钱
14、建议可能会对自身不利的时候,提不提建议,是检验投标方是否真正 为客户着想的具有新的物流服务理念的标准。(5)灵活的报价方式。在与对方交流价格时,提出几种价格方案。由于 价格不同服务质量也有所区别,由客户选择既能够满足服务质量需求又较 为合理的价格。同时应该承诺每年以一定的百分比降低物流服务的本钱。 因为,在开始一年,由于服务技术不太成熟和对产品不太熟悉,会产生格 外的本钱。随着时间的推移,对产品特性的熟悉和服务技术的成熟,又加 上客户的产量在不断增加,降低本钱是理所当然的。由投标方主动提出来, 表示合作伙伴的诚意,会使自己中标的概率加大。(6)高层领导的交流和沟通。在投标期间,应安排投标方的高
15、层领导与 招标方领导会谈,介绍本公司的实力和开展前景,从而在招标方高层中留 下深刻的印象。(7)读懂“投标须知”。“投标须知”是招标人提醒投标者在投标书中 无比全面、正确回答的具体考前须知的书面说明,可以说是投标书的“五 脏”。因此,投标人在制作标书时,必须对“招标须知”进行反复学习、 理解直至弄懂弄通,否那么读的不好,就会将“招标须知”理解错,导致投 标书成为废标。(8)留意“细小工程。”在制作投标书的时候,有一些工程很洗澡,也 很容易做,但稍粗心大意,就会影响全局,导致全盘皆输。这些细小工程 主要是:投标书未按照招标文件的有关要求封记的;未全部加盖法人 或委托授权人印签的,如未在投标书的每
16、一页上签字盖章,或未在所有重 要汇总标价旁签字盖章,或未将委托授权书放在投标书中;投标者单位 名称或法人姓名与登记执照不符的;未在投标书上填写法定注册地址的; 投标保证金未在规定的时间内缴纳的;投标书的附件资料不全,如设 计图纸漏页,有关表格填写漏项等;投标书自己不端正,无法识别的; 投标书装订不整齐,或投标书上没有目录、页码、或文件资料装订前后 颠倒的等;(9)投标书的制作,应做到主要内容一目了然,必然让专家海底捞针。 投标人想要展示自己的实力,争取更大的认同,可能会将标书制作的十分 详细,但是,如果处理不好主次,便会导致招标方耗费很长时间去寻找终 点,这不仅增加了工作量,还容易产生纠葛。比
17、方有些资质投标方具备了, 可是在投标文件中却不突出,很难找到。因此,投标书一定要做到突出重 点、一目了然。2 .论述物流企业投标的过程。参考答案:物流企业积极响应客户的物流服务招标是进入物流市场的主要 方法之一。参与投标既是提高物流企业自身素质的过程,同时,也是培养 人才的有效途径。一般情况下,如果中标,与物流客户签订的物流服务合 同少那么三年。多那么五年以上,如果服务质量优秀,并不断给物流客户带来 利益,将会形成长期合作、共同开展的关系,这对物流企业的成长和开展 至关重要。所有物流企业绝对不能放过物流服务投标的机会。应全力以赴 调动物流企业各部门的力量。通力合作,争取中标。(1)制定投标计划
18、。在投标小组的领导和计划下,要有步骤、有节奏地 按照标书的要求参与投标活动。投标小组召开各种会议,明确目标,做好 内局部工,制定详细的工作时间计划。(2)分析研究招标书。仔细分析研究招标书的内容是投标成功的基础。 对招标书不清楚、不明白或者有问题的地方,要认真记录下来,一一列明, 然后又计划地与招标方进行讨论,讨论的结果由招标方确认,作为招标过 程的支持文件。(3)精心编制投标文件。投标书是投标活动中最核心、关键性的文件, 投标书不但是一个完整的物流服务方案,而且是招标方是否中标的一句。 投标书虽然有各种形式,但是基本要求是共同的,在下面我们会具体降到 投标书的主要内容。(4)与招标方的交流沟
19、通。要有计划地向招标方介绍自身的物流服务水 平,在投标过程中不断与招标方进行交流沟通,既能够及时修正投标书的 内容,又能够使招标方对本企业的服务水平不断有所了解。(5)递送投标书。要将投标书精心装订成册,并按要求加以密封,在制 定时间内,投标的截止时间,派人亲子将投标书送到招标人手中。(6)精心准备投标辩论。投标方要做好准备,回答招标方可能提出的问 题。在辩论会上,对招标方提出的各种问题,投标方都应该给予耐心、仔 细、认真地会发。要进一步展示投标方各种合理化建议,说明提高服务质 量、降低物流服务本钱的创新措施。(7)签订物流服务合同。在接到中标通知书后,就要做签订合同的 准备,并就合同细节与招
20、标方进行谈判。同时,制作物流服务合同,为签 订合同后各项工作的实施做准备。(8)制订实施方案。这是指提出物流服务的具体实施计划:工程实施的 时间表,实施的具体内容,人力和资源的调度,资金和费用的预算并与物 流客户交流。(9)整合社会物流资源。这是指提出采购社会物流资源计划,对外实行 分包,选择分包商,与其签订分包合同。(10)组织物流运作团队。要选择忠于企业、忠于值守、有一定物流运作 经验的人组成物流工程运作团队。招聘新职工,进行岗位培训,购置必要 设备。在接受对方物流服务之前,制定岗位手册规章制度。投标小组解散, 物流服务交给物流运作团队。3 .如何进行招标文件的规划设计?参考答案:物流招标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 青岛 理工大学 物流 项目 投标 期末 复习题 参考答案
限制150内