2022年江苏省设备监理师点睛提升提分题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 可靠性设计的主要内容不包括( )。A.可靠性分配B.可靠性评估C.提高产品薄弱环节的可靠性D.采用可靠性技术【答案】 B2. 【问题】 有关单位编制设备工程进度计划必须以( )为首要限制条件。A.约束条件B.风险分析资料C.合同文件及相关文件D.设备工程所在地的环境及所需资源状况【答案】 C3. 【问题】 设备买卖合同履行中，因买受人的原因致使设备不能按照约定期限交付的，买受人应当自( )之日起承担设备毁损、灭失的风险。A.合同成立B.设备实际交付C.履行期限届满D.违反约定【答案】 D4.

2、 【问题】 正确的协调方法和技术有助于问题的解决。下面对协调及协调的方法和技术的表述，正确的是( )。A.人际关系改善是协调的手段之一B.协调的手段之一是协商，协商与谈判是不同的C.行政组织无助于协调相关方人员保持合作愿望D.畅通的信息沟通会带来协调需求【答案】 A5. 【问题】 根据( )设计组织是建立组织结构的基本方法。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】 B6. 【问题】 下列关于设备工程监理规范(GB/T26429-2010)的叙述，错误的是( )。A.设备工程监理规范是由全国设备监理工程咨询标准化技术委员会提出并归口B.设备工程监理规范用

3、于规范设备工程监理服务活动的强制性国家标准C.设备工程监理规范中涉及的设备监理单位的资源包括设备监理的工作环境D.设备工程监理规范规定了设备监理单位提供设备工程监理服务的基本要求【答案】 B7. 【问题】 设备工程合同履行中，承包商提交的进度计划如与( )不相符，工程师可随时通知承包商修改进度计划。A.实际进度B.进度计划前锋线C.承包商经营计划D.承包商人员培训安排【答案】 A8. 【问题】 在设备承揽合同中，承揽人将辅助工作交由第三人完成的，就第三人完成的工作，由( )。A.第三人向定作人负责B.承揽人与第三人共同向定作人负责C.承揽人向定作人负责D.承揽人与第三人向定作人承担连带责任【答

4、案】 C9. 【问题】 管理项目团队属于项目( )管理的内容。A.范围B.时间C.沟通D.人力资源【答案】 D10. 【问题】 设备监理成果是设备监理单位对设备的质量、进度、投资、( )等实施监督的结果。A.管理与环境B.安全及环境C.安全监控D.风险及环境【答案】 B11. 【问题】 在买卖合同中，买受人的义务有( )。A.对标的物提供质量保证B.受领标的物C.对标的物提供权利担保D.提供有关单证和资料【答案】 B12. 【问题】 与邀请招标相比，公开招标的特有程序有( )。A.资格预审B.资格后审C.特别审查D.现场踏勘【答案】 A13. 【问题】 可靠性是指产品在规定的时间和规定的条件下

5、完成规定功能的能力。它是一种( )质量指标。A.时间B.成本C.价值D.性能【答案】 A14. 【问题】 某工程因连日降雨基坑积水，总承包施工负责人指示土方分包人将积水处理后，再继续施工，分包人以下雨已经影响工期为由，一边抽水一边施工，随后发生基坑坍塌安全事故，则该事故的主要责任人是( )。A.总承包单位B.总承包单位施工负责人C.分包人D.施工人员【答案】 C15. 【问题】 甲公司按合同向乙公司交付一套标准设备，但合同中未约定设备的质量要求，则甲方应按照( )履行。A.地方标准B.乙方企业标准C.国家标准D.甲方企业标准【答案】 C16. 【问题】 设备监理工程师所从事的设备工程监理工作实

6、质上属于( )的范畴。A.施工管理B.项目管理C.决策管理D.技术支持【答案】 B17. 【问题】 总监理工程师在设备工程监理的组织协调中( )。A.处于领导地位B.担任联络人C.处于中心地位D.作为业主方代表【答案】 C18. 【问题】 在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有2项，则该两项工作( )。A.全部为关键工作B.至少有一项为关键工作C.自由时差相等D.总时差相等【答案】 B19. 【问题】 下列选项中，不属于检验基本职能的是( )。A.鉴别B.把关C.报告D.调查【答案】 D20. 【问题】 风险是独立于人的主观意志之外的，这体现了风险的( )特点。A.普遍性

7、B.偶然性C.可变性D.客观型【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A2. 【问题】 监理资料日常管理中文件控制要点包括( )。A.监理机构的资料管理与本单位质量管理体系无关B.监理机构确定需要的外来文件应得到识别并控制其分发C.监理文件如需传阅就应该在监理机构内部公开D.监理机构发文应由总监理工程师或其授权的监理工程师签名E.应识别文件的有效性【答案】 BD3. 【问题】 产品检验是指用某种方法(

8、)产品的一种或多种质量特性并将测定结果与判别标准相比较，以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。A.测量B.检查C.试验D.观测E.计量【答案】 ABC4. 【问题】 资格预审文件中，资格预审程序部分应包括的内容有( )。A.申请人须知B.设备工程要求C.资格预审数据表D.资格标准和评审方法E.资格预审申请表【答案】 ACD5. 【问题】 利用数据统计方法控制质量的步骤包括( )。A.存储质量数据B.进行统计分析C.判断质量问题D.分析影响质量的因素E.拟定改进质量的措施【答案】 BCD6. 【问题】 设备工程监理服务规范中的项目合同目标包括( )。A.质量目标B.进度目标C.造价目标D.组织

9、目标E.安全目标【答案】 ABC7. 【问题】 不确定性分析主要包括( )。A.概率分析B.敏感性分析C.偿债能力分析D.盈亏平衡分析E.财务生存能力分析【答案】 ABD8. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可导致委托代理终止的有( )。A.代理人丧失民事行为能力B.被代理人恢复民事行为能力C.被代理人被剥夺政治权利D.代理期限届满E.代理人死亡【答案】 AD9. 【问题】 设备监理规划的编写依据包括( )。A.没备监理大纲B.设备监理实施细则C.设备工程项目的环境D.设备工程项目的施工组织方案E.政府管理部门批准的文件【答案】 AC10. 【问题】 下列关于资源有限一工期最短优化的说法，

10、正确的有( )。A.又称资源计划法B.目的是削峰填谷C.削峰时应坚持使工期最短D.削峰时应坚持使工期不变E.削峰时应满足资源供应要求【答案】 ABC11. 【问题】 对检验中发现的不合格品，要慎重处理让步或回用。进行评审时，依据的原则有( )。A.关键特性不能让步，重要特性不宜让步B.即使让步，要明确让步偏差C.即使让步，要明确让步数量和时间D.即使让步，也只限于进货检验E.即使让步，只适合于最终检验【答案】 ABC12. 【问题】 如果( )履行过程中发生债权，债权人有权行使留置。A.买卖合同B.保管合同C.运输合同D.加工承揽合同E.施工合同【答案】 BCD13. 【问题】 设备工程监理服

11、务规范中的合同行为受控是指( )。A.承包商的组织行为受控B.承包商的合同行为受控C.设备工程监理机构的合同行为受控D.承包商之间的关系受控E.设备工程监理机构的内部关系受控【答案】 BD14. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD15. 【问题】 按照我国合同法的规定，合同履行的原则有( )。A.全面、适当履行原则B.协商履行原则C.等价有偿原则D.诚实信用履行原则E.提前履行原则【答案】 AD16. 【问题】 按照建设工程安全生产管理条例的规定，下列作业人员中，属于特种作业人员并且必须持证上岗的

12、有( )。A.垂直运输机械作业人员B.起重信号工C.安全生产管理员D.安装拆卸工E.爆破作业人员【答案】 ABD17. 【问题】 与沟通有关的过程包括( )。A.沟通策划B.信息交流C.信息收集D.信息管理E.沟通控制。【答案】 ABD18. 【问题】 设备工程监理单位的监理服务由( )等层次构成。A.核心服务B.过程服务C.辅助服务D.附加服务E.产品服务【答案】 ACD19. 【问题】 下列关于静态投资回收期的说法，正确的有( )。A.计算静态投资回收期时不考虑资金的时间价值B.当静态投资回收期小于项目寿命期时，可接受该项目C.当静态投资回收期大于基准投资回收期时，应拒绝该项目D.静态投资

13、回收期即为累计净现金流量开始出现正值的年份数E.静态投资回收期肯定大于动态投资回收期【答案】 AC20. 【问题】 以下关于不合格品评审的说法，正确的有( )。A.对最终检验来说，一般情况下根本谈不上让步接收B.对不合格品的让步接收，只适合于最终检验和过程检验C.让步特性应限制在一定范围内，对于关键特性一般是不能让步的D.一般说来，对于进货检验中发现的不合格品，应该退货，不能让步接收E.对于某些报废可能引起巨额的损失，经过补救又不致影响正常使用且得到顾客同意的让步，是可以接受的【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目

14、监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10

15、日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：200

16、8年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发

17、售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包

18、商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月

19、1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文

20、件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备

21、基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承

22、包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元

23、=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发

24、售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包

25、商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月

26、1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5

27、000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目

28、监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10

29、日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。