2022年装配车间个人工作总结 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载装配车间个人工作总结新年伊始,公司进行了新一轮的机构改革, “ 新起点、新期望” ,一年来,车间在公司领导班子、生产部的正确领导下,紧紧环绕生产 为中心,克服人员紧急、治理困难等诸多不利因素,不断强化车间基 础治理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合治理 工作逐步走向正轨； 车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大 干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将 2022 年 来的工作总结如下：一、注意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作能 力；提高自身素养的基础是学习,提升工作才能的源泉仍是

2、学习；不 积跬步,无以成千里；在过年的一年中,由于工作体会的欠缺,我在 实践中暴露出了一些问题, 有了这些不行或缺的体会, 现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半, 所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“ 微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝；我坚持把学习摆在重要位置, 不断提高理论水平和业务水平；时 刻做到自重、自盛、自质不断提高,更好地适应工作任务需要；坚持 学习各种资料“ 学问就是生产力“ ；通过不断的学习来吸取高质量的 治理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中；在开拓名师归纳总结 了眼界的同时也使自己的治理

3、水平有了很大的提高；仔细学习公司和第 1 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载部门的各项方针政策, 全面贯彻公司的工作目标和任务,在治理中总 结体会,在工作中不断进步；坚固树立以公司为核心,听从治理的正 确思想意识；二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量 连续发扬干一行, 爱一行,钻一行的工作作风, 以高度的责任感、使命感和工作热忱, 积极负责地开展工作； 努力熟识车间的各项工作；常常组织并参与车间的各项培训； 在不断提高自身素养的同时提高车 间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务；完善加强车间的日

4、常治理制度,行不定期的检查； 我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨, 仔细完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事们的支持敬重；俗语说“ 火车跑的快,全凭车头带”；车间生产时,我常常在车间、现场进行检查,发觉问题准时处理,提高工作效率；设备显现故 障时,放假期间, 我带领值班人员仔细做好公司交给的各项工作,积 极参与,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用；三、强化治理,加强思想训练,不断提高员工思想素养 群众是一切工作的力气源泉； 而员工的思想状况直接关系到工作 效率和工作的完成情形； 车间每月定期组织员工进行学习,训练大家 树立主人翁责任感, 把个人的命运和工厂

5、紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家熟识到名师归纳总结 只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展,从而调动了第 2 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载员工的工作热忱, 促进了车间工作的顺当开展； 为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的思想、困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们；心力；这种做法大大的增强了员工们的凝结力和向四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用车间班组的工作直接影响车间的工作质量；因此,车间每月召开班组会议, 将发觉的问题及情形作具体

6、的分析和争论,使员工娴熟地把握正确的生产操作技能, 另一方面, 又针对发生事故或发生反常情况时,所应实行的紧急处理措施进行指导,努力提高班组的安全技术水平和对事故发生的应变处理才能；第三、要求班组不断加强学习,提高自身业务素养, 要求班组不但能做好车间的生产工作,仍能娴熟 使用车间设备,并把握设备原理,把握肯定的修理技能,使他们真正 发挥车间骨干和模范带头作用；五、警钟长鸣,抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心, 以强化班组治理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲密相关的要求：1、树立安全生产责任意识；把安全工作真正放在了首位, 放在

7、了心里, 把过去嘴上讲安全变成了 现在心中想安全；形成了安全工作每天讲,人人抓的良好局面；2、切实做好班组巡回检查工作, 对生产装配的运转情形, 对生产用的工名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载装、夹具、设备进行巡回检查,以便准时发觉反常情形,实行措施消 除隐患,排除故障,防止事故的发生；六、节能降耗,做好增收节支工作 提高物资的使用率, 能修理的坚决不答应扔掉, 能更换局部的决 不更换全体； 最大限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了铺张现 象；严格执行物资领取审批手续,有生产部长、车间主任

8、签字审批,班组签字领取,用在哪、干什么用了都要标明,备注检修项目的应当 交旧领新；从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关闭电脑,杜绝铺张,从自身做起；七、强化内业治理 为达到 ISO 质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记 录,及票据、台帐、文件的治理工作,对各班组进行工作制定,并进 行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要 求各项工作记录精确无误,笔体工整、清楚、洁净洁净,发觉问题及 时订正,并对各记录本进行妥当保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业治理逐步走向完善；八、不足之处（一）、应当连续加强政治理论和业务学问学习 , 以提高自

9、己理论 素养, 党性修养和企业治理才能,以便于能更好的开展工作,为公司名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载的进展尽心尽责（二）是工作力度仍不够大,个别细小环节仍没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位；（三）是工作中缺少创新意识,有待于提高；九、明年的工作方向 风风雨雨的 2022 年过去了,迎来了挑战性的 2022 年,回忆 2022 年的工作, 第一感谢任厂与常处对我工作的支持与帮忙,感谢全部班 组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标；

10、在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多； 2022 年我车间仔细执行上级领导们的会议精神,虽然有些成果但离领导的要求距离仍很远；质量的不稳固, 工作事故的显现,设备的损坏,面对着种种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能表达我们的治理才能,更能发挥我们本身的潜力, 结合同行业,结合实践体会对以后的工作做以下方案：1、向治理创新要效益 2、向不合理要效益 3、向追根揭底要效益 4、向提前预防要效益 5、向回收要效益 6、向小改小革要效益 7、向设备要效益名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载8

11、、向工艺要效益9、向数字要效益10、连续深化学习贯彻集团、 分公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,员工起模范带头作用；加强自身思想建设, 积极为11、狠抓车间治理,确保各项工作顺当完成；12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过 硬、思想过硬的高素养队伍；13、抓好员工思想训练、安全训练、安全操作规程工作；14、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作；15、加强与领导沟通和请示汇报工作；总之,在 2022 年的工作中我会连续加高校习和工作热忱,树立 科学进展观；认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的 各项工作任务；为企业的进展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和 谐社会奉献自己的全部力气；装配车间：名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载陶运国2022.12.25 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页