最新门诊部质量管理方案.doc
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1、门诊部质量管理方案根据医院质量管理委员会的工作部署,结合门诊工作特点,制定以下方案。 一、门诊部质量管理小组(质管组)由门诊部主任任组长,各专业组长和相关专家为成员。主要负责贯彻落实医疗法律、法规、部门规章和医院制定的各项医疗管理制度;负责制定门诊部质量控制和持续质量改进措施,并组织实施。 二、各级各类医务人员必须牢固树立质量意识,自觉加强业务学习,提高业务技术水平。 三、每季度组织一次医务人员学习医疗法律、法规、部门规章和医院制定的有关制度。 四、质量管理小组每月至少开展一次与医疗质量有关的活动。 1、每月随机从门诊就诊患者处抽查门诊病历10人份,了解是否符合病历书写基本规范,对发现的问题做
2、好记录,提出整改措施,并按院部规定予以相应处理。 2、每月从药房抽查处方10人份,了解是否符合处方管理办法,对发现的问题做记录,提出整治措施,并按院部规定予以相应处理。 3、每月随机从医技科室抽查10人份检查申请单,了解书写是否符合相关要求,对发现的问题做好记录,提出整改措施,并按院部规定予以相应处理。 4、门诊病人登记表要如实完整填写,抽查发现未完整填写,按院部规定予以处理。 5、加强医院感染管理工作,每月配合院感科开展一次检查活动,对有侵入性诊治科室重点督查,发现问题要限期改正,作好记录,并按院部规定予以相应处理。 6、加强疫情报告制度,杜绝疫情漏报、瞒报和不报,发现漏报、瞒报和不报一例,
3、按院部规定予以处罚。 五、每月进行一次全员“三基”、“三严”考核,合格率达100,,采取多种方式进行考核,并做好记录。 六、每季度末召开一次质管小组会议,主要进行阶段小结。针对薄弱环节提出整改措施。 门诊部管理制度 一、门诊医务人员要以主人翁的态度开展工作,维护集体利益与荣誉,把病员的利益放在首位。 二、自觉遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到、早退;严禁无故缺席。 三、凡迟到、早退者均严格按照院部之规定予以处罚。一旦迟到、早退或无故脱岗而引发医疗纠纷。一经查实,均按旷工上报院部处理并负相应责任。 四、工作时间严肃认真,着装整洁,佩戴胸牌,严禁互串科室、干私活、大声喧哗、吵架斗殴。 五、严禁私自
4、换班,不准电话请假或带口信请假。确因特殊情况请假的,应按程序办理请假手续。否则,视其情节,予以相应处罚。 六、自觉树立良好医德医风,端正行业作风。严禁私收费、介绍病人到院外检查、取药。严禁向病人出售药品与医用材料。 七、积极主动参加政治、业务学习和门诊部组织的各项活动。 八、本制度适用于门诊工作人员。并作为年终考核依据之一。 九、本制度从颁布之日起起施行。 门诊就诊病人突发病情变化急救组织机构和人员 组长:林波 成员:门诊部主任、急诊科主任、急诊科护士长。 二、门诊大厅急救室设在急诊科。 三、门诊就近科室医务人员。 一、急救领导小组成员 医生:急诊科值班医生,护士:急诊科值班医生 关于门诊就诊
5、病人突发意外紧急情况的处理预案 第一条 根据中华人民共和国执业医师法和医院管理评价指南,为及时有效、妥善处理门诊病人在诊疗过程中出现病情变化,有序实施急救,特制定本预案。 第二条 对门诊病人出现病情变化的医疗救护工作,坚持及时、有序、有效的原则,实施就地急救。 第三条 门诊医务人员发现门诊病人发生病情变化时,立即报告就近科室医生,予以及时处理。若处理有困难,要及时请相关专业医师紧急会诊,并安全转运到相关科室进一步诊疗。 第四条 发现多个门诊病人同时或先后发生病情变化时,除报告就近科室医生迅速救治外,要迅速报告医务科和门诊部主任。 第五条 门诊治疗室、注射室进行治疗的门诊病人发生病情变化时,原则
6、上由护士迅速报告该病人的经治医生,予以及时处理。若该病人的经治医生不在时,由护士根据病情迅速报告门诊部主任组织救治。 第六条 发现和实施救治的医务人员,均为首诊责任人,应按照首诊负责制和急救制度立即展示急救工作,并详细做好门诊病历记录。 第七条 对身份不明、无钱、无陪伴的“三无”危重病人,要先行救治,同时迅速报告院办(正常上班时间)、院总值班(非正常上班时间),不得以任何理由拒诊该类病人。 第八条 发现门诊病人病情变化,采取不闻不问不报,甚至拒诊推诿的,未能及时救治、及时处置的有关科室和责任人,将按有关规定予以处罚。 门诊部消毒隔离制度 1、门诊部是病人集中的场所,容易发生医院内交叉感染和传染
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