2022年河北省咨询工程师提升试卷60.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 （2019年真题）关于内部收益率指标的说法，正确的是（）。A.内部收益率指标的计算无法得到精确的解析解B.内部收益率指标可直接用于方案的绝对和相对经济效果的评价C.内部收益率指标只能用于常规现金流量项目，所以无法反映项目的全部现金流量D.对单一独立方案来说，内部收益率指标的评价结论与净现值指标的评价结论不完全一致【答案】 A2. 【问题】 风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（ ）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业

2、主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】 D3. 【问题】 对于设备采购合同，卖方迟延交付 3.5 周，则违约金为合同设备价格的（ ）。A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%【答案】 A4. 【问题】 每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 C5. 【问题】 PMI指数反映扩张与收缩的临界点为（ ）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】 C6. 【问题】 下列不属于进度计划优化方法的为（）。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.现场优化【答案】 D7. 【问题】 在项目管理组

3、织结构中，从事和完成具体任务的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 D8. 【问题】 工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A9. 【问题】 到（ ），我国将全面建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。A.21世纪上半叶B.21世纪中叶C.21世纪下半叶D.21世纪结束【答案】 B10. 【问题】 （2014年真题）工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（ ）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 A11. 【问题】 根据生产安全事故报告和

4、调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。 A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】 A12. 【问题】 根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。 A.3B.5C.7D.10【答案】 B13. 【问题】 对于政府投资项目，在投资决策时，项目（法人）单位提供虚假情况骗取政府投资资金的，投资主管部门对直接负责的主管人员，（）年内禁止其负责使用政府投资资金项目的管理工作，并视情节轻重依法追究其行政或法律责任。A.1B.2C.3D.5【答案】 C14. 【问题】 交钥匙模式是指( )

5、A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交【答案】 A15. 【问题】 下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（ ）。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】 C16. 【问题】 工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安

6、排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】 A17. 【问题】 下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较 窄的是( ) A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘【答案】 B18. 【问题】 在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 B19. 【问题】 （）是企业发展规划报告编制重点的基础。A.规划分析B.规划定位C.规划实施方案D.规划决策【答案】 A20. 【问题】 项目决策分析与评价要注意方法的科学性和”（ ），并通过多

7、种方法验证，以保证决策正确。A.公正性B.公平性C.合理性D.客观性【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 分析利益相关者影响力及其重要程度的内容包括（ ）。A.权利和地位拥有程度B.组织机构的级别C.战略资源的控制力D.其他正式的影响力E.制订主要利益相关者参与方案【答案】 ABC2. 【问题】 咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括A.提供一个较为完整的合同方案归业主决策B.在合同谈判中保护双方当事人的合法权益C.认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠D.认真履行施工合同以保证业主获得满意工程E.重视合同风险管理以保证业主获得满意工

8、程【答案】 AB3. 【问题】 政府和社会资本合作（PPP）项目物有所值评价中，风险承担支出应充分考虑各类风险出现的概率和带来的支出责任，可采用（）进行测算。A.比例法B.概率法C.情景分析法D.风险评价矩阵法E.蒙特卡罗模拟法【答案】 ABC4. 【问题】 下列现金流量表的科目中，属于项目投资现金流量分析“现金流入”的有（）。A.营业收人B.补贴收入C.流动资金D.回收流动资金E.运营期内的维持运营投资【答案】 ABD5. 【问题】 政策性银行有多种类型，在运营上所表现出来的共同特征有（）A.经营目标突出社会性B.业务范围的特定性C.金融服务的优惠性D.资金来源的不稳定性E.监管政策的差异性

9、【答案】 ABC6. 【问题】 依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以()形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。A.现金B.支票C.银行保函D.保兑支票E.银行汇票【答案】 AB7. 【问题】 项目团队考核的方式包括()。A.任务跟踪B.平时抽查C.阶段总结汇报D.征求客户意见E.领导评价【答案】 ABCD8. 【问题】 下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同项目的投标咨询【答案】

10、 BCD9. 【问题】 关于 PMI 的说法正确的有（）。A.PMI是采购经理指数B.经济活动所处周期状态监测指标C.PMI50为荣枯分水线，越大于50表明经济发展越强势D.PMI50为荣枯分水线，越大于50表明经济衰退越快E.制造业PMI对样本企业采购经理月度问卷调查，对生产、新订单、雇员、供应商配送、库存指标加权计算【答案】 ABC10. 【问题】 下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（）。A.项目管理没有正式的权威性B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流E.项目的发展空间容易受到限制【答案】 ACD11.

11、【问题】 项目建设准备阶段回顾与评价内容有（）。A.勘察设计B.采购招标C.合同签订D.生产准备E.合同执行与管理【答案】 ABC12. 【问题】 下列策略及做法中，符合企业规划编制原则的有（）。A.按照同类企业的成功战略编制B.履行社会职责，同时着力于企业价值最大化C.立足于企业长远发展D.根据行业特点进行规划E.充分体现创新性【答案】 BCD13. 【问题】 根据失业的原因，失业分为（ ）。A.摩擦性失业B.自愿失业C.结构性失业D.非自愿失业E.周期性失业【答案】 AC14. 【问题】 过程管理采用PDCA循环的动态管理模式，通过循环管理达到以下目的（）。A.选择最佳路径B.确定过程有效

12、运行条件、控制关键点和方法C.界定过程间的接口D.改变各过程活动E.确保持续改进【答案】 ABC15. 【问题】 按照企业性质的不同，项目申请报告主要分为（）。A.政府投资项目申请报告B.企业投资项目申请报告C.国内投资项目申请报告D.外商投资项目申请报告E.境外投资项目申请报告【答案】 BD16. 【问题】 某常规投资项目的净现值大于零，那么该项目（）。A.不可行B.净年值大于零C.内部收益率大于基准收益率D.投资回收期大于基准投资回收期E.总投资收益率大于行业平均收益率【答案】 BC17. 【问题】 项目占用土地资源论证的内容主要包括()A.项目用地是否满足项目需求B.项目用地是否符合城市

13、总体规划C.用地项目是否经审核，核准或备案D.场（厂）址位置设置是否合理E.项目用地是否属于土地利用总体规划中的未利用土地【答案】 ABD18. 【问题】 （2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】 ABD19. 【问题】 措施项目费的计算方法中的参数法计价适用于的措施项目包括（ ）。A.混凝土模板B.夜间施工费C.二次搬运费D.冬雨期施工E.脚手架施工【答案】 BCD20. 【问题】 下列有关财政政策的类型，表述正确

14、的有（ ）。A.使预算收支平衡的政策并不等于中性财政政策B.自动稳定的财政政策，无须借助外力就可直接产生调控效果C.紧缩性财政政策，即通过调节再贴现率，以消除通货膨胀缺口D.根据发挥作用的方式，财政政策分为自动稳定的财政政策和中性财政政策E.按财政政策作用的期限分类，财政政策分为长期、中长期、中短期或短期财政政策【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采

15、用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。【答案】根

16、据题目可知该住宅售价符合分布，则其期望值和方差的计算公式为：t=(a+4m+b)/62=(b-a)/62式中：a表示乐观值，b表示悲观值，m为最可能值，t为期望值。该住宅售价期望值=(7500+5500X4+4000)/6=5583.33(元/平方米）；该住宅售价标准差=(75004000)/6=583.33(元/平方米）。2. 某市拟新建地铁3号线，该市地铁建设管理公司委托某工程咨询公司承担该项目社会经济效益研究工作。该工程咨询公司通过现场访谈调查和文案调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见表4-1），项目计算期为30年，社会折现率为6%。根据初步社会评价的结果

17、，工程咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展了详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。【问题】1工程咨询公司进行项目市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些主要调查方法？2根据表4-1中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，将计算结果填入答题区域的表中，并判断项目是否具有经济合理性。3工程咨询公司在详细社会评价中进行“识别社会因素并排序”工作时的社会因素分组排序依据是什么？（注：计算结果保留两位小数）【答案】1还可以采用的调查方法有问卷调查、实地调查、实验调查法等。2该项目各年净效益流量、经济净现值如下表所示。由上表计算结果可知，该项目具有经济合理性。3社会因素分组排序

18、的依据是：社会因素的正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势等。本大题第1问主要考查工程咨询公司项目市场调查方法。市场调查方法主要有问卷调查（最广）、实地调查法、实验调查法、现场访谈调查和文案调查法。本大题第2问主要考查净效益流量、经济净现值的计算。经济净现值（ENPV）是指用社会折现率将项目计算期内各年净效益流量折算到项目建设期初的现值之和，是经济费用效益分析的主要指标。项目的经济净现值等于或大于零表示社会经济为拟建项目付出代价后，可以得到符合或超过社会折现率所要求的以现值表示的社会盈余，表示项目的经济盈利性达到或超过了社会折现率的基本要求，则认为从经济效率看，该项目可以被

19、接受。经济净现值越大，表明项目所带来的以现值表示的经济效益越大。本案例由答案中“项目经济费用效益相关数据表”的计算结果可知，项目累计经济净现值为2251.64百万元大于零，即计算期为30年的地铁建设项目会有社会经济效益，该项目具有经济合理性。本大题第3问主要考查详细社会评价的步骤“识别社会因素并排序”。详细社会评价是可行性研究阶段广泛应用的一种评价方法。其功能是在初步评价的基础上，采用定量与定性分析相结合的方法，结合项目的工程技术方案，进行详细论证并预测风险程度，系统的评价社会影响，主要步骤包括：(1)识别社会因素并排序；(2)识别利益相关者并排序；(3)论证当地社会环境对项目的适应程度；(4

20、)比选优化方案。其中识别社会因素并排序是对社会因素按其正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势进行分组排序。应着重对那些持续时间长、风险度大、可能激化的负面社会影响进行论证。所以社会因素分组排序的依据是：社会因素的正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势等。3. 甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了A、B两个项目，其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案。两个项目的建设期均为1年，生产期均为5年。在乙咨询公司组织的方案比选会议上，项目经理提出：对B项目的选址应考虑自然环境因素和交通运输因素，且需按表构建运营费用的比较内容设定财

21、务基准收益率为10%，各项目现金流量见下表：表2各项目现金流量【问题】1.除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应该考虑哪些因素？2.根据表1列出B项目厂址比选的相关运营费用的比较内容(用文字描述，不少于五项)。3.采用差额净现值法，通过计算给出B项目的推荐方案。4.当甲公司的资金上限分别为6500万元和8000万元时，用净现值法给出推荐项目。【答案】1、除项目经理提出应考虑的两项因素外，B项目选址还应该考虑(1)市场因素。(2)劳动力因素。(3)社会和政策因素。(4)人文条件因素。(5)集聚因素(工业园区或工业集中区)。2、厂址比选的相关运营费用的比较内容包括：原材料、燃料运输费、产

22、品运输费、动力费、排污费和其他运营费用。3、首先判断投资额小的B1方案是否可行：-5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82万元，B1方案可行。使用增量净现值指标：NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A，10%，5)/(1+10%)=-47.55万元，所以B1方案优于B2方案，推荐B1方案。4、A项目净现值=2000/(1+10%)+700(P/A，10%，5)/(1+10%)=594.15万元B1方案净现值=5000/(1+10%)+1500(P/A，10%，5)/(1+10%)=623.82万元当甲公司的

23、资金上限为6500万元时，推荐B1项目。当甲公司的资金上限为8000万元时，推荐A+B1项目。4. 某手机制造企业为确保2021年新上市手机销量，委托某咨询公司进行预测目标市场地区的手机消费量，咨询公司成立了项目工作组，项目组收集到的2017-2020年该公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示：表1A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2021年该地区的人均可支配收入为146000元/年，并邀请30位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序

24、。咨询专家对五项因素的排序情况如表2所示：表2咨询专家对五项因素的排序情况对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法收集信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。1、除项目经理要求的信息资料收集方法外，通常还有哪些收集信息资料的方法？网络信息挖掘的具体步骤有哪些？2、用收入弹性系数法预测2021年的手机消费量。3、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。【答案】【1】信息收集的方法还有问卷调查法和实验调查。网络信息挖掘的具体步骤：（1）确定目标样本；

25、（2）提取特征信息；（3）网络信息获取；（4）信息特征匹配。【2】2018年弹性系数=（188-165）/165/（116000-106500）/106500=1.5632019年弹性系数=（210-188）/188/（125000-116000）/116000=1.5082020年弹性系数=（239-210）/210/（135500-125000）/125000=1.6442021年弹性系数=（1.563+1.508+1.644）/3=1.572设2021年的手机消费量为X，则（X-239）/239/（146000-135500）/135500=1.572解出X=268.11万部【3】质量得

26、分=133+82+41=59品牌得分=93+142+71=62价格得分=53+72+101=39外观得分=23+42+71=21售后服务得分=73+32+81=35影响手机销售量的五个因素的排序：品牌-质量-价格-售后服务-外观5. 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元，以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。(5)预计用工5万人，用时3年

27、。(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要求面面俱到。【答案】为了编制一份完整的逻辑框架表，

28、除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：(1)确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件。(2)依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标。(3)确定指标的客观验证方法。(4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。(5)对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；

29、具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。