2022年河北省咨询工程师高分预测模拟题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 （2013年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目可能有多种组织结构形式【答案】 B2. 【问题】 （2019年真题）可行性研究报告中，主要投入物的预测价格应为（）。A.FOB价格B.CIF价格C.出厂价D.到厂价【答案】 D3. 【问题】 下列措施中，不属于项目节能措施的是()A.采用节能设备B.资源综合利用C.加强能源管理D.降低能效标准【答案】 D4. 【问题】 关于风险

2、分析的说法，正确的是（ ）。 A.风险分析的流程为风险估计、风险识别、风险评价、风险应对B.较大影响的风险一旦发生，将导致整个项目的目标值严重下降C.概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D.较低的风险概率范围为41%60%【答案】 B5. 【问题】 金融市场的功能不包括（）。A.资金融通B.商品交易C.价格发现D.风险管理【答案】 B6. 【问题】 关于可行性研究及其报告应达到的深度要求的说法，正确的是（）。A.可行性研究报告应达到内容齐全、数据准确、论据充分、结论明确的要求B.选用的设备规格、参数应能满足合同谈判的要求C.某些方案的重大分歧和未被采纳的理由可以不用在可行

3、性研究报告中反映D.确定的主要工程技术数据，应能满足详细设计的要求【答案】 A7. 【问题】 进行项目现金流量分析时，若设定的折现率变大，则（）。A.项目财务净现值与项目财务内部收益率均减小B.项目财务净现值与项目财务内部收益率均增大C.项目财务净现值减小，项目财务内部收益率增大D.项目财务净现值减小，项目财务内部收益率不变【答案】 D8. 【问题】 根据职业健康安全管理体系，不属于运行要素的是（）A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 B9. 【问题】 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工

4、作复杂性D.直接监督需要的程度【答案】 D10. 【问题】 以下关于总体布置与总平面布置的编制内容与要求的说法，错误的是()。A.需提出拆迁工程量B.对大型联合项目应进行总体布置研究C.近期集中布置，远期预留发展D.分期建设项目宜先期征地，闲置备用【答案】 D11. 【问题】 整个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 C12. 【问题】 工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】 B13. 【问题】 根据职业健康安全管理体系，属于检查和纠

5、正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】 C14. 【问题】 某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元/m3，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】 C15. 【问题】 线性盈亏平衡分析的前提条件中不包括 ()A.产量变化，产品售价不变B.产量变化，单位可变成本不变C.产量等于销售量D.原材料价格不变【答案】 D16. 【问题】 关于总供给

6、和总需求的说法，正确的是（）。A.在价格水平和产出数量组成的二维空间上，总需求表现为向上倾斜的曲线B.国民产出和价格水平在两条曲线的拐点上达成平衡C.在均衡点的下方，总需求小于总供给，价格面对向上的压力D.在均衡点的下方，总需求大于总供给【答案】 D17. 【问题】 某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（ ）万

7、元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 C18. 【问题】 （2018年真题）关于项目狭义后评价目的和作用的说法，正确的是（）。A.项目后评价是竣工验收的依据B.项目后评价是银行贷款的主要依据C.项目后评价的目的是考察项目的盈利性D.项目后评价可为改善企业的经营管理提供帮助【答案】 D19. 【问题】 下列项目风险中，属于市场风险的是（）。A.合作伙伴的专业性B.产成品品质的好坏C.项目组织机构的合理性D.消费者偏好发生变化【答案】 D20. 【问题】 我国的股票发行制度不包括（）。A.股票发行核准制度B.股票发行上市保荐制度C.股票发行注册制度D.股票发行审核委员会制度

8、【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据外商投资准入特别管理措施（负面清单）（2020年版），下列关于外商投资准入负面清单的内容正确的有（）。A.50万人口以上城市供排水管网的建设须由中方控股B.取消禁止外商投资中药饮片的规定C.禁止外商投资放射性矿产冶炼D.允许外商独资设立学制类职业教育机构E.禁止外商投资空中交通管制【答案】 BD2. 【问题】 下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有()A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特

9、点基本相同D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的【答案】 B3. 【问题】 关于建设项目经济分析与财务分析的说法，正确的有（）。A.经济分析不做盈利性分析B.影子价格也适用于财务分析C.经济分析不考虑通货膨胀因素D.财务分析不考虑间接效益和费用E.经济分析的计算期可与财务分析不同【答案】 CD4. 【问题】 可行性研究报告市场预测分析中，市场风险分析包括（）。A.编制风险报告B.识别风险因素C.估计风险程度D.提出风险对策E.收集风险信息【答案】 BCD5. 【问题】 固定资产投资包括()。

10、A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】 BCD6. 【问题】 下列选项中，可以采用邀请招标的情形有（ ）。A.技术复杂、有特殊要求或受自然环境限制的，只有少量潜在投标人可供选择B.需要采用不可替代的专利或者专有技术C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求E.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供【答案】 AC7. 【问题】 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任

11、务的重要程度E.经营形式和发展阶段【答案】 ABC8. 【问题】 全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划（20212035年），到2035年（）。A.生态系统质量明显改善B.环境保护领域社会组织健康有序发展C.国家生态安全屏障体系基本建成D.自然生态系统基本实现良性循环E.人与自然和谐共生的美丽画卷基本绘就【答案】 ACD9. 【问题】 根据建设工程价款结算暂行办法，关于工程竣工结算的说法，正确的有()。（新教材已删除）A.竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算书包相关工程造价管理机构备案B.同一工程竣工结算经发承包双方签字确认后，发包人可要求承包人与其他咨询人员再次核对竣工结算C.发包人应

12、根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付竣工结算价款D.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款时，发包人应按同期银行同类存款利率支付利息E.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款且双方未达成延期支付协议的，承包人可申请法院将【答案】 AC10. 【问题】 分部工程质量验收合格应满足的要求有()。A.观感质量符合要求B.质量控制资料完整C.所含分项工程的90%以上质量验收合格D.所检验工程具备运行条件E.主要使用功能的抽样检验结果符合响应规定【答案】 A11. 【问题】 职能式组织结构的优点有（）。A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团

13、队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流【答案】 AB12. 【问题】 绿色设计的方法有（）。A.冗余设计B.模块化设计C.可靠性设计D.循环设计E.并行工程设计【答案】 BD13. 【问题】 按照（）的原则，明确监管责任，注重发挥投资主管部门综合监管职能、地方政府就近就便监管作用和行业管理部门专业优势，整合监管力量，共享监管信息，实现协同监管。A.审批与监管分离B.谁审批谁监管C.谁主管谁监管D.主管与监管分离E.审批、主管、监管一体【答案】 BC14. 【问题】 依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在( )发布A.中国招标

14、投标公共服务平台B.项目所在地省级电子招标投标公共服务平台C.省级招标投标公共服务平台D.承包企业注册地省级电子招标投标公共服务平台E.招标人或其招标代理机构指定的媒介【答案】 AB15. 【问题】 (2014年考题)根据我国发展规划体制，规划衔接应遵循的原则有( )。A.下级政府规划服从上级政府规划B.专项规划和区域规划服从本级和上级总体规划C.专项规划之间不得相互矛盾D.专项规划服从区域规划E.编制区域规划要充分考虑土地利用规划、城市规划的要求【答案】 ABC16. 【问题】 在社会主义市场经济条件下，我国投资宏观调控的手段有（ ）。A.经济政策B.信息引导C.政府投资D.法律手段E.技术

15、手段【答案】 ABD17. 【问题】 关于场（厂）址方案选择的基本要求的说法，正确的有（）。 A.有良好的工程地质、水文地质、气象、防洪防涝条件B.有丰富可靠的原料供应市场和产品销售（或靠近）市场C.重视节约用地和合理用地，利用荒地、劣地，禁止占用农用地D.有良好的社会经济环境、可依托的基础设施和方便的生活服务设施E.有可供选择利用的工业固体废弃物存放场地，有投资方指定的危险废弃物处置场所【答案】 ABD18. 【问题】 下列关于方案经济比选的说法，正确的有()A.互斥型方案的特点是方案间具有互不相容性B.内部收益率指标不可直接用于互斥方案间的比选C.项目群整体最优，表明其中的每个项目都是最优

16、的D.用差额内部收益率法比选计算期相同的互斥方案时，若FIRRiE.独立项目比选时，在满足资金约束条件下，所选择项目组合应使得总体效益最大【答案】 AB19. 【问题】 对于非政府投资项目，政府投资主管部门的管理侧重于项目是否满足()要求。A.产业政策B.项目经济效益C.市场准入D.项目投资E.资源利用【答案】 AC20. 【问题】 根据建筑工程施工质量验收统一标准，分部工程质量验收合格的规定有（）。A.主控项目的质量均应验收合格B.所含主要分项工程的质量验收合格C.有关环境保护抽验检验结果符合规定D.观感质量应符合要求E.质量控制资料应完整【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分

17、)1. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不

18、同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？【答案】(1)方案比选的可比性原则具体包括：服务年限的可比；计算基础资料的可比性（如价格）；设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。(2)方案比选的动态分析方法包括_:现值比较法、年值比较法、差额投资内部收益率法、最低价格法、效益/费用法。2. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在

19、行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

20、4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.155+0.204+0.151+0.203+0.105=3.40丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下表。从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.

21、85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱。3、B产品处于生命周期的成熟期。4、甲公司不应接受咨询公司的建议。理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期，由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适合在成熟期进入B产品市场。3. 一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区20022004年的钢铁销售额数据

22、,见表4-1。用季节指数水平法预测该地区2005年各季度的钢铁销售额(请列出计算过程)。【答案】(1)2002年的季节平均值为：(46+72+94+58)/4=67.5;2003年的季节平均值为：(54+68+116+62)/4=75;2004年的季节平均值为：(60+84+128+86)/4=89.5;所以2002、2003、2004年的季节平均值分别为：67.5、75和89.5。(2)钢铁销售预测表其中：53.33=(46十54+60)/3该列以此类推计算.0.69=53.33/77.33该列以此类推计算.61.75=89.5X0.69该列以此类推计算.【命题点与拓展】本大题主要考查考生实

23、际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。4. 一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区20022004年的钢铁销售额数据,见表4-1。根据表4-1给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？【答案】根据表2给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。【

24、命题点与拓展】本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。5. 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元，以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。(5)预计用工5万人，用时3年。(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。(7)由省公路设计院勘察设计

25、，县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要求面面俱到。【答案】为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：(1)确定每一层次目标的实现

26、所需要的重要假设和外部条件。(2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标。(3)确定指标的客观验证方法。(4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。(5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施

27、能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。