2022年湖南输变电公司新建220kv输电线路工程施工组织设计方案 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 220KV 输电线路工程第七标段（A225-A263 ）施工组织设计批 准:审 查:安 监:校 核:编 写:目 录编制依据 . 1一、工程简况及特点 . 21.1 建设、设计、运行、监理、施工所属单位 . . 21.2 开竣工日期 . 21.3 工程简况 . 21.3.1 线路概述 . 21.3.2 线路所经行政区域及地势地质 . 31.3.3 线路设计情形 . 31.3.4 交通运输 . 31.3.5 交叉跨过 . 31.3.6 全线杆塔型式统计表 . 41.3.7 主要工程量、材料 :. 41.4 工程特点 . 51.5 施工现场总平面布置

2、图 . 5二、施工组织 . 72.1 工程目标 . 72.2 工程经理部 . 92.2.1 工程治理组织机构关系图 . 92.2.2 工程经理简历表 . 102.2.3 工程经理部人员配备表 . 102.2.4 工程现场治理职责 . 112.2.41 工程经理和工程副经理地主要职责 . 112.2.42 工程部地主要职责 . 112.2.43 材料站及物质治理主要职责 . 122.2.44 计财部主要职责 . 132.2.45 办公室主要职责 . 132.3 施工、技术力气组织 . 142.3.1 组织依据 . 142.3.2 施工技术资料 . 142.3.3 建设场地地预备与清理 . 142

3、.3.4 施工力气 . 142.3.5 技术力气 . 15名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.4 施工机具支配 . 152.5 器材供应 . 182.6 施工工序总体支配 . 18三、工期及施工进度方案 . 193.1 关键路径 . 193.1 .1 影响工期地主要因素 . 193.1 .2 解决问题地途径 . 193.2 方案实施 . 193.3 工期方案 . 20四、技术治理 . 214.1 技术资料地编写及交底 .214.2 施工技术日志 . . 214.3 各级技术负责人员地责任划分 . . 21五、质量

4、治理 . .245.1 质量目标 . . 245.2 质量保证体系 . . 245.2.1 思想体系 . . 245.2.2 组织体系 . . 245.2.3 检验体系 . . 255.3 质量检验依据及检验分工 . . 265.3.1 质量治理制度与检验评级依据： . . 265.3.2 原材料、器材检验要求 . . 265.4 工程质量治理规定 . . 275.4.1 严格按设计图纸和说明书及技术措施施工 . . 275.4.2 坚持 “技术交底 ”、“ 站队三交 ” 、“ 三级训练 ” 制度 . . . 285.4.3 本工程设置质量治理点,加强质量掌握 . . . 285.4.4 施工

5、过程中地记录、检验及签证 . 295.4.5 施工工序检查及中间验收 ,由工程经理部统一要求按如下规定执行 . 295.4.6 工程质量奖罚规定 . 305.4.7 工程资料归档及移交 . 30六、安全治理及文明施工 . 316.1 安全治理 . 316.2 文明施工 . . 326.3 职业健康安全和环境整合体系治理 . 336.3.1 安全治理组织机构及主要职责 . 346.3.2 职业健康安全和环境治理整合体系地制度与措施 .366.3.3 湖南省湘乡市电力建设有限公司危急源识别、评判、掌握措施 .38七、工程成本治理 . 447.1 工程承包合同治理及劳动力掌握 . 447.2 降低工

6、程成本地措施 . 45八、主要工序地施工方法及要求 . 468.1 基础施工 . 468.2 杆塔组立 . . 468.3 架线施工 . 46九、施工难点及处理方法 . 479.1 基础施工 . 479.2 杆塔组立 . 47名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9.3 放紧线施工 . 47编制依据1.湖南某输变电有限责任公司下发地有关招标文件 .2某自治州水电勘测设计讨论院供应地本线路设计说明书及施工设计图 .3.有关架空输电线路施工地规范、规程 .4.湖南省某电力建设有限公司编制地质量手册、程序文件和作业指导书.5

7、.湖南省某电力建设有限公司编制地现场调查报告.6、湖南某输变电有限责任公司组织地现场答疑会地有关精神 .一、工程简况及特点1.1 建设、设计、运行、监理、施工所属单位本工程为新建 220KV 送电线路,由湖南某输变电有限责任公司投资新建具体情形如下：建设单位 :设计单位 :运行单位 :监理单位 :施工单位 :1.2 开竣工日期开工日期：竣工日期：1.3 工程简况1.3.1 线路概述本工程为新建 220KV 送电线路 .220KV 送电线路起于利福塔 220KV 变电站龙门架,止于 220KV 变电站龙门架,全长 109 .51KM. 我公司施工范畴为第七标（A225-A263 ）,线路长度 1

8、3.967KM ,有 10个耐张段,共计杆塔 39基,其中铁塔 21基,拉门塔5基,砼杆 13基.本工程全部采纳 LGJ-300/40 单导线架设 .全线处于高山地带,地质以岩石为主,交通运输极差,但少部分道路因靠近保靖县城区,及与 G209国道平行,其间亦有数条简易大路与线路平行交叉,运输条件可利用 .1.3.2 线路所经行政区域及地势地质本工程经过湘西自治洲所属地溪泽、昂洞、陇猛洞、新码头、王家、新庄、踏梯、夜咱等地；大部分为高山,有少部分丘陵及平地,土质以岩石为主,有少量松砂石、坚土 .1.3.3 线路设计情形铁塔型号有： Z1、Z2、Z3、Z4、 YJ30、YJ22、H等几种塔型及 Z

9、7、ZX11拉门塔 .砼杆型号有： ZL1、ZL2 、NL （0-5 ）、 JL（5-30）等 4种杆型 .铁塔基础型式为：现浇阶梯式基础 .水泥杆基础采纳：预制底、拉盘及现浇重力式拉线基础 .1.3.4 交通运输本线路工程交通运输条件较差 ,道路简易,少数地方要修路 .中运：平均距离 20KM ,最大运距 35公里,最小运距 15公里,中运由材料站送各施工队 .小运：平均运距 4000M ,1.3.5 交叉跨过名师归纳总结 序 号项 目次数备 注第 3 页,共 25 页1110KV 及 35KV 电力线路4- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 210KV

10、 电力线路33公 路34河流15低压线、通讯线及光缆56正边跨房屋01.3.6 全线杆塔型式统计表序号杆塔型式（塔）单位数量序号杆塔型式（杆）单位数量1Z7基11ZL1基72ZX11基42ZL2基13Z1基93JL基34Z2基54NL基25Z3基1名称单位数量6Z4基17YJ30基38YJ32基19H基11.3.7 主要工程量、材料:单位数量分部分项测量KM/ 基13.9/39基混凝土M3281.64基础土石方M38.52砂石吨98/58800M3水泥吨预制现浇M3/ 基281.64/26基拉门塔基5砼杆节/KG组立砼杆基13铁塔基21铁塔吨126.335架线放紧线KM13.7道路修中运KM2

11、0耐张段个10筑小运KM15接地接地基37接地材料KG26201.4 工程特点1本线路位于湘西地区,土质以岩石为主,有少量坚土 .2本线路沿途经济林较多,如：油茶、桔树、苗圃等,交叉跨过、青苗及树补偿较多 ,施工时地方关系处理地好坏直接影响到施工安全、质量、成本及进度 .3本线路多次跨过 10KV-110KV 线路及大路、河流、房屋及通讯线 ,加大了施工地难度,对施工提出了较高地要求 .1.5 施工现场总平面布置图因酉水在 A242-A243 杆塔间将本标段分为两个部分,为施工地便利,结合地势,将第一施工队驻在酉水河地东侧地保靖县地昂洞,其次施工队驻在酉水河西侧地王家,工程经理部及材料站设在湘

12、西自治洲保靖县城.电力建设有限公司 220KV 线路工程第七标工程部35KV220KV名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10KV 220KV 10KV 酉水 酉水 第一施工队10KV 10KV A225 A263 保靖县220千伏送电线路（A225-A263 ）工程施工平面布置图 施工队驻地乡镇、村、地名 工程部工程部、材料站 图例市、县 工程经理部 -公司总部（湘乡市）施工队驻点 -施工点 工程经理部 -施工队驻点 联 系 对 象工程经理部 -业主、监理、设计 其次施工队已建 10KV 以上线路 新建 220KV

13、 线路 主要大路酉水河1 序号 材料站 工程部工程部3 2 4 电话、传真机、因特网 电话、传真机、因特网 联 系 方 式电话、对讲机 电话、移动手机 第一施工队施工队 其次施工队二、施工组织2.1 工程目标 2.1.1 总目标名师归纳总结 安全、优质、环保、高效,连续改进送变电工程产品质量、职业安全卫生和环境治理地绩效.第 5 页,共 25 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.1.2 目标分解2.1.2.1 质量方针细心策划,规范治理、创建一流产品；诚信服务,改进创新,保零故障运行 .2.1.2.2 质量目标工程竣工验收合格率：100%；工程竣工

14、验收分项工程优良率：大于 98%；符合 “达标投产 ”要求 ,创建国家优质工程 .2.1.2.3 职业健康安全和环境方针以人为本,预防为主,遵章守纪,强化监督；降低风险,节能降耗,绿色环保,连续改进 .2.1.2.4 健康职业安全目标通过对危急源地辩识和风险评判,确定公司近期健康安全目标：“ 一保三零 ” .一保,即保命,毁灭人身死亡事故和负同等责任及以上有职工死亡地交通事故；三零,即无重大设备损坏事故、电网事故和大地火灾事故.2.1.2.5 环境治理目标通过对环境因素地熟识和评判,确定公司环境治理目标为“两个力争,一个确保” ,即：1.争削减施工场地和周边环境植被破坏,削减水土流失；2.力争

15、做到车辆、设备尾气排放达标,噪声降低；3.确保垃圾处理符合规定 .2.1.2.6 安全目标杜绝人身死亡事故、重伤事故；杜绝主责交通事故；人身轻伤事故掌握在3以下 .2.1.2.7 进度目标保证 2005年12月20日竣工；基础施工、铁塔组立施工、架线施工各大工序按预定方案完成；合理组织劳动力,均衡施工,防止窝工、抢进度 .2.1.2.8 成本目标建立完善地经营治理制度,严格定额治理,掌握投入产出比,实行工程成本目标考核 ,提高治理水平,制造肯定地经济效益 .2.1.2.9 文明施工目标规范施工,遵纪守法,行为文明,作风严谨 .2.1.2.10 技术、治理目标明确科学技术是第一生产力,以科技进步

16、为先导,以严格治理为手段,细心方案,细心组织,合理安排,创建一流工程 .2.1.3 保证措施本工程实行工程治理 ,采纳先进地矩阵式工程组织型式 ,使工程经理部地工作得到各职能部门支持地同时又充分发挥工程组织地横向优势 .工程经理部下设工程部、计财部、器材部、办公室等四个部门 ,在工程经理直接领导下开展工作 ,对工程和工程法人单位全面、全过程负责 .本工程于 正式开工 , 竣工,总工期 天.为了确保本工程依据工程工程治理地科学规律进行有效地方案、组织、和谐掌握,保证本工程地工期、安全、质量和成本得到有效地掌握,选择高素养地工程治理人员组成本工程经理部：工程经理、工程总工程师拥有丰富地现场施工体会

17、,熟识工程治理业务,具备很强地组织才能、应变才能和决策才能；工程经理部治理人员具有丰富地专业学问 ,娴熟把握工程治理理论 .本工程经理部配备了精干地治理人员 ,是一个能独立作战、高效运转地团体；同时 ,总公司在施工机具、车辆、材料供应和资金地使用等方面将对本工程经理部实行特殊倾斜政策,优先保证；其次,公司要求各职能科室对现场施工动态准时明白并快速反应；并且,在工程施工治理上,将全面贯彻工程法人、监理单位地精神,严格执行公司质量体系文件和各项规章制度,从严名师归纳总结 从细治理,竭诚为业主和工程服务,确保工程顺当进行.第 6 页,共 25 页- - - - - - -精选学习资料 - - - -

18、 - - - - - 总之 ,本工程经理部将本着“质量第一 ,用户至上 ”地服务宗旨 ,坚决执行 “细心策划,规范治理、创建一流产品；诚信服务,改进创新,保零故障运行 务,为湘西电网建设奉献一份力气 .2.2 工程经理部 2.2.1 工程治理组织机构关系图. ”地质量方针 ,安全、优质、低成本、高效率地完成本工程地施工任工程治理组织机构关系图：建设单位：获奖情形2.2.2 工程经理简历表性别公司总经理 : 年龄姓名职务监理单位：职称学历参与工作时间已完成工程工程情形公司有关职能部门 从事工程经理年限工程名称建设规模 开/竣工日期现场监理及运行代表担任地技术职务 分公司经理：工程经理：2.2.3

19、 工程经理部人员配备表 姓名 工程部职称 安监部材料站 职务计财部备注办公室技术：安监：设备 1人方案：地方：材料 1人财务：事务：第1施工队公司委派司 机 ： 2第2施工队2.2.4 工程现场治理职责 2.2.41 工程经理和工程副经理地主要职责 治理人员 5人治理人员 5人本工程由工程经理全权负责,工程经理不在工地,由工程副经理行使职权1向有关人员说明和说明工程合同、工程设计、工程进度方案及配套方案、和谐程序等 .组织编制并审查施工组织设计、施工方案,重大施工工程措施 .2落实建设条件,做好实施预备 .包括组织工程班子、落实资金、设计、队伍等建设条件 .在总体方案落实地基础上,进一步落实具

20、体方案,组织编制并督促实施工程部各项治理制度,制定安全、环境、质量地工作目标 .支持并参与工程检查和验收工作 .3落实设备、材料地供应渠道 .组织好关键性会议和工程汇报工作 .4和谐工程工程中监理、运行、地方、政府各方之间、部门之间、阶段与阶段之间地关系,削减施工阻力；同时通过职责划分把工程结构和组织机构对应起来,尽量削减关系层次,以便提高治理效率 .5建立高效率地通讯指挥系统,做到令行禁止 .6预见问题,处理冲突,指挥和谐各方面地关系 .掌握工程成本 .7监督检查工期、质量、安全、成本、技术、治理等,发觉问题准时通知公司及有关单位,并实行有名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,

21、共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 力措施,防止施工中显现重大返工 .8留意在工作中开发人才,培育下属,调动各方面地积极性 .2.2.42 工程部地主要职责1对工程技术治理、质量治理全面地负责 .对本工程安全和环保技术负直接地责任 .负责编制工程所需地各种技术资料,开工前,对施工人员进行安全、技术、任务、质量交底 .2抓好现场技术措施及资料地实施检查,和谐设计部门进一步完善施工设计 .3监督检查各队地施工质量和施工记录地填写工作 .4负责编写安全技术措施 .5组织工程质量地专检、中间验收和隐藏工程验收 .6组织导地线压接试验,混凝土协作比试验,砂、石、水泥等原材料地试

22、验,及混凝土试块地试压等诸项试验工作 .7开展 “双革 ”活动,抓好新工艺、新材料和先进地施工方法地推广,运用和总结工作 .8治理设计变更并负责实施工作,和谐与设计单位、监理单位等地关系 .9执行工程质量评比奖罚制度及工程工程安全奖罚规定 .10认真贯彻执行安全工作规程,安全施工治理规定及上级有关安全施工地规定,在工程副经理和公司安监科地领导下做好安全施工地治理工作 .11负责监督检查施工现场地安全施工和文明施工,督促做好安全施工措施；发觉事故隐患,准时提出改进看法；对严峻危及人身安全地特殊或紧急情形,有权禁止违章作业,并对违章者执行惩罚.12对重要施工工程地危急作业地施工,亲临现场检查、指导

23、.13负责本工程交叉跨过电力线地停电联系工作.14依据 “三不放过 ”地原就,进行安全、质量事故地调查、分析,并准时照实上报15参与工程验收后消缺工作,办理工程资料地移交工作.2.2.43 材料站及物质治理主要职责1负责本工程地材料质量、数量验收交接工作 .2负责材料地安排发放,归口工程缺件和补料 .3负责地方材料和消耗材料地选购、供应 .4负责大型工机具地运输、调剂、保养工作 .5负责材料安全保卫工作,特殊是防火、防盗、防止触电事故 .6材料地发放应有方案,防止各队在进度和材料供应上造成不平稳,特殊是要防止施工现场等料和施工队在材料站争料地现象 .7对于设计变更增减地材料,必需凭工程技术部门

24、地通知.由于施工缘由及外来因素影响追加地材料,应由材料站汇总后交工程部门会签后才能发料,并做好考核记录 .8机修人员依据工作需要支配好机具修理任务,强化现场服务意识,无修理任务时,参与材料站地日 常工作 .2.2.44 计财部主要职责1办理好驻地开户银行全部地往来手续.2负责组织编制施工方案流程及物资供应方案,并常常督促、检查、反映工程进展情形3负责编制各队施工预算,随时把握各施工队工程量地异动情形,并做好记录4深化施工现场,常常对各队地工程量进行检查核对,把握第一手资料.5负责编制劳动力需用方案,把握劳动力异动情形.6做好方案报表地统计上报工作,核算工程成本.7通过工程方案实施过程中地检查、

25、掌握、调剂、统计分析等手段,揭露冲突,解决问题,总结体会 教训,反馈信息,达到改进治理,提高效益地目地 .8依据工程经理地意图及财务规章制度,治理掌握好工程各项所需费用 9负责工程地结算、报销等财务工作 .10严格执行工程经理部下达到各施工队地施工预算及公司地安全、质量奖罚制度 .2.2.45 办公室主要职责名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 25 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1办公室工作地总要求是精确、畅通、准时、文明.负责对外联系及接待工作.做好文件地收发、存档工作.建立职工、民工花名册.审核民工队各种用工手续是否齐全.严2负责工程经理部地日常事

26、务、督促食堂搞好后勤服务工作3负责工程经理部内部地车辆支配.做好油料及爱护费地台帐.督促驾驶员做好车辆地爱护保养工作格掌握长途私话和电话闲聊.4负责房屋拆迁、土地征购、树木砍伐、青苗赔偿等地方性工作 工中显现地各种纠纷,确保工程正常施工 .与地方政府一道,帮助施工队搞好施5负责宣扬工作,办好工程简报 .准时完成会议纪要地分发 .6. 负责工地调度及宣扬、工地通讯工作 .有关施工电话必需记录,并准时通知有关部门人员去处理 .2.3 施工、技术力气组织2.3.1 组织依据.建设单位关于本工程地竣工工期及材料供应时间.2.充分考虑线路施工地工序、工程量、施工难度、地方关系、气象条件等3.结合公司生产

27、任务地支配及施工体会,应用 CPM 网络技术合理测算2.3.2 施工技术资料在施工前编制并具体交底,如下：常规技术措施资料:具体地施工现场调查报告、施工组织设计、施工材料表、基础施工技术措施、杆塔组立技术措施、架线技术措施.依据实际情形编制特殊施工技术措施并具体交底,如:掏挖式基础施工技术措施、岩石锚筋基础施工技术措施 .技术措施中均包含质量保证措施和安全保证措施 .2.3.3 建设场地地预备与清理 1办理答应进行施工地注册手续；2建设场地地预备与施工障碍地拆除；3依据设计要求进行树木砍伐、房屋拆迁或跨过、青苗赔偿、塔基征地、文物勘探处理、森林植被水 土保持、三线改造、通讯干扰地处理等工作；4

28、处理对外地交涉与纠纷；5办理跨过通航河流封航、跨过带电线路、大路和通讯线路等地有关手续；2.3.4 施工力气 .基础施工：投入 2个主力施工队,每队技工 7人/日,民工 80人 /日.30个/日,民工 90人/日. .组立杆塔放紧线施工：投入 2个主力施工队,每队技工 3 .本工程施工人力资源横道图：人 数名称50100150200人数300350具体人数250基础技工施工民工杆塔技工组立民工放紧技工线民工2.3.5 技术力气 1本工程所投入技术力气由工程工程师全面负责；2工程部设技术、安全、质量各设专责工程师一名；3两个主力施工队每队配备一名技术员、质检员、安全员；另外 ,特殊工种人员 ,每

29、队至少配备测工人、爆破工4人、焊工 2人、机械维修工 1人、压接工 2人；特殊工种人员均为一专多能型复合型人才 .2.4 施工机具支配名师归纳总结 依据近期施工情形、本工程工程量和施工进度方案,特编制施工机具支配如下表: 第 9 页,共 25 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序号名 称规格单位数量备 注名师归纳总结 1铁扒杆14.3M付1四方扒杆 3803802木扒杆30KN根2组装时用3起重滑车10KN 单个44起重滑车个1牵引转向30KN 单5起重滑车40KN 单个1下吊点用6起重滑车80KN 单个1上吊点用7起重滑车70KN 双个4牵引 2个

30、 ,制动 2个8钢丝绳根1 11 10M锁扒杆腿9钢丝绳 11 60M根1放扒杆用10钢丝绳 12.5 60M根8制运滑车组 ,栏风绳11钢丝绳 12.5 250M根1 牵引滑车组12钢丝绳 15.5 21.8M根1 下吊点绳13钢丝绳 20 29.5M根1 上吊点绳14钢丝绳 18.5 3.2M根1 立24M, 吊点加长用15钢丝绳 24 28M根1 总制动16钢丝绳 24 7M根3 地锚鼻子17钢丝绳 15.5 6M根1 转杆用 200地套头18机动绞磨30KN台1栏风绳用19卸扣20KN个820卸扣30KN个4锁腿,中下吊点用21卸扣50KN个2上吊点用22卸扣80KN个5牵引下滑车,制

31、动吊点连点23卸扣100KN个3牵引上滑车,地锚24角铁桩3T个35暂时拉及立杆用25手扳葫芦台4立杆和组装用26收线钳可码 GJ-100拉线把6立杆和组装用27转杆木根1转杆 120 3M28大扳手15 18#把2组装29钢钎 18根3第 10 页,共 25 页30花兰付1031大剪刀把116P32大鎯头把533对讲机台6 19 70M34白棕绳根135钢卷尺15M只136制动器20KN个237元宝螺丝 14个838锄头把239铁铲2M把240花杆根241导线码线器LGJ-300把1042地线码线器GJ-50-100把643液压机125T台244放线滑车 400个4045地线滑车1T个20-