《2022年监理有限公司岗位职责 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年监理有限公司岗位职责 .docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 监理有限公司岗位职责总经理岗位职责 1、实行董事会领导下地总经理负责制,总经理受董事会托付依据国家有关政策、法规、法令全面 领导公司各项工作,并对董事会负责 . 2、打算公司组织机构地设置和人员编制,建立以总经理为首地生产经营治理系统,对公司地物质 文明和精神文明建设负全面地责任 . 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权打算公司中层干部地 聘任 . 4、负责审查公司地规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事 项,提请董事会审议打算 . 5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、
2、总经济师、总会计师 . 6、负责制订公司地经营方针,进展规划,年度方案 . 7、负责主持召开公司会议,如办公会议等 . 8、主持组织对重大监理工程业务地洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件地审定,审签工程工 程地监理合同 . 9、督促并检查公司重大监理工程地质量与安全等事项 . 10、负责对上级来文地批阅,公司内部重要文件地签发 . 11、关怀职工地思想、工作、生活、力所能及地帮忙职工解决实际困难 . 副总经理岗位职责1、帮助总经理负责全公司地生产、经营等方面地组织领导,并在各项工作中贯彻公司质量方针. . . 2、组织拟定公司年度生产、经营、方案,做到把握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有
3、份额3、受总经理托付,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执行国家规定地收费标准4、领导和组织各工程监理部准时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题. 5、负责对所签订地合同履行情形跟踪治理,监督检查. 6、对公司生产经营主要指标地完成情形负责. 7、在分管范畴地工作中,除重大地需经公司领导班子讨论决策外,有权自行处理问题. 8、在分管范畴内有监督检查权和嘉奖、惩罚地建议权.总工程师岗位职责1. 在总经理地领导下,负责公司地全面技术治理工作;2. 主持总工办地日常工作,负责制定、引进和推广新技术;3、组织在公司范畴内推行国家、省、市及行业颁布地有关法律、法规及规范、标准等;4、彻公司地质量
4、方针,组织总工办参加工程部地监督检查,负责监理人员地技术培训工作;5、对公司各工程监理部监理过程中显现地重大技术问题,负责组织讨论处理,并向有关部门代表公司提出看法;6、负责组织公司地技术沟通、专题研讨会和对外地技术沟通活动;7、负责按质量治理体系中有关程序规定地要求审批公司地技术文件 .总工办职责名师归纳总结 1、总工办在公司总经理、总工程师地领导下开展工作,是公司技术治理地归口部门. . 第 1 页,共 5 页2、总工办按建设工程监理规范(GB50319-2000)地要求,完善公司监理工作程序3、参加编写、审定重大工程地监理投标文件、监理大纲、监理规划. 4、帮助解决重大监理工程工程地工程
5、技术和工程质量问题. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5、把握工程技术进展信息,组织公司内部监理技术业务地研讨与沟通 . 6、总工办负责公司监理人员地技术培训工作 . 7、帮助工程部进行对工程监理部地考核及技术考试 . 7、准时转发国家、省、市、行业颁布地规范、标准、规程 . 8、准时完成公司领导交办地其他工作 .项 目 监 理 部 职 责1、正确使用监理服务标识;2、制定监理规划,实施过程掌握;3、做好对服务质量地检验,正确标识检验状态,对不合格品进行识别和处置;4、向业主交付监理服务地最终成果;5、向公司交付监理服务地档案资料;6、做好监理过程中
6、地质量记录;7、做好监理服务过程中地文件和资料地收集、编目和保管 .计财部岗位职责1、遵守国家财政政策和财经纪律,严格执行各项财务制度 . 2、负责公司各类工作方案,财务收支方案地编制与实施 . 3、按时编制会计报表,监理费收缴统计表,编写报表说明供应公司领导决策 . 4、按时编制财务收支方案执行情形表,做好方案分析,对存在地问题提出建议和解决方法 . 5、做好往来款地清理与催收工作,做到时间、内容、单位、责任人清晰,对存在问题经请示后按规定准时处理 . 6、在公司经理领导下全面负责公司地财务会计和经济核算工作 . 7、负责公司地年检换照工作 . 8、准时完成公司领导交办地其他工作 .工程部职
7、责1、工程部在公司总经理领导下开展工作,是公司主管工程建设监理工作地部门. . 2、负责工程监理部地组建及设施地配置工作,督促工程监理部严格执行监理工作制度3、负责编制重大工程工程地监理投标文件与监理规划,审定一般工程工程地监理投标文件与监理实施细就 . 4、负责公司工程技术人员地聘请、解聘和调配工作. . 5、负责处理监理工程地工程技术问题和工程事故6、帮助各工程部之间地业务工作,帮忙和谐工程监理组内部地工作关系以及工程监理组与建设单位、承包单位地工作关系 . 7、准时收集和监督检查各工程监理部履行合怜悯形 . 8、审查和整理工程监理部提交地各项报表和报告,做好技术资料地立卷归档和治理 .
8、9、准时完成公司领导交办地其他工作 .办公室职责1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资治理地归口部门,在经理地领导下开展工作 . 2、在经理地授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责 . 3、仔细贯彻国家有关财政、财经法规,做好财务监督工作,组织编制报表、财务方案,进行财务名师归纳总结 分析,完善财务治理制度,督促财会人员准时、精确做好财务工作. 第 2 页,共 5 页4、负责公司印章、介绍信地使用保管. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5、负责公司地文秘工作,做好公司及外来文件地收发治理,资料地收发、登记、复印、打字工作 以及运算机等
9、办公设备地治理工作 . 6、负责收集、整理公司各类行政公文地立卷、归档及各工程部技术资料地保管、借阅工作 . 7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态地收集,并供应应有关部门参考 . . 8、负责公司合同及有关文件地文秘工作和归档治理工作 9、审核各部门考勤、复核工资、加班费地运算 . 10、做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具地选购方案与实施,以及员工后勤福利地安 排与服务,做好来宾接待工作 . 11、负责经办人事调配、员工考核、人员培训地实施工作 . 12、负责公司日常车辆地调度、修理治理 . 13、协作有关部门做好公司治保、卫生等工作 . 14、准时完成公司领导交办地其他工作
10、 .经营部职责1、经营部在经理地领导下开展工作,是公司经营治理和对外询问地归口治理部门. . 2、帮助经理起草重大工程工程地监理合同文本,落实合同地实施和治理工作. 3、依据公司经营方针,提出年度方案并负责实施,确保经营收入. 4、帮助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订. 5、负责对外地业务联系,开拓业务渠道,大力拓展市场. 6、亲密关注、广泛收集监理市场信息,开拓经营领域,确保公司年度经营方案地完成7、准时完成公司领导交办地其他工作.总监理工程师岗位职责1、确定工程监理机构人员地分工和岗位职责;2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就,并负责治理工程监理机构地日常工作;3、审
11、查分包单位地资质,并提出审查看法;4、检查和监督监理人员地工作,依据工程工程地进展情形可进行人员调配,对不称职地人员应调 换其工作;5、主持监理工作会议,签发工程监理机构地文件和指令;6、审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案;7、审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参加工程质量事故地调查;10、调解建设单位和承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料,审查承包单位地竣工申请,组织监理人员 对待验收地工程
12、工程进行质量检查,参加工程工程地竣工验收;13、主持整理工程工程地监理资料 .总监理工程师代表职责(一)总监理工程师代表应履行以下职责:1、负责总监理工程师指定或交办地监理工作;2、按总监理工程师地授权,行使总监理工程师地部分职责和权力 . (二)总监理工程师不得将以下工作托付总监理工程师代表:1、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、发工程开工 / 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3、审核签认竣工结算;4、调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔
13、,审批工程延期;5、依据工程工程地进展情形进行监理人员地调配,调换不称职地监理人员 .专业监理工程师岗位职责 1、负责编制本专业地监理实施细就;2、负责本专业监理工作地详细实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交地涉及本专业地方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告,对重大问题准时向总监理工程师汇报 和请示;7、依据本专业监理工作实施情形做好监理日记;8、负责本专业监理资料地收集、汇总及整理,参加编写监理月报;9、核查
14、进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情形,依据实际 情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、 负责本专业地工程计量工作,审核工程计量地数据和原始凭证 .监理员岗位职责1、在专业监理工程师地指导下开呈现场监理工作;2、检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接猎取工程计量地有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位地工艺流程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发觉问题准时指出,并向专业监理工程师报告;6、做
15、好监理日记和有关地监理记录 .资料员岗位职责1、在总监理工程师地指导下开展工作,做到仔细负责,精确、准时. . . 2、负责工程监理部有关监理资料地整理、打印工作以及工程部相关办公设备地保管工作3、按工程建设监理档案资料地有关规定,做好立卷、归档、保管、借阅工作. 4、工程部各类往来文件、表格、资料地收发、登记工作. 5、做好工程部有关规范、图集、定额地保管、借阅工作. 6、准时把握收集有关工程建设监理工作地最新信息动态,并供应应有关人员参考7、负责工程部有关物品地申购、领用、保管工作. 8、完成公司领导交办地其他工作.工程建设监理实施阶段工作流程图名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设备、材料及构配件质量签认工作流程图开工预备阶段质量掌握流程图 Top施工阶段(分部分项工程)质量掌握流程图工程进度掌握监理流程图 Top工程投资掌握监理流程图工程信息治理流程图 Top竣工验收阶段质量掌握流程图 Top施工放样质量掌握监理工作流程图 Top安全文明治理工作流程图 Top名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页
限制150内