印刷厂老员工年终总结范本2021.doc
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1、印刷厂老员工年终总结范本2022光阴荏苒,转眼2022年过去了,回忆一年的工作感受很多,收获很多。那么印刷厂老员工年终总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的2022印刷厂老员工年终总结范文5篇,!印刷厂老员工年终总结一_国际是中国丝网印刷行业中的龙头企业,以销售为主,本身并不消费过多的丝网印刷类相关产品,主要是代理国外丝网印刷类公司相关产品。公司总部在深圳,下属公司机构有:金海通、金海江、金海天、pcb、华北、华南、华东销售公司,组织架构体系完善互相支撑。公司不仅有合理的组织架构,而且企业文化体系也相当完善。这里可以深化体会到儒家文化在公司企业文化血液之中的比例。儒家倡导“仁”,公司的口号
2、就是“追求完美,打造共赢”。诚正是通过共赢而获得宏大商业成功。今天的丝网印刷行业,大小企业良莠不齐,竞争异常剧烈,要想生存、开展、卓越,乃至成为行业领袖,共赢恰恰可以更好的疏导混乱竞争中各方力量,到达共赢共存。一个伟大的企业在于与员工的共生共存,共赢的经营形式才能使员工具有很好的认同感、归属感,把工作作为自己的事业,促进我们企业更加欣欣向荣。在这里可以看到工作加班到夜里十点的同事,公司并没有额外的补助或者加薪,然而很多同事仍然每天加班。丝网印刷是一个专业行业,所以刚刚接触公司相关产品知识时更多的是“不懂”。通过对于公司丝网印刷培训教材的学习,对于丝网印刷的行业状况、工作原理、五大要素有了一个较
3、为全面系统的理解。对于公司所销售的产品、客户有了详细理解的同时,产生了新的心理矛盾与困惑。公司经营的产品涵盖油墨、丝网、片材、胶片、感光胶及辅助材料,每一种产品类中又有种类繁多的系产品,产品的相关知识的认知,是一个相当困难的工作。好在每个地区都有各自的经营重点,大连主要经营产品是精工油墨、柯图泰&;科美来感光胶,接下来就重点掌握了精工油墨、柯图泰&;科美来感光胶。但详细到工作中的应用还需要积累经历与技巧。在工作的这一个多月里,在熟悉产品知识的同时,也进展了客户拜访的练习。天津地区客户更多的集中在西青开发区、津南、塘沽等地,这些客户所在行业集中于贴牌、商标、电子、数码,对于产品的需求是宏大而又不
4、断,这个过程是发现、保持、提升关系的经营方式。从中也理解到_的工作方式和工作才能,需要好好学习和借鉴。同时也体会到“效劳”对于商机开发有无限作用,坚持完美的效劳态度,往往会带来巨额的销售订单。客户是生命线。_国际华北总部天津公司的组织架构,分为通讯数码公司、天津分公司、市场部、财务部、效劳中心,其中效劳中心的作用是订货、出货、为业务效劳,这个过程中erp起到了组织性、效率性的宏大作用。而公司的业务人员工作重点那么集中于销售过程,有效的进步了工作效能,更好地开展业务工作。在金海江实习了5天时间,对制版整个流程有了明晰直观的理解。金海江如今经营效益非常好,有大笔的订单,不过也到了它所存在的局限性。
5、简单的组织架构,对于手工作坊式的企业可能会更合适,如今其实金海江就是处在手工作坊阶段,虽然利润率很高,不过企业要想有长足开展,科学的组织架构至关重要,联络下市场行情及集团战略,或许如今金海江更合适简单快捷的组织形式。儒家式的企业文化学习,丝网印刷的理解,销售过程的熟悉,公司架构的分析p ,一一证明,_国际是一个处于上升阶段的企业,丝网印刷是一个充满竞争与机遇、机遇大于竞争的行业。正如企业文化中所提的“让我们一起成长”。印刷厂老员工年终总结二去年一年,在支行党委正确领导下,我认真学习贯彻_届六中全会精神,积极落实支行党委各项工作部署,思想上转变观念,工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求,加强
6、管理,开拓创新,认真推行标准化效劳。经过对支行党委各项工作部署的共同学习后,我部的负责同志统一了思想认识,明确了营业部_年的工作重点和工作方案。全部人员对于人员分工,岗位设置,工作目的,工作方案有了全面的理解,全体人员达成共识:营业部是支行重要的经营部门,作为营业部的一员,要把完成部门经营目的,进步效劳层次作为今年的主要任务。一、年初,结合双贯标工作,完善制度,狠抓管理。修订完善了多项制度、方法,制定了营业部内部的管理制度体系,包括考勤、卫生管理、效劳标准,营业部经营任务分解考核细那么、营业部绩效工资分配方法等,进一步完善了效劳体系和业务考核体系,发挥考核机制的作用,充分调发动工的工作积极性。
7、在管理中,注重制度的落实,不使之流于形式,首先从自身做起,自觉带头遵守规章制度,对于违背制度的员工,严格按照制度进展处分,做到纪律面前,人人平等。二、集中精力进展业务开展和市场营销,对营业部重点客户进展了认真梳理,根据详细情况划分了不同档次,要求客户经理认真分析p 客户清况,根据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目的。1、近一年的工作,存款一直作为营业部工作的重点和难点,为此我会同有关副经理、客户经理进展过认真地研究、总结,也出台了很多鼓励、标准的措施,但一直效果不明显,究其原因,一是对客户经理的管理不到位,责权利没有充分表达,造成客户经理没有充分发挥作用,二是没有于重要客户建立一
8、种互相信赖的银企关系,在走访客户是不能认真分析p 总结客户需求和经营情况。三是工作中存在畏难情绪。为此,结合支行制定的客户经理考核方法,在营业部实行全员客户经理制,积极探究多层次业务管理形式:客户经理负责经常性上门效劳,搜集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略,及时向行领导、公司部反映营销情况。通过以上工作,四季度效果非常显著:开发了_、_、_、_等优质客户,稳定了_、_、_等,盘活了_、_、_存量客户。2、注重创新,擅长捕捉分析p 信息,充分利用我行的金融产品,为企业出谋划策,今年4月份,积极与_联络,根据其资金紧张的实际情况,为其制定了融资方案,成功为其办理了总额为
9、1亿三千五百万元的委托贷款,使其资金在我行沉淀一个多月,存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。3、擅长利用政策,寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点,全年办理贴现2亿7千万元,实现贴现利息收入近四百万元,带了了可观的收益,同时建立了银行、企业的稳定业务往来。_年营销当中积极探究整体营销形式,比方_,_在信贷支持的根底上,从贷款,存款,贴现,财务参谋、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来,收到明显效果,_年_对我行的综合奉献度从_年的700万元进步到940万元,实现了我行利益的化三、注重自身及员工业务素质的进步。一是加大员工培训力度,按照年初的培训方
10、案,进步了员工学习的主动性,增强了员工的竞争意识。二是进步客户经理的业务素质和效劳程度。三是制订岗位标准,给予不同待遇,实行动态管理,进步柜面人员效劳和竞争意识。四是注重学习性团队建立,形成浓重的学习气氛。四、注重家园文化建立,进步凝聚力。营业部作为一个30多人的大集体,如何进步凝聚力成为工作的重点之一,只有团结才有战斗力,工作才能出成绩。为此,营业部制定了晨训制度,每周例会制度,定期总结工作,制定工作方案,并积极开展一些有益的活动,使大家有集体荣誉感。充分发扬_,每月每位员工对营业部的工作做出评价,对营业部的开展目的、工作方案提出自己的意见。在工作中,我作为营业部经理首先对自己严格要求,业务
11、素质要过硬,工作态度要端正,处处要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多与员工交流思想,擅长发现问题,制定有效的措施改良工作缺乏。_年,营业部各项工作有了全面开展,存款余额到达7.37亿元,中间业务收入实现303万元,贴现实现2.7亿元,实现利息收入600万元,贷款新增1.3亿元,为支行全面完成各项工作目的发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。印刷厂老员工年终总结三_年即将过去,在这将近一年的时间里我通过努力工作,有了很大的收获。临近年终,我如今对自己的工作做一下总结,目的在于汲取教训,进步自己,以致于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进展简要的总结:我是今年
12、才来到公司工作的,我所学的专业就是印刷,而且也从事了两年的印刷职业,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开场积极参加消费,全力保障消费印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着生活程度的不断进步,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事学习操作技能,以进步自己的技术才能;工作之余,我还时常看一些专业的书籍充实自己,以进步自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐
13、渐明白了公司之所以开展得这么好,主要是因为公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的开展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力,如今集凹印、胶印、丝印、烫印为一体,是国内设备档次、配套最齐、烫金才能的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和地位。所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会珍惜我在公司的每一天,服从领导的安排,努力工作,积极进取,为公司的开展奉献自己的微薄力量。_年的大多工作与生活的光阴是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目的,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的缺乏
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