2022年江苏省设备监理师模考题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 发包方在与承包方结算工程款时，发包方的财务人员误将核定的工程结算额190.5万元看成196.5万元，因此多付6万元。后来，在复核中发现该错误，发包方随后向承包方索要6万元。该债务关系属于( )之债。A.合同B.侵权行为C.不当得利D.无因管理【答案】 C2. 【问题】 某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。A.0.67B.0.8C.1.25D.1.5【答案】

2、B3. 【问题】 设备监理规划应经( )审核批准后报送业主。A.总监理工程师B.监理单位的总经理C.监理单位的技术负责人D.监理单位的法定代表人【答案】 C4. 【问题】 申请参加注册设备监理师执业资格考试的人员，取得工程技术专业大学本科学历的，累计从事设备工程专业工作应满( )年。A.5B.10C.15D.20【答案】 B5. 【问题】 项目有明确的起点和终点。这体现了项目( )特点。A.临时性B.固定性C.投资大D.渐进明细性【答案】 A6. 【问题】 设备监理工程师所从事的设备工程监理工作实质上属于( )的范畴。A.施工管理B.项目管理C.决策管理D.技术支持【答案】 B7. 【问题】

3、FIDIC“新黄皮书”中，按合同规定的计量方法，实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格D.保留金【答案】 C8. 【问题】 如果承包商延误工程竣工试验且在收到工程师通知后21天内未进行竣工试验，业主人员自行进行了相应试验。下列对此试验的风险和费用承担的说法，正确的是( )。A.工程合格，承包商承担风险，业主承担费用B.工程合格，业主承担风险和费用C.工程不合格，业主承担风险，承包商承担费用D.无论试验结果如何，均由承包商承担风险和费用均由承包商承担【答案】 D9. 【问题】 当设备发生不可消除的有形磨损时，可采取的设备磨损补偿方式为( )。A.设备修理B.设备更新C.

4、设备现代化改造D.设备报废【答案】 B10. 【问题】 美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾【答案】 C11. 【问题】 在某工程网络计划中，工作M有2项紧前工作K、L，它们的最早开始时间分别为第4天和第6天，持续时间分别为4天和7天，则工作K、M的时间间隔LAGK，M为( )天。A.2；B.3；C.4；D.5；【答案】 D12. 【问题】 由于项目的( )，其创造的产品、服务或成果可能存在不确定性。A.一次性B.

5、独特性C.临时性D.周期性【答案】 B13. 【问题】 下列各类投资方案中，适合使用差额净现值法进行方案选择的是( )。A.混合方案B.寿命期相同的互斥方案C.独立方案D.寿命期不同的互斥方案【答案】 B14. 【问题】 在进行“工期固定资源均衡”优化时，所采取的措施是( )。A.通过改变非关键工作的开始时间B.通过改变关键工作的开始时间C.通过改变非关键工作的完成时间D.通过改变关键工作的完成时间【答案】 A15. 【问题】 在风险对策中，风险自留( )。A.最适合于风险大事故B.只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损失的严重性C.不改变风险的发生概率，只改变风险潜在损失的严重性D.最适合于

6、造成损失较小.重复性较高的风险【答案】 D16. 【问题】 美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾【答案】 C17. 【问题】 沟通时急于表达自己的意见或轻易拒绝对方的意见往往会使沟通失效，所以( )。A.应养成善于倾听和容忍不同意见的习惯B.应养成善于把握沟通时机和方式的习惯C.应养成善于控制自己情绪的习惯D.应养成善于选择沟通对象的习惯【答案】 A18. 【问题】 根据行政诉讼法，复议机关应当在收到复议申请书之日

7、起( )个月内作出复议决定，申请人不服复议决定的，可以在收到复议决定之日起15日内向人民法院提起诉讼。A.1B.2C.3D.6【答案】 B19. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C20. 【问题】 工程项目具有的特点包括( )。A.临时性B.继承性C.重复性D.持久性【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【

8、问题】 设备工程监理服务的实现包括的基本过程有( )。A.市场开发过程B.服务设计过程C.服务策划过程D.服务提供过程E.服务评价过程【答案】 ABCD2. 【问题】 风险监控的工作内容包括( )。A.根据风险的变化情况及时调整风险应对计划B.衡量风险消减计划需求C.收集巳识别的风险D.及时识别和分析已发生的风险E.对于已发生过和已解决的风险密切关注【答案】 ABD3. 【问题】 对于分段移交的设备工程，保留金的退还程序有( )。A.单位工程移交时，退还与该单位工程价值相当的保留金的40%B.单位工程移交时，退还与该单位工程价值相当的保留金的50%C.单位工程缺陷通知期期满时，再退还40%D.

9、单位工程缺陷通知期期满时，再退还50%E.在最后一个单位工程的缺陷通知期期满时，退还剩余的保留金【答案】 AC4. 【问题】 下列属于委托人授予监理人的权力有( )。A.对本项目有关方案、计划的审查权B.对本项目有关参与单位的协调权C.压缩合同工期D.在项目实施过程中对“被监理人”的工作质量的检查权、监督权E.对本项目合同款支付申请的审核权【答案】 ABD5. 【问题】 承包商按合同规定向工程师提交的进度计划，应包括的内容有( )。A.承包商实施工程的顺序B.审核或批准承包商文件的期限C.合同中规定的检查和检验顺序及时间安排D.表明设备制造情况的照片E.计划期内承包商所有设备的价值【答案】 A

10、BC6. 【问题】 项目评价常用的基准收益率确定方法有( )A.净现值法B.项目收益法C.加权平均资金成本法D.零风险回报率法E.内部收益率法【答案】 BCD7. 【问题】 监理资料的日常管理中，记录控制要点包括( )A.应识别文件的有效性B.项目监理机构发文应规范C.记录应保持清晰、易于识别和检索D.记录应真实、准确、严谨、及时，不应随意涂改E.监理文件的传阅。由总监理工程师或其授权人确定文件是否要传阅【答案】 CD8. 【问题】 若某常规项目的净现值小于零，则意味着( )。A.该项目亏损，不可行B.该内部收益率小于项目未达到期望的收益水平，但可行C.该项目利润率小于基准收益率D.该项目未达

11、到期望的收益水平，不可行E.该项目内部收益率小于基准收益率【答案】 D9. 【问题】 依据工作的性质不同，承包商在设备工程合同中应完成的全部工作范围可划分为( )等主要部分。A.设计B.采购C.制造D.施工E.试运行【答案】 ABD10. 【问题】 ISO 9000：2000族标准包括( )。A.ISO 9000：2000B.ISO 9001：2000C.ISO 9004：2000D.ISO 19011：2002E.ISO 9002：1994【答案】 ABCD11. 【问题】 理论上对产品缺陷进行分类时，产品缺陷包括( )。A.设计缺陷B.制造缺陷C.包装缺陷D.指示缺陷E.使用缺陷【答案】

12、ABD12. 【问题】 代理的特征有( )。A.代理人在代理权限内独立地为意思表示B.任何行为均可代理C.代理是代理人代替被代理人为民事法律行为D.代理权是依据法律的直接规定而产生E.代理人应当在代理权范围内实施代理行为【答案】 AC13. 【问题】 建设工程承包单位在向建设单位出具的质量保修书中，应当明确建设工程的( )等。A.保修范围B.保修总次数C.保修期限D.保修人员E.保修责任【答案】 AC14. 【问题】 可靠性设计的主要内容包括( )。A.可靠性分配B.提高产品薄弱环节的可靠性C.设置故障诊断装置D.失效安全设计E.可靠性确认试验【答案】 AB15. 【问题】 设备工程合同条件的

13、核心条款包括( )。A.工期B.风险和保险C.索赔、争端和合同终止D.履约保证E.付款【答案】 ABC16. 【问题】 对于产品的缺陷，我国的分类方法包括( )A.设计缺陷B.生产缺陷C.运输缺陷D.指示缺陷E.经营缺陷【答案】 ABD17. 【问题】 规范故障树(FTA)是指仅包括( )逻辑门的故障树。A.底事件B.结果事件C.与门、或门D.非门E.意外事件【答案】 ABCD18. 【问题】 编制检验和试验文件时，应考虑如何尽可能减小误差，可以采取的措施有( )。A.基准同一B.型式试验C.误差最小化D.测量链最短E.进货检验控制【答案】 AD19. 【问题】 在工期固定-资源均衡优化中，关

14、于调整过程的描述，正确的有( )。A.压缩关键工作的持续时间B.调整非关键工作的开始时间C.改变关键工作的逻辑关系D.减少工作的资源强度E.关键工作的开始时间保持不变【答案】 B20. 【问题】 设备监理工程师预防和减少索赔的管理措施主要包括( )。A.完善合同条款B.认真审核索赔报告C.反驳承包商的索赔D.加强监督管理E.提供全面服务【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、

15、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管

16、道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增

17、加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试

18、合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，

19、致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬

20、运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造

21、、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下

22、管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、

23、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.

24、520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的

25、设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线

26、。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场

27、地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接

28、费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了

29、该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管

30、道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。